“對(duì)掐”2018:對(duì)標(biāo)頭條的百度和想成為百度的頭條
“對(duì)掐”2018:對(duì)標(biāo)頭條的百度和想成為百度的頭條。上周末,百家號(hào)的活動(dòng)在刷屏,帶著強(qiáng)烈熟悉感、歷史感的“爭(zhēng)鳴”,手機(jī)百度改成了“百度”,還宣布“百萬(wàn)年薪計(jì)劃”的內(nèi)容補(bǔ)貼項(xiàng)目。合并到一起,就是一句話,百度要在內(nèi)容分發(fā)方面加碼更大的力氣了。潛臺(tái)詞是,在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域,百度要超越今日頭條,奪回昔日榮光。
其實(shí),今日頭條也是一直想成為百度的,更準(zhǔn)確地說,是想在移動(dòng)時(shí)代,做成PC時(shí)代的百度。從內(nèi)容分發(fā),到建立矩陣,到幾乎是唯一的入口。
所以在2018年,相向而行的雙方也許有機(jī)會(huì)擦出更多火花,而這兩大平臺(tái)的PK,甚至可能會(huì)誤傷到其他平臺(tái)。
雖然這是內(nèi)容生產(chǎn)者的好時(shí)候,更是平臺(tái)的好時(shí)光。但是內(nèi)容和平臺(tái)、渠道、受眾都在變,讓人措手不及。
頭條5年,成長(zhǎng)與代價(jià)
只需要穿越5年的時(shí)光,就會(huì)有恍如隔世的迷離感。
百度百家早期開展補(bǔ)貼計(jì)劃的時(shí)候,今日頭條還在與門戶、紙媒開展關(guān)于“版權(quán)”的PK,心慌慌的用很高的車馬費(fèi)請(qǐng)媒體去聽他們“解釋”。當(dāng)時(shí)享受到微博紅利,正在力推電視的樂視公關(guān)們已經(jīng)把目光投向這個(gè)新秀APP,還多次與我分享了半個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)加熱,可以得到更多推廣的心得。
5年過去了,世界發(fā)生了很多變化。今日頭條想成為百度,給技術(shù)、搜索引擎、人工智能更高的權(quán)重進(jìn)行內(nèi)容分發(fā),建立資訊、視頻、問答、小視頻等全方位的內(nèi)容矩陣,席卷流量,以及開啟了“躺著收流量費(fèi)”的好時(shí)光。
而百度也要回到自己熟悉的陣營(yíng),畢竟,分發(fā)內(nèi)容、資訊,底層的AI、推薦,這些才是老本行。用我非常欣賞的自媒體人伯通的話來(lái)講,那就是,世界在變,但你大爺還是你大爺。
斗轉(zhuǎn)星移,從業(yè)多年的媒體人仿佛需要面臨更多的困惑,內(nèi)容、資訊、新聞,幾個(gè)概念已經(jīng)開始混淆。很難說今日頭條上呈現(xiàn)的內(nèi)容到底應(yīng)該叫什么,專業(yè)人士采寫的深度新聞?未必受到歡迎。但段子手?jǐn)€的夸張標(biāo)題、甚至胡編亂造的內(nèi)容往往有更多流量。
相信印象比較深的,比如《職場(chǎng)上的領(lǐng)舞姑娘,竭盡全力讓客人滿意》,通過婚變、小三話題、居然在干這種事……通過簡(jiǎn)單問號(hào)或者省略號(hào),將文章性質(zhì)進(jìn)行直接放大或者扭轉(zhuǎn),通過用戶的獵奇和圍觀心理進(jìn)行文章引流。
這是一個(gè)流量分發(fā)的集散地,也是一個(gè)內(nèi)容的批發(fā)市場(chǎng)。魚龍混雜,吵吵嚷嚷。謠言、吐槽甚至一個(gè)反轉(zhuǎn)的段子,都可以成為分發(fā)矩陣中的成員。而其評(píng)論更是不堪入目,不知道用戶有多少戾氣需要在這里短平快的發(fā)泄,如果把這些內(nèi)容作為微軟人工智能小冰的語(yǔ)料庫(kù),相信她會(huì)很快變身為智障。
這種混亂中醞釀的巨大生機(jī),成就了今日頭條,但百度重新發(fā)力,可以繼承PC時(shí)代的思路,也可以避免今日頭條走過的彎路。百度用一年時(shí)間,彎道超越頭條走了5年的路。新聞、資訊(廣告)分發(fā)在百度曾經(jīng)有鮮明的分水嶺,但在頭條體系內(nèi)早被融入一體。只有一家技術(shù)主導(dǎo)的公司,敢把新聞屬性的內(nèi)容,當(dāng)成廣告來(lái)銷售流量。心中少了一分敬畏,就多了一分無(wú)畏。
人民網(wǎng)“三評(píng)”,到新時(shí)代頻道??梢哉f這是間接在為過往的無(wú)畏買單。今日頭條內(nèi)經(jīng)過整飭的內(nèi)容,確實(shí)比以往好了許多,至少已經(jīng)不會(huì)在看一條嚴(yán)肅新聞的時(shí)候,跳出來(lái)非常不雅的推薦。
百度為什么有機(jī)會(huì)?
