網(wǎng)站內(nèi)容定位,要清楚自己為何而出發(fā)
當你有了內(nèi)容的差異化聚焦思維之后(具體請參見上一期寫的文章),那么恭喜,你做內(nèi)容運營的起始方向,基本就不會犯錯。但方向正確了并不意味著最后就一定會成功,因為通往成功,你還需要走上一條快捷,正確,以及少有人擁擠的道路。
對于發(fā)現(xiàn)這條道路的過程,我稱之為內(nèi)容的定位。
是的,如果內(nèi)容定位極其精準,那在通往成功的道路上,你又邁出了堅實的一步。
但對于如何尋找這條道路,大多數(shù)人起始是模糊不清的。
我的公眾號里有一位讀者是做火腿,臘肉等網(wǎng)店生意的,他加我的第一句話就是:
兄弟,我是做火腿生意的,我的公眾號內(nèi)容應(yīng)該寫些什么呢?
額,你可以寫寫火腿的科普知識啊,比如如何區(qū)分火腿的好壞,火腿如何可以儲存很久,金華火腿和云南諾鄧火腿有什么區(qū)別等等。
我一邊流著口水一邊回答,心里想著說不定解答完問題他會送我一只火腿。
我寫過啊,可是寫著寫著就發(fā)現(xiàn)沒東西可寫了,他苦惱著。
額,那你可以再寫寫火腿的烹飪技法。例如如何烹飪火腿最好吃,燉湯,炒菜,烘烤……這樣的內(nèi)容你可以寫很多吧?說不定你要是做出了一個“火腿版一條”那樣的公眾號,那你就不愁賣不出火腿了!
我繼續(xù)回答,口水都流到了鍵盤上。
那個我寫不出來啊!兄弟,你別看我是個賣火腿的,但這火腿到底怎么做,我其實很少研究的,雖然也知道個大概,但也只能忽悠忽悠買家,你要說真寫文章,我寫不出來。
額,那你可以寫你們店鋪的一些故事,火腿的產(chǎn)品,打折的促銷活動,客戶的反饋,去火腿企業(yè)參觀等等這些內(nèi)容,不僅好寫,而且還可以持續(xù)輸出。
我繼續(xù)應(yīng)付著,
兄弟,你別糊弄我,這些東西誰會去看?
他說完之后,又回給了我一個微笑的表情。
我的火腿就這樣沒了。
02
以上只是我在做微信公眾號時遇到的眾多反饋問題的一例,但我覺得這個例子很有代表性,就是很多沒有內(nèi)容運營思維的人在初做內(nèi)容時,很容易發(fā)蒙。
不知道到底該寫什么,該發(fā)什么,不知道自己的內(nèi)容該如何定位,所以這時候,我不妨建議大家可以通過以下幾個原則進行參考,來對自己的內(nèi)容定位有一個初步性的確立。
首先,你做內(nèi)容定位的原則之一,就是要確保定位后,可以讓自己或者團隊有較高頻持久的內(nèi)容輸出能力。
這個原則,其實很多人在做內(nèi)容定位前,都非常嚴重的疏忽了。
下面說個故事:
身邊有兩位朋友,是我在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群偶然認識的,既然能在這個群栗,各位都懂得,大家基本上天天沒事就思考著如何去創(chuàng)業(yè)。
前 一陣看到papi醬的視頻很火,我的這兩位朋友也琢磨著打算做一個視頻類的公眾號,拍點搞笑的吐槽小視頻,說不定也能復制成功papi醬!但當我向他們倆 簡單說了說關(guān)于內(nèi)容運營的差異化聚焦之后,他們頓時改變思路,認為搞笑的視頻別人都在做,那不如我們另辟蹊徑,做點別的內(nèi)容!
那做什么內(nèi)容呢?
做……就做情感類的短視頻!
而且要以悲傷為主。
要有漂亮的女主角,要外拍,要5分鐘短平快,要拍出張嘉佳的感覺,最好用戶看完就能哭,哭完還想看,再看繼續(xù)哭。
他們倆策劃的手舞足蹈,興高采烈,以至于我都不好意思打斷。
我說你們打住。
先不說這個內(nèi)容的成本有多高,實現(xiàn)起來有多難,你們有沒有想過這樣的內(nèi)容能否在剛開始快速的輸出?
寫劇本,找人,對臺詞,取景,拍攝,剪輯……這中間的內(nèi)容完成鏈條有多長你們有沒有考慮過?
