小藍(lán)單車,你信也發(fā)了,情也煽了,該退押金了吧?
小藍(lán)單車,你信也發(fā)了,情也煽了,該退押金了吧?押金不談,說什么都是扯!小藍(lán)車團(tuán)隊(duì)解散,創(chuàng)始人李剛通過一封貌似誠懇實(shí)則沒解決任何實(shí)質(zhì)問題的公開信,徹底宣告了小藍(lán)的失敗。
為什么說只是貌似誠懇呢?
因?yàn)?,李剛只字未提押金?。。?/p>
押金從道理上、道義上、法理上都是屬于每個(gè)用戶所有的,只是在用你的東西時(shí)暫時(shí)交給你,如果你的東西因我損壞,可以從押金中扣除來進(jìn)行補(bǔ)償,但我國沒有任何法律法規(guī)說,押金可以占為己有,挪作他用。
所以,如果你不能提供服務(wù)了,用戶也不再用你的東西了,你應(yīng)該把押金退還給用戶,天經(jīng)地義!
非常遺憾的是,我國現(xiàn)行法律對(duì)于押金還沒有明確的法律規(guī)定,所以李剛可以毫無愧疚地對(duì)押金只字不提。
但是,當(dāng)年初輿論和政府對(duì)押金眾說紛紜時(shí),關(guān)于共享單車的押金究竟會(huì)否被挪用,小藍(lán)車可是有過承諾的。
今年2月的一次媒體訪談中,小藍(lán)單車副總裁胡宇沸表示,用戶押金一部分用于退還用戶,另一部分進(jìn)入運(yùn)營資金。
今年4月,小藍(lán)單車首席戰(zhàn)略官陳懷遠(yuǎn)表示,小藍(lán)單車已與招商銀行簽署資金托管協(xié)議,用戶押金與運(yùn)營資金嚴(yán)格區(qū)分。
然而,招商銀行總行、北京分行,上海分行和深圳分行卻分別表示“該行與小藍(lán)單車并無資金托管業(yè)務(wù)上的合作?!?/p>
是不是很撲朔迷離?
當(dāng)然,你燒投資人的錢,燒沒了,百姓們可能會(huì)被你們斥為沒有資格說三道四,但,押金不一樣,這是真真切切用戶自己的錢,用戶有權(quán)向你討要!
很不理解的是,李剛的公開信一出,居然還有人鼓掌喝彩叫好,特別是一些創(chuàng)業(yè)者,更是聲淚俱下地表示感同身受。
你們難道不知道嗎?
99元對(duì)于每個(gè)人來說不多,但以今年2月小藍(lán)車宣稱的累計(jì)用戶數(shù)量253萬,每位用戶99元來計(jì)算,其押金總數(shù)也達(dá)到2.5個(gè)億以上,就算是因?yàn)橹Ц秾毜拿庋航鸹顒?dòng),把這個(gè)數(shù)字減去一半,那也有1.25億!
涉及如此巨額資金,發(fā)一封公開信,說一些“肺腑之言”,訴一下自己衷腸,告訴人們你很苦很受傷,然后呢?就這么算了?!
創(chuàng)業(yè)做共享單車沒有任何人逼著你做!
做企業(yè)就要擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,擔(dān)負(fù)不起就別創(chuàng)業(yè)!
關(guān)鍵的關(guān)鍵,你們的首席戰(zhàn)略官陳懷遠(yuǎn)不是明確說過“用戶押金與運(yùn)營資金嚴(yán)格區(qū)分”嗎?
既然已經(jīng)嚴(yán)格區(qū)分,為什么不能退押金?這完全不合情理呀!
所以,押金這件事必須說清楚,不要躲,也不能躲,如果真的無法退還押金,還請(qǐng)拿出你們的財(cái)務(wù)報(bào)表公之于眾,讓我們看看押金到底去哪兒了!
還記得今年那一輪質(zhì)疑共享單車押金的風(fēng)波時(shí),一位投資了共享單車的投資人,一涉及此問題,就跟被扎了一身刺般歇斯底里地上躥下跳,口口聲聲說:XX融了那么多錢也不差點(diǎn)押金吧!要黑不是這樣黑的!
但是,可以肯定的是,不管是ofo還是摩拜,在押金這個(gè)問題上,誰也不敢拍著胸脯說,我100%沒問題!
現(xiàn)在非常理解當(dāng)初有位投資人說的,想在共享單車創(chuàng)業(yè),第一把融資就要融把大的,否則沒戲!
因?yàn)?,押金好收不好還!
但是,出來混遲早要還!