百度則來(lái)自另外一個(gè)方向。手機(jī)百度更名百度之前,百度百家已經(jīng)先行納入百家號(hào)的體系。誠(chéng)然,從流量角度來(lái)說,專業(yè)內(nèi)容的方式,壁壘是很明顯的,科技新聞的流量無(wú)法與社會(huì)、娛樂流量相比。畢竟鹿晗宣布戀愛可以微博搞到宕機(jī)。所以百家號(hào)不再設(shè)限,引入各類作者,從獲得作者可以看到,有來(lái)自傳統(tǒng)科技頻道,也有微信體系內(nèi)的大號(hào),更有很多視頻新秀。
用錢來(lái)圈作者,今日頭條挖掘知乎的時(shí)候不手軟,百家號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)也相當(dāng)可觀。經(jīng)過幾輪洗禮,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者已經(jīng)在泥沙俱下的環(huán)境中淘出來(lái)。平臺(tái)把更多費(fèi)用、流量給到作者就行,而內(nèi)容創(chuàng)作者可以把更多精力放到內(nèi)容創(chuàng)作本身,不管是主動(dòng)還是被動(dòng),都把渠道分發(fā)的部分自主權(quán)讓渡給平臺(tái),換來(lái)更多的流量和曝光。這套體系百度很熟悉。
退一步說,就算百度沒有在手機(jī)上成為內(nèi)容的唯一入口,但手機(jī)百度依然是大家每天必備的高頻產(chǎn)品,7億用戶的基礎(chǔ)可以給內(nèi)容分發(fā)更多的可能,這屬于流量遷移的熱啟動(dòng),而非冷啟動(dòng)。
百度All in的AI也可以成為助力。1月18日,百家號(hào)重磅推出基于人工智能技術(shù)的輔助寫作平臺(tái)“創(chuàng)作大腦”,可以幫助視頻編輯團(tuán)隊(duì)有更好的上傳體驗(yàn)(視頻自動(dòng)變成圖文,長(zhǎng)視頻變短視頻等),可以給內(nèi)容作者通過用戶、流量的雙重分析建立更科學(xué)的分發(fā)路徑。
另外還有很重要的一點(diǎn),受眾在發(fā)生變化。用戶紅利的時(shí)代已經(jīng)過去,更不可能一直沉浸在標(biāo)題黨的世界,也不可能永遠(yuǎn)被低端內(nèi)容吸引。誰(shuí)可以打破受眾的僵局,更快建立一個(gè)新的生態(tài)、秩序,誰(shuí)可以在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域走得更遠(yuǎn)。而走在另外一個(gè)極端路上的頭條,正在甩舵回調(diào)。而原本沒有做low的百度可以更輕巧迎上去。
在人工智能時(shí)代,技術(shù)和內(nèi)容互相支撐的時(shí)間才算開始。內(nèi)容傳播的新時(shí)代,平臺(tái)與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系也正在重構(gòu)。今日頭條要招聘萬(wàn)名編輯,而百家號(hào)也與新京報(bào)、澎湃新聞、華爾街見聞和視覺中國(guó)達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作,互相在內(nèi)容、技術(shù)的合作中,磨合出新的業(yè)態(tài)。
過去未去,未來(lái)已來(lái)。18年內(nèi)容分發(fā)的廝殺近在眼前。
2898站長(zhǎng)資源平臺(tái)站長(zhǎng)訪談:http://www.afrimangol.com/interview/

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