連papi醬這種拿著手機直接就拍的視頻內(nèi)容輸出都才勉強的保證一周一部的頻率,你們的內(nèi)容能做到兩周或者三周輸出一部我其實都是要打問號的。
說得他們倆面面相覷。
在做內(nèi)容運營,內(nèi)容創(chuàng)業(yè),做自媒體,前期內(nèi)容的高頻輸出其實是非常重要的,
如果你在剛開始,輸出內(nèi)容就很慢,例如發(fā)文章很長時間才發(fā)一次,那你絕對是收攏不住任何用戶的。
這也是為什么很多自媒體人,網(wǎng)絡(luò)小說家在剛開始的時候會瘋狂的寫,而當自己有了一定名氣之后,便會慢慢縮減內(nèi)容輸出的頻率。因為前期的收攏的用戶已經(jīng)足夠,完全可以保障穩(wěn)定的自傳播。
03
我們之前在做車險公眾號的時候也犯過類似的問題。
由于那時關(guān)于汽車類的內(nèi)容各家平臺都已經(jīng)做的非常深了,我們也是突發(fā)奇想,決定不走尋常路,做漫畫類的汽車內(nèi)容。
我們甚至設(shè)計了形象,設(shè)計了劇情,設(shè)計了風格,設(shè)計了調(diào)性。
看似一切都美好,打出了差異化聚焦,但我們恰恰忽視了這個關(guān)鍵問題:
我們的內(nèi)容無法高頻持久地輸出。
雖然有自己的手繪設(shè)計師,但實踐之后才發(fā)現(xiàn),想做出一期漫畫內(nèi)容,從寫策劃腳本,文案,給到客戶審批,拿回來畫,修改等等,這中間的創(chuàng)作鏈條還是很長,所以我們的內(nèi)容高頻輸出保持的很累,甚至當最后手繪設(shè)計師辭職之后,我們發(fā)現(xiàn)連穩(wěn)定輸出這一點,也失去了。
所以說,在內(nèi)容定位的伊始,運營人就要可以預見到自己的內(nèi)容在未來是否可以高頻,持續(xù)地輸出。
不然,你就是給自己挖了一個坑。
內(nèi)容定位原則的第二點:你對內(nèi)容定位一定要來自于對于用戶需求的敏銳洞察。
這個需求,可能是用戶對于功能或者知識方面的需求。
例如你們看我的公眾號,這就是源自對于運營知識的需求;
這個需求,也有可能是來自用戶精神和情感方面的需求。
例如大家看雞湯類的內(nèi)容,獲得了慰藉;看八卦,獲得了獵奇;看papi醬,獲得了愉悅等等。
總之無論如何,你的內(nèi)容定位,一定要能滿足用戶的一部分需求。
04
在這方面,我想舉一個非常成功的案例。
它是一款垂直音樂類APP。
該音樂APP于2014年正式上線,在當時諸如喜馬拉雅,QQ音樂等巨頭林立的音樂播放市場瞬間打出了一個切口,成功切入,兩年左右逐漸風靡90后,尤其是95后的群體。
我認為這個音樂產(chǎn)品就是內(nèi)容定位成功的經(jīng)典案例,定位成功的原因,就是源自該產(chǎn)品創(chuàng)始人對于用戶的深度接觸以及敏銳洞察。
在與用戶接觸的過程中,該創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了二個問題:
一。90 后的聽眾對于音樂的欣賞口味越來越獨特。除了流行一線的歌曲,每個聽眾應(yīng)該說都有自己非常喜歡的小眾歌手和歌曲,這些小眾歌手可能是國內(nèi)的地下音樂人,民 間音樂人,也可能是國外的三四五六七八線樂隊,說唱藝人,流浪歌手;既可能是包括各種二次元的音樂配樂歌曲,也可能是各國的影視劇目的主題曲配樂等等。細 算下來,這其實是一個如此龐大的內(nèi)容庫,但這些內(nèi)容,恰恰是被主流音樂產(chǎn)品所忽略的。
二。 因為場景的不同,相較于80后的人聽音樂時一邊開車,一邊跑步,一邊做家務(wù)等等,95后的用戶有很多人喜歡一邊聽歌,一邊看手機。
隨后,該創(chuàng)始人基于用戶的這兩點需求迅速確立了自己的內(nèi)容定位及產(chǎn)品方向。
以小眾,獵奇,包括萬象的音樂為切入點,快速發(fā)動用戶以UGC的形式上傳各種內(nèi)容,奠定產(chǎn)品調(diào)性,
同時,鑒于用戶的需求特征,在歌曲播放的同時加入了彈幕功能,可以一邊聽歌,一邊看彈幕。
基于這兩個核心點以及該產(chǎn)品非常棒的UI設(shè)計和一系列得力的推廣,它現(xiàn)在已經(jīng)在音樂播放APP領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。
但我更堅定地認為,這款產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,是它的內(nèi)容和產(chǎn)品定位,既滿足了用戶的情感需求,又滿足了用戶的功能需求。