二、接盤俠拜客出行到底啥來頭
不過,李剛是聰明的,如果現(xiàn)在徹底小藍(lán)車不能用了,那么必然會(huì)遭受排山倒海般的非議和批判,關(guān)鍵是用戶要回押金更加理直氣壯,于是他找到了運(yùn)營的拉盤俠——拜客出行。
拜客出行,這個(gè)神秘的企業(yè),1個(gè)月里竟然接盤小藍(lán)、酷騎兩家總欠款7億的共享單車!
當(dāng)然,它不管退押金,只是代運(yùn)營。
于是,有媒體開始深扒這家公司,不看不知道一看嚇一跳!
首先,該公司成立于2016年9月,注冊(cè)資本1000萬,但都屬于認(rèn)繳,還沒有實(shí)繳,只有兩個(gè)自然人股東。
這三點(diǎn)在企業(yè)風(fēng)控中都屬于低分項(xiàng),成立時(shí)間短,注冊(cè)資本未實(shí)繳,股東還是個(gè)人。
不過,繼續(xù)深挖下去發(fā)現(xiàn),兩個(gè)股東之一——謝秀珍還是四川拜客智能物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司的大股東,這家公司的第二大股東是天津光寶車業(yè)股份有限公司。
再繼續(xù)查一下去,更有意思的事情出現(xiàn)了。
天津光寶車業(yè)是一家自行車制造企業(yè),從百度上看,不太知名,它的大股東叫李素寶,不知是不是自行車行業(yè)的頂級(jí)大佬。而在他關(guān)聯(lián)的7家公司中,有一家名叫“摩拜智造(天津)物聯(lián)科技有限公司”。
當(dāng)然,從工商信息中還不能一下子看出和摩拜有什么直接關(guān)系,這個(gè)待有心人繼續(xù)調(diào)查了。
拜客出行其實(shí)也是共享單車的參賽隊(duì)員,只是它的熊貓單車實(shí)在太爛,甚至被媒體評(píng)為“沒誠意、四不像”,車子制造粗糙,相當(dāng)山寨。
另外,它之前也是泥菩薩過河自身難保,6月28日《成都商報(bào)》還專門報(bào)道了熊貓單車押金難退的問題,甚至有的熊貓單車用戶押金直接被清零,顯示未充值押金,無法退款。
如此糟糕的企業(yè)如何能做好小藍(lán)的代運(yùn)營?
又或者,如今的拜客已不是以前的拜客,它其實(shí)是已被附體、開了掛的拜客!
不管小藍(lán)再怎么弱,但用戶量可是扎扎實(shí)實(shí)的第三,在這個(gè)流量和用戶都是稀缺資產(chǎn)都可以立即換錢的時(shí)代,沒人垂涎是不可能的!
不過,如果直接選擇收購,那么連帶著把債務(wù)和責(zé)任都一并收購過來了,誰也不愿意做幫別人擦屁股的事。
所以,之前什么共享單車之間收購沒價(jià)值的鬼話,核心的關(guān)卡可能在這里。
那么,找到一家看似根本沒有關(guān)聯(lián)的公司,把要接盤的共享單車的運(yùn)營接過來,于是用戶和流量也就順利到手,沒有任何麻煩惹上身。
三、請(qǐng)教專家,用戶的押金到底該怎么辦?
中國人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心主任楊立新認(rèn)為,現(xiàn)在的問題在于,由于每一個(gè)債權(quán)人的債權(quán)數(shù)額很小,一般很少有人會(huì)去申報(bào)債權(quán),但這樣反而讓卷錢跑路的不良企業(yè)逃避了法律制裁。他建議,最好的辦法是向法院起訴,讓破產(chǎn)企業(yè)依照合同退還押金。
但是,中國人天生不愛打官司上法庭,所以99元的押金大部分人最后也就放棄了,或者直接扛一輛小藍(lán)回家,就當(dāng)自取賠償了,最終這事大概率的是消失在風(fēng)里。
所以,小藍(lán)的創(chuàng)始人李剛,肯定會(huì)選擇忍字決,希望真的能像古人所傳授的那樣,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。
并且,在押金問題上,共享單車企業(yè)實(shí)際上在打法律的擦邊球。事實(shí)上,這個(gè)擦邊球也打得很漂亮,最近,新京報(bào)記者分別致電北京市工商局和北京市交通委的熱線電話,得到的反饋均是,“由于當(dāng)前押金池監(jiān)管權(quán)責(zé)規(guī)定不明,尚未開展相關(guān)具體工作”。所以,你們用戶還得找企業(yè)去撕逼,或是找這個(gè)世界上沒知道的“相關(guān)部門”反映。
根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2017年6月,共享單車用戶規(guī)模已達(dá)到1.06億。按用戶平均超過百元押金估算,整個(gè)共享單車行業(yè)的押金數(shù)量或已超100億元,其中還不包括用戶提前充值的各類未消費(fèi)余額。
呼吁有關(guān)部門,防微杜漸,盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,并對(duì)其他共享單車的押金問題進(jìn)行全面徹底調(diào)查!
