淘寶的權(quán)重計(jì)算方式 什么是加法邏輯？

　　淘寶的權(quán)重計(jì)算方式：以前淘寶的權(quán)重計(jì)算方式，可以直接理解為銷量權(quán)重計(jì)算指標(biāo)即可，為什么？因?yàn)槟菚r(shí)淘寶搜索指標(biāo)計(jì)算邏輯就是加法邏輯。而且銷量權(quán)重絕對占到60%以上的比重。那什么是加法邏輯？

　　淘寶是沒有產(chǎn)品的，那如何“上新品”？他只能通過改變規(guī)則來刺激賣家多上新品。假設(shè)以前的一個(gè)爆款生命周期是6個(gè)月(假設(shè))，現(xiàn)在可以通過規(guī)則的變化把生命周期縮短到4個(gè)月—再到3個(gè)月---再到2個(gè)月…..這就是阿里的溫水煮青蛙策略，他不會(huì)一下子縮短，但他會(huì)逐步雖短到他要的那個(gè)目標(biāo)上。

　　那他是通過制定什么樣的機(jī)制來縮短產(chǎn)品的生命周期的？這就是我們今天探討的核心問題。對于淘寶來講，產(chǎn)品的生命周期，其實(shí)就是權(quán)重的計(jì)算方式。如果你連“權(quán)重”這個(gè)概念還不是很明白，請先到百度搜索一下概念，然后再回來仔細(xì)看完。

　　淘寶的權(quán)重計(jì)算指標(biāo)有N多，如果算下來估計(jì)200個(gè)都不止，但最重要的就是人氣、銷量、綜合，這里面也包含了很多小的權(quán)重指標(biāo)。我們來一點(diǎn)一點(diǎn)破解。

　　1、你今天銷售10單會(huì)獲得10個(gè)權(quán)重，明天銷售20個(gè)單會(huì)獲得20個(gè)權(quán)重，后天你銷售50單就會(huì)獲得70個(gè)權(quán)重(為什么是70？因?yàn)樘詫毰袛喑鰜砟闶窃谶B續(xù)遞增，會(huì)給你加權(quán)，這就是傳說7天螺旋的最基本原理)，接著你銷售越多他加權(quán)越多…通過7天指標(biāo)的加權(quán)，是有可能上首頁的，2013年前后玩的很瘋狂，幾乎全網(wǎng)商家都在螺旋，非常有效，現(xiàn)在玩起來效果多少還是有的，但上首頁就沒那么簡單了。

　　2、當(dāng)你增速停止了，每天穩(wěn)定在80單，依然是累計(jì)的計(jì)算方式，今天80單算你80單權(quán)重，明天還是80單，依然算你80單權(quán)重，雖然沒有了加權(quán)，但是你的權(quán)重依然是最大的，這是你要計(jì)算的是近30天銷量權(quán)重，盯住銷量排序，看有沒有人要沖你，誰沖，你就跟誰扛。因?yàn)樗募臃ㄟ壿嬍恰耙驗(yàn)槟沅N量最大，所以你的權(quán)重最大，所以你應(yīng)該排在首頁”反過來的邏輯就是“因?yàn)槟阍谑醉?，所以你銷量最大，所以你權(quán)重最大，所以你還應(yīng)該再首頁”這種邏輯早就了早期淘寶扶持的很多大店，一款寶貝卡在位置上都能卡好幾年，這樣的例子我就不多舉了。

　　3、是跟增速加權(quán)反過來的降速降權(quán)，跟第1點(diǎn)是反著的，我就不繼續(xù)寫了…

　　那加法邏輯是這樣的，他起到的價(jià)值和意義是什么?當(dāng)初淘寶沒有流量，也沒有太多的錢去拼廣告，但是他有阿里巴巴做為商家資源的后盾，他是先在商家中樹立標(biāo)桿，讓更多的商家入駐淘寶，以商家?guī)?dòng)買家的方式獲取淘寶第一波流量的。那他怎么扶持標(biāo)桿?只能用加法排序邏輯，把流量高度集中給某些點(diǎn)店鋪，給他打爆，引起轟動(dòng)效應(yīng)….大家都來干淘寶，買家資源也就順帶著來了，其實(shí)很多淘寶忠實(shí)買家，都是當(dāng)初第一波開過淘寶店鋪的，你可以問下身邊朋友調(diào)查一下有多少人開過淘寶店……

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