所以,其實你可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)容創(chuàng)業(yè),內(nèi)容定位,其實和商業(yè)創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品定位,產(chǎn)品制造有著同樣的思路,都是從用戶的角度去出發(fā),從用戶的需求里進行挖掘,
而這些,都是需要你去和大量的用戶進行溝通,去接觸,以及進行更加細致的觀察,才能發(fā)現(xiàn)他們的需求。
任何拍腦門,憋在家里確定的內(nèi)容定位,我相信,他一定會被用戶所遺棄的。
所以我蠻建議那位賣火腿的兄弟,多去和你的顧客們聊一聊,說不定,你會從你的顧客種尋找到靈感。
05
最后一個原則,就是內(nèi)容的定位,還是要貼合內(nèi)容運營人的能力,
這名“運營人”,有可能是你,有可能是他,也有可能是整個團隊。
我身邊有時候總有一些人會心血來潮,想做一個屬于自己的公眾號,尤其是以妹紙居多。
女生嘛,什么東西都想嘗試嘗試,挺好。
有很多女生告訴我她們打算做一個講述美妝,或者講解穿衣打扮的公眾號,
因為她們覺得在化妝或者穿衣搭配上都很有自己的一套。
貌似每個女生都這么認為……
至少在我這個直男看來。
可是開始動筆的時候,妹紙們才發(fā)現(xiàn),原來“有一套”,和條理清晰的把它寫出來,這兩者之間是有一段很長距離的。
這就是自己的內(nèi)容定位與自我能力的嚴重不符合。
不過現(xiàn)在公司在招聘微信運營的時候,都會招一些有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的人來做,這樣的話能力不會相差太大;即使相差很大,也可以利用轉(zhuǎn)載授權(quán)文章的形式去彌補。
但我今天更想強調(diào)的就是,內(nèi)容運營人也要善于利用自身的能力及優(yōu)勢去做內(nèi)容定位,在與同類產(chǎn)品的競爭中做出自己的風格。
娛樂版塊有一個公眾號是我長期觀察的對象。各位都知道,娛樂類自媒體的競爭是非常激烈的,不僅要比拼寫作技巧,更比拼的是誰先能掌握最及時最可靠的明星資訊。
而 這個公眾號,因為創(chuàng)始人在國外有著多年的留學背景,所以他可以以最快的時間了解到國外最及時的明星資訊,再加上自己的雙語能力強大,可翻譯可寫作,所以很 快通過大量及時的勁爆消息奠定了自己在娛樂自媒體圈的地位,成為了最專業(yè)權(quán)威的國外明星資訊首席自媒體,這就是利用自身的優(yōu)勢做出了正確的內(nèi)容定位,并和 競爭對手拉開了差距。
而另一個公眾號則很小眾,但同樣也很成功
這個公眾號是講港口的……
你不會想到吧?
該 號的創(chuàng)始人本身就是一名港口海運屆的資深人士,他利用自己在圈子內(nèi)的影響力以及信息搜集能力,打造出了一個專為港口人提供信息,專業(yè)內(nèi)容,以及情感共鳴的 公眾號,盡管該號所在的領(lǐng)域非常小眾,但依然有著不小的閱讀量和粉絲,雖然和大號不可同日而語,但我依然認為他的內(nèi)容定位也是借助了自身的優(yōu)勢,同樣也是 成功的。
06
作為一名專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運營人員,
當我快寫完這篇文章時,重新回看我自己做的微信公眾號,雖然不算成功,但依然也是基本契合了上面我所說的這幾點。
首先我選取的是全系運營類案例分享和思考作為內(nèi)容定位的第一維度,這一領(lǐng)域內(nèi)容的高頻的輸出性是可以預見到的,不會像很多細分領(lǐng)域那樣,可能寫著寫著就沒有東西可寫了。
第二,通過與身邊眾多的運營同行交流,以及分析他們的需求,我將自己的內(nèi)容定位以從實際案例出發(fā),以故事形式講述,以自我思考收尾,力求給我的用戶們提供具有一定閱讀性,不枯燥,不虛偽,具有一定啟發(fā)性的內(nèi)容。
第三,我的內(nèi)容定位一定要保持在我所能寫的能力范圍內(nèi),不能超脫。例如有人讓我寫互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略性案例,這肯定是不能寫的,因為它既不符合我的內(nèi)容定位,也對標不上我的能力;我也不會輕易去寫關(guān)于產(chǎn)品,關(guān)于設(shè)計等方面的內(nèi)容,惟恐因為跳出自己的定位而hold不住,毀于一旦。
所以,盡管有時候,成功可能會有各種各樣的途徑,走各種不同的道路,但選擇道路的原則和根本,我相信這一定是不會錯的。
正如有句話說的好:永遠要清楚,我們?yōu)榱耸裁炊霭l(fā)。
謹以此,提醒正在內(nèi)容運營上掙扎的你,也提醒我自己。
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