四、沒有敬畏心的創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)馬上離場(chǎng)!
前些天看到一篇文章說,創(chuàng)業(yè)者在最危難的時(shí)候如果敢于賣自己的房來渡難關(guān)、發(fā)工資、還欠款,這才是真正的創(chuàng)業(yè)者,值得投資,值得追隨!
但是,令人遺憾的是,在這幾年的創(chuàng)業(yè)大潮中,這樣的真創(chuàng)業(yè)者比大熊貓還要稀有。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)寒冬來臨后,當(dāng)資本大潮退卻后,我們看到的是一個(gè)又一個(gè)丑陋的裸泳者,一幕又一幕的創(chuàng)業(yè)丑劇。
有的創(chuàng)業(yè)者花光了數(shù)千萬,甚至是億級(jí)的投資后,居然沒有一絲一毫的歉意,沒有對(duì)自己戰(zhàn)略、經(jīng)營的錯(cuò)誤進(jìn)行一點(diǎn)一滴的反思,他們的總結(jié)往往是:
投資人放了我的鴿子,錢沒有及時(shí)到位!
互聯(lián)網(wǎng)不就是燒錢嗎?燒完了,沒成,let it be!
BAT太兇猛了,我已無能為力!
......
還有為數(shù)不少的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)就是為了投機(jī),騙投資人的錢實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)自由,他們慣用的手法就是通過各種手段從公司中套錢、洗錢,甚至一眾高管勾結(jié)在一起干著表面光鮮偉大,背地里丑陋不堪的碩鼠勾當(dāng)。
創(chuàng)業(yè),是很多有為青年的人生夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè),同樣也是騙子與道德敗壞者的財(cái)富盛宴。
他們最大的代鹽是賈躍亭!
同時(shí),在研究中國這幾年的創(chuàng)業(yè)浪潮時(shí)發(fā)現(xiàn),很多創(chuàng)業(yè)者缺乏最基本的敬畏心,互聯(lián)網(wǎng)為他們披上了可以為所欲為的外衣,讓他們從來不考慮規(guī)律、不考慮后果、不考慮社會(huì)責(zé)任、不考慮用戶。
為什么互聯(lián)網(wǎng)金融自開始之初,就充滿了令人發(fā)指的亂相,P2P跑路、裸條、校園貸、現(xiàn)金貸,一撥又一撥地挑戰(zhàn)著道德、法律法規(guī)的底線!
甚至可以不夸張地說,在互聯(lián)網(wǎng)金融中,如果你有敬畏心,可能很難發(fā)財(cái),反而是膽大妄為者卻大發(fā)橫財(cái),比如此前媒體曾有這樣一段文字來形容現(xiàn)金貸的瘋狂:
投機(jī)者蜂擁而入,除了動(dòng)輒能把單月放款額做到50億的頭部公司,長尾平臺(tái)更是數(shù)不勝數(shù)?!八闵细鞣N叫不上名字的小平臺(tái),估計(jì)有上萬家?!?業(yè)內(nèi)人士透露說,“不管是不是做過金融的人,都進(jìn)來了,壓根沒有敬畏心?!?/p>
現(xiàn)金貸行業(yè)被冠以有“原罪”、逐漸污名化,與大量利率畸高的小平臺(tái)脫不了關(guān)系——它們不在乎自己的品牌、行業(yè)的健康,只想賺筆快錢。
咱們?cè)僬f回共享單車,收了用戶數(shù)億的押金,倒下時(shí),說不還就不還了,如此云清風(fēng)淡,就像從來沒有收過押金一樣,甚至讓人懷疑,是不是在開始之初,這些創(chuàng)業(yè)者早就想好了退路?
最后,讓我們退回到創(chuàng)業(yè)的源點(diǎn),不管是共享單車,還是互聯(lián)網(wǎng)金融,它們的錢從哪里來?
別說什么錢是投資人給的,那些光鮮亮麗牛逼哄哄的投資人創(chuàng)造不了一分一毛的貨幣,歸根結(jié)底,錢是中國千千萬萬被視為吃瓜群眾,屌絲們用辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出來的,所以我們才是創(chuàng)業(yè)者的真正投資者,真正的金主,看到他們?nèi)绱司鹑?、揮霍我們創(chuàng)造的財(cái)富。
你的心會(huì)不會(huì)痛?!