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Invite社交平臺女性用戶高達56%

2016-05-31 16:43 來源: 站長資源平臺 瀏覽(1065)人   

  對,Invite是一家社交平臺,通過社交來驅動消費——用戶通過Invite來邀請朋友一起去吃飯、看演出、看展覽、游戲聚會等等,邀請成功后,最終通過Invite完成消費——社交是消費的發(fā)動機,精神需求驅動線下消費。

     

Invite社交平臺女性用戶高達56%

  直男特質體現(xiàn)也體現(xiàn)在運營的細節(jié)設置上,比如,用戶主動發(fā)出邀約,只能選擇“我請客”或者“AA”,“當然沒有‘對方請客’這個選項,不然主動邀約的誠意在哪里啊。多人聚會也沒有‘男A女免’這個選項,那樣有點不太尊重女性,大家是平等的出來玩的。”吳東林說道。


  Invite上線于2016年2月底,客單價150元,面向新興中產階級白領,“尊重、平等、有紳士風度”很符合這個階層女孩的價值觀。所以,很快,Invite平臺聚集了大量女性用戶。


  女性活躍用戶占56%


  任何社交網(wǎng)絡,要想立足,首先要服務好女性,不然只剩一幫男性用戶,社交個什么勁兒。當然,除非是工作社交,任何生活方式社交,都得先想女性。拿陌生人社交來說,一般的社交平臺,陌生男性搭訕的回復率一般都是個位數(shù),更別提答應見面了。


  有意思的是,Invite平臺的女性活躍用戶占56%。吳東林認為,至少有一下幾個方面的原因使得他們hold住女性用戶。


  一是含蓄表達意愿。女性對于情感關系的訴求顯然強于男性,但是又被矜持所限,苦于無法表達。單約太直白了,主動約一個男生吃飯怪尷尬的,而Invite設置有單約和多人聚會兩種方式,女生主動約的話,約多人出來就巧妙避免了尷尬,目的性也顯得不那么強,目前,Invite平臺單人組局占40%,多人組局占60%,而競品一般是單人占90%,多人占10%。


  干聊肯定不行,沒事倆人在網(wǎng)上聊聊聊聊聊,就是沒見過面,肯定是不行的,需要有承接社交的線下場景,Invite有美食、品酒、電影、戲劇、展覽、音樂現(xiàn)場、游戲聚會、戶外運動共8種場景來供社交發(fā)生,在線下幫用戶真實相遇。


  二是品質感、儀式感。所有女生都喜歡有品質感的東西,品質感就是安全感。Invite的社交必須選擇Invite推薦的商家名單,這樣做的好處在于,嚴控場景的質量,還在于,通過場景來控制用戶質量,防止劣幣驅逐良幣,同時,還對盈利有幫助。


  三是活動豐富。女生都是選擇恐懼癥,但你要不讓她選,她保證跟你急。網(wǎng)傳的交男生與女性更好相處的秘籍之一就是,把問答題變成選擇題,比如,把“今天吃什么?”換成“今天吃日料、韓餐還是川菜?”女性對于豐富多彩也有著天生的需求,這滿足了女性關于生活是豐富美好的這一幻想,男性就沒有這種需求,Invite上更多是女性變著法兒地挑地方,男性陪玩兒。Invite推薦的商家目前有5000多家,基本滿足了社交娛樂所需.


  四是操作簡便。用戶可以一鍵發(fā)邀約到Invite上的所有好友,還可以發(fā)鏈接給微信好友和微信朋友圈。


  五是正派、正直。Invite始終要求自己是一個紳士,用戶剛一注冊,就需導入通訊錄,通過通訊錄來匹配共同好友,共同好友是對雙方行為產生約束的一個重要因素。同時,還有評價體系,就像淘寶一樣,而且差評長期存在,第一次差評60天消除不掉,第二次差評90天消不掉,第三次差評,就永遠消不掉了。嚴肅交友。


  40%邀約都成功見面了


  吳東林告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關注ichuangyebang),目前來說,Invite平臺80%的邀約都有人報名,報名后,又有50%的邀約都成功了,也就是說,總體上,有40%的邀約都成功見面了。


  這其中當然有很大一部分原因是基于上述“紳士的直男”的細節(jié)運營設置,使得女性敢出來。更重要的是,社交+消費升級+中產階級這一組合的強大市場需求。


  中國有著全世界數(shù)量最大的中產階級,中國消費對GDP的貢獻不足40%,而發(fā)達國家這一數(shù)字一般在70%左右,單這一個上升空間,就使得餐飲、娛樂都是朝陽產業(yè)了。


  同時,社交又是人類最基本需求之一,人類的孤獨感、渴望被認可和被愛、渴望連接等基本需求,使得社交網(wǎng)絡成為互聯(lián)網(wǎng)最大的流量據(jù)點之一。熟人社交、二度人脈、陌生人社交,每一項都有著很大需求,這個需求必須要有一個具體的、實實在在的線下場景來承載。不同于線上消費只是受社交影響,線下消費是實在受社交驅動的。


  正所謂“吃什么不重要,和誰吃才重要”。


  Invite認為,自己解決的就是“和誰吃”的問題,是產業(yè)的最上游,是線下消費需求的分發(fā)中心,某種程度上來說,就是一個集中的流量分發(fā)平臺。


  而“吃什么”問題,一直有創(chuàng)業(yè)公司在解決,諸如YHouse、Enjoy,還有“看什么玩什么”的大麥、貓眼等等,這些公司可以直接作為Invite的消費內容提供方,Invite只需作為一個平臺,對接起這些企業(yè)和Invite運營的社交用戶,無需自己拓展沉重的線下資源的另一個好處在于,可以走得很快,吳東林預計,只需1~2年,Invite就可以覆蓋全國所有地方。


  Actually,Invite某種程度上符合現(xiàn)在流行的“積木式創(chuàng)新”,邀約機制類似私廚類產品,商家定位類似Enjoy、YHouse,主打純潔、含蓄的社交,老公能帶老婆一起去玩兒的那種。商業(yè)閉環(huán)上,清晰明朗。而用戶規(guī)模和商家管理可能會是目前發(fā)展的一個受限因素。


  據(jù)創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關注ichuangyebang)了解,2015年11月,吳東林已獲得來自北極光創(chuàng)投的500萬人民幣天使投資。目前,Invite團隊有30多人,創(chuàng)始人吳東林有10多年歐美留學經(jīng)歷,在波音公司西雅圖總部買過飛機,在美國伽利略國際證券公司,參與過多起跨境并購和融資交易,并升任副總裁。


  對于互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡的發(fā)展脈絡,吳東林的看法是:


  互聯(lián)網(wǎng)第一個階段是google階段,連接了人與信息;


  第二個階段是facebook階段,連接了人與人;


  第三個階段是微信階段,使得人與人的連接更為高效;


  第四個階段是未來新社交,連接用戶與服務,現(xiàn)在已經(jīng)可以在很多大小App中看出端倪,未來必成新浪潮。


  據(jù)介紹,成立3個月以來,Invite已積累有2萬種子用戶,因為考慮到用戶質量、穩(wěn)定增長和運營能力,是有控制地逐步開放,其中,近3周的新增用戶是1.5萬,預計7月底用戶達10萬,今年底用戶達100萬,覆蓋一二線城市以及優(yōu)質三線城市。


  吳東林表示,接下來的重點是提高運營效率,加強即刻對接的成功率,通過即刻對接,才能提高活躍度、更快沉淀朋友關系,而這需要精準匹配,從現(xiàn)在的3個小時內50%邀約有回應,做到半個小時內,50%邀約有回應。


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