微信小程序有哪些獨(dú)有的價(jià)值？

　　相對(duì)于app、公眾號(hào)、h5，它究竟有什么了不起的價(jià)值（利益），讓你非做不可？

　　這是一個(gè)嚴(yán)重問題，小程序要想做成一個(gè)完整的生態(tài)，首先必須解決的就是“與開發(fā)者分利”的問題。沒有明顯的利益，開發(fā)者就很難有動(dòng)力持續(xù)投入，生態(tài)就長不起來。訂閱號(hào)的生態(tài)長起來，就是因?yàn)榫薮蟮膫鞑ゼt利，而服務(wù)號(hào)沒那么多紅利，就不溫不火咯。定位問題具體看：

　　1、線上看來是個(gè)坑

　　對(duì)于傳統(tǒng)的線上app開發(fā)者來說，最關(guān)注的無非是流量紅利和盈利轉(zhuǎn)化。首先，小程序基本沒有流量紅利，持續(xù)的活躍和留存也不容易；其次，沒有流量粘合廣告價(jià)值就大大降低，而小程序本來就限制廣告投放；再次，由于和蘋果結(jié)算的爭議，小程序?qū)μ摂M交易嚴(yán)格禁止，這就導(dǎo)致很多基于增值服務(wù)的玩法打不了。這樣看來，沒流量也沒錢途哎，只能做電商了，可為何不直接用口袋購物或有贊呢？

　　2、線下主要看推廣

　　如果小程序主打線下，要實(shí)現(xiàn)微信說的場景，最關(guān)鍵是對(duì)b端（車站、公交、商店等）的公關(guān)推廣能力。b和c最大的區(qū)別，就是絕不會(huì)只是因?yàn)椤爱a(chǎn)品體驗(yàn)好”就立刻上馬，它涉及更加復(fù)雜的決策鏈和利益關(guān)系，需要推廣人員強(qiáng)大的溝通談判能力。更何況，眼下的小b們已經(jīng)普遍用上了公眾號(hào)接h5、二維火等二維碼工具，開發(fā)一個(gè)小程序帶來的可能是顧客的便利提升，但對(duì)居于決策位置的商家來說——利益差別沒那么大。用戶到長途客站掃碼支付這點(diǎn)，對(duì)用戶是巨大便利，對(duì)于推行者客車站卻未必是長期動(dòng)力。所以，騰訊要么自己有強(qiáng)大的地推（相對(duì)于c，2b的相對(duì)薄弱、商業(yè)理解的欠缺一直是他們的軟肋），要么可以聯(lián)合強(qiáng)大的地推，否則一旦阿里醒悟過來也做一樣的事情，就真的是前人種樹后人乘涼了。

　　3、沒有全民爆款，用戶習(xí)慣尚未養(yǎng)成

　　想當(dāng)年，公眾號(hào)不是一下子火起來的，一開始得用羅胖這樣的“爆款”來吸引用戶；微信剛推支付的時(shí)候，用戶很反感綁定銀行卡去微信，直到紅包出現(xiàn)了。要想讓全民了解小程序、習(xí)慣小程序，就必須有一個(gè)“全民爆款”，現(xiàn)在看來沒有。更何況，爆款本身也是對(duì)開發(fā)者們的教育，開發(fā)者們沒有一個(gè)好的樣板，只能處于懵逼狀態(tài)。