“對掐”2018：對標頭條的百度和想成為百度的頭條

　　“對掐”2018：對標頭條的百度和想成為百度的頭條。上周末，百家號的活動在刷屏，帶著強烈熟悉感、歷史感的“爭鳴”，手機百度改成了“百度”，還宣布“百萬年薪計劃”的內(nèi)容補貼項目。合并到一起，就是一句話，百度要在內(nèi)容分發(fā)方面加碼更大的力氣了。潛臺詞是，在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域，百度要超越今日頭條，奪回昔日榮光。

　　其實，今日頭條也是一直想成為百度的，更準確地說，是想在移動時代，做成PC時代的百度。從內(nèi)容分發(fā)，到建立矩陣，到幾乎是唯一的入口。

　　所以在2018年，相向而行的雙方也許有機會擦出更多火花，而這兩大平臺的PK，甚至可能會誤傷到其他平臺。

　　雖然這是內(nèi)容生產(chǎn)者的好時候，更是平臺的好時光。但是內(nèi)容和平臺、渠道、受眾都在變，讓人措手不及。

　　頭條5年，成長與代價

　　只需要穿越5年的時光，就會有恍如隔世的迷離感。

　　百度百家早期開展補貼計劃的時候，今日頭條還在與門戶、紙媒開展關(guān)于“版權(quán)”的PK，心慌慌的用很高的車馬費請媒體去聽他們“解釋”。當時享受到微博紅利，正在力推電視的樂視公關(guān)們已經(jīng)把目光投向這個新秀APP，還多次與我分享了半個小時內(nèi)進行轉(zhuǎn)發(fā)加熱，可以得到更多推廣的心得。

　　5年過去了，世界發(fā)生了很多變化。今日頭條想成為百度，給技術(shù)、搜索引擎、人工智能更高的權(quán)重進行內(nèi)容分發(fā)，建立資訊、視頻、問答、小視頻等全方位的內(nèi)容矩陣，席卷流量，以及開啟了“躺著收流量費”的好時光。

　　而百度也要回到自己熟悉的陣營，畢竟，分發(fā)內(nèi)容、資訊，底層的AI、推薦，這些才是老本行。用我非常欣賞的自媒體人伯通的話來講，那就是，世界在變，但你大爺還是你大爺。

　　斗轉(zhuǎn)星移，從業(yè)多年的媒體人仿佛需要面臨更多的困惑，內(nèi)容、資訊、新聞，幾個概念已經(jīng)開始混淆。很難說今日頭條上呈現(xiàn)的內(nèi)容到底應該叫什么，專業(yè)人士采寫的深度新聞？未必受到歡迎。但段子手攢的夸張標題、甚至胡編亂造的內(nèi)容往往有更多流量。

　　相信印象比較深的，比如《職場上的領(lǐng)舞姑娘，竭盡全力讓客人滿意》，通過婚變、小三話題、居然在干這種事……通過簡單問號或者省略號，將文章性質(zhì)進行直接放大或者扭轉(zhuǎn)，通過用戶的獵奇和圍觀心理進行文章引流。

　　這是一個流量分發(fā)的集散地，也是一個內(nèi)容的批發(fā)市場。魚龍混雜，吵吵嚷嚷。謠言、吐槽甚至一個反轉(zhuǎn)的段子，都可以成為分發(fā)矩陣中的成員。而其評論更是不堪入目，不知道用戶有多少戾氣需要在這里短平快的發(fā)泄，如果把這些內(nèi)容作為微軟人工智能小冰的語料庫，相信她會很快變身為智障。

　　這種混亂中醞釀的巨大生機，成就了今日頭條，但百度重新發(fā)力，可以繼承PC時代的思路，也可以避免今日頭條走過的彎路。百度用一年時間，彎道超越頭條走了5年的路。新聞、資訊（廣告）分發(fā)在百度曾經(jīng)有鮮明的分水嶺，但在頭條體系內(nèi)早被融入一體。只有一家技術(shù)主導的公司，敢把新聞屬性的內(nèi)容，當成廣告來銷售流量。心中少了一分敬畏，就多了一分無畏。

　　人民網(wǎng)“三評”，到新時代頻道。可以說這是間接在為過往的無畏買單。今日頭條內(nèi)經(jīng)過整飭的內(nèi)容，確實比以往好了許多，至少已經(jīng)不會在看一條嚴肅新聞的時候，跳出來非常不雅的推薦。

　　百度為什么有機會？

　　百度則來自另外一個方向。手機百度更名百度之前，百度百家已經(jīng)先行納入百家號的體系。誠然，從流量角度來說，專業(yè)內(nèi)容的方式，壁壘是很明顯的，科技新聞的流量無法與社會、娛樂流量相比。畢竟鹿晗宣布戀愛可以微博搞到宕機。所以百家號不再設(shè)限，引入各類作者，從獲得作者可以看到，有來自傳統(tǒng)科技頻道，也有微信體系內(nèi)的大號，更有很多視頻新秀。

　　用錢來圈作者，今日頭條挖掘知乎的時候不手軟，百家號的獎勵也相當可觀。經(jīng)過幾輪洗禮，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者已經(jīng)在泥沙俱下的環(huán)境中淘出來。平臺把更多費用、流量給到作者就行，而內(nèi)容創(chuàng)作者可以把更多精力放到內(nèi)容創(chuàng)作本身，不管是主動還是被動，都把渠道分發(fā)的部分自主權(quán)讓渡給平臺，換來更多的流量和曝光。這套體系百度很熟悉。

　　退一步說，就算百度沒有在手機上成為內(nèi)容的唯一入口，但手機百度依然是大家每天必備的高頻產(chǎn)品，7億用戶的基礎(chǔ)可以給內(nèi)容分發(fā)更多的可能，這屬于流量遷移的熱啟動，而非冷啟動。

　　百度All in的AI也可以成為助力。1月18日，百家號重磅推出基于人工智能技術(shù)的輔助寫作平臺“創(chuàng)作大腦”，可以幫助視頻編輯團隊有更好的上傳體驗（視頻自動變成圖文，長視頻變短視頻等），可以給內(nèi)容作者通過用戶、流量的雙重分析建立更科學的分發(fā)路徑。

　　另外還有很重要的一點，受眾在發(fā)生變化。用戶紅利的時代已經(jīng)過去，更不可能一直沉浸在標題黨的世界，也不可能永遠被低端內(nèi)容吸引。誰可以打破受眾的僵局，更快建立一個新的生態(tài)、秩序，誰可以在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域走得更遠。而走在另外一個極端路上的頭條，正在甩舵回調(diào)。而原本沒有做low的百度可以更輕巧迎上去。

　　在人工智能時代，技術(shù)和內(nèi)容互相支撐的時間才算開始。內(nèi)容傳播的新時代，平臺與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系也正在重構(gòu)。今日頭條要招聘萬名編輯，而百家號也與新京報、澎湃新聞、華爾街見聞和視覺中國達成了深度戰(zhàn)略合作，互相在內(nèi)容、技術(shù)的合作中，磨合出新的業(yè)態(tài)。

　　過去未去，未來已來。18年內(nèi)容分發(fā)的廝殺近在眼前。

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