驕傲與落寞之后：樂視視頻老員工堅(jiān)守待轉(zhuǎn)機(jī)

　　驕傲與落寞之后：樂視視頻老員工堅(jiān)守待轉(zhuǎn)機(jī)。2010年加入樂視視頻的張明已在樂視工作了7年多，記者對(duì)他進(jìn)行采訪時(shí)，仍能感受到他心中對(duì)于樂視曾經(jīng)的那份驕傲，以及現(xiàn)如今的落寞。張明告訴記者，目前的樂視網(wǎng)中，已經(jīng)工作七八年的老員工還有很多。“這些人也都是在等待轉(zhuǎn)機(jī)，覺得樂視網(wǎng)好歹是一個(gè)上市公司，而且孫宏斌已經(jīng)接手了，樂視網(wǎng)也是一個(gè)有很好基礎(chǔ)的視頻網(wǎng)站，應(yīng)該不會(huì)變得更差。”

　　1月24日，樂視網(wǎng)（300104.SZ）復(fù)牌。在過去的九個(gè)月，除了因停牌被牢牢鎖住的樂視股價(jià)未發(fā)生變化外，其他所有關(guān)于“樂視”的一切，都已經(jīng)產(chǎn)生劇變。

　　樂視視頻作為樂視網(wǎng)最初起家的主要業(yè)務(wù)，同時(shí)也是上市公司主營業(yè)務(wù)之一。過去的一年，這個(gè)曾經(jīng)讓樂視網(wǎng)笑傲行業(yè)的業(yè)務(wù)，也已失去了當(dāng)年的鋒芒。

　　2010年加入樂視視頻的張明已在樂視工作了7年多，在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的采訪過程中，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從其語氣的變化上，仍能感受到他心中對(duì)于樂視曾經(jīng)的那份驕傲，以及現(xiàn)如今的落寞。

　　“大起大落”，張明這樣描述樂視過去一年經(jīng)歷的變化。

　　版權(quán)缺失

　　張明告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，半個(gè)月前，樂視視頻網(wǎng)站進(jìn)行了改版?！案耐甑捻撁嬉幌伦幼兓匚覄?cè)肼殨r(shí)的樣子，已經(jīng)不像是一個(gè)視頻門戶網(wǎng)站了?！?/p>

　　頁面改版背后，其實(shí)也透露出樂視視頻內(nèi)容缺失的無奈。一位樂視前員工告訴記者，單從樂視會(huì)員業(yè)務(wù)來看，其出現(xiàn)的第一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是中超體育版權(quán)終止而造成的體育會(huì)員流失。2017年3月初，樂視體育2016年初以27億元買來的中超2年獨(dú)家新媒體版權(quán)被終止。而此前的幾天，其還相繼丟失了亞冠以及12強(qiáng)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　該員工還表示，在2016年，樂視919體育會(huì)員享受的權(quán)益包括英超獨(dú)家版權(quán)、國足世界杯、世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽全網(wǎng)獨(dú)播、中超獨(dú)播等，但2017年，這些都沒了。

　　以此為縮影，整個(gè)樂視視頻過去一年便開始了內(nèi)容不斷缺失的局面，其中也包括原創(chuàng)內(nèi)容。張明告訴記者，在樂視網(wǎng)鼎盛時(shí)期，三大國際電影節(jié)都是一場(chǎng)不落的全程參與。但是去年，因經(jīng)費(fèi)緊張，公司沒有派人過去。

　　一位視頻行業(yè)觀察者告訴記者，目前的視頻行業(yè)，仍處在高投入的階段。第一梯隊(duì)的幾家都是背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭，實(shí)力雄厚，因?yàn)樗枰粩嗤度氪罅抠Y金購買版權(quán)、生產(chǎn)內(nèi)容等，以此來形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　但對(duì)樂視來說，目前最為緊缺的正是資金。在樂視網(wǎng)1月19日發(fā)布的《關(guān)于公司股票的風(fēng)險(xiǎn)提示公告》中顯示，由于關(guān)聯(lián)方欠款未能有效償還導(dǎo)致公司現(xiàn)金流極度緊張，公司業(yè)務(wù)經(jīng)營困難，無力向上游支付采購款進(jìn)而形成產(chǎn)品并進(jìn)行銷售，公司收入水平大幅下降。同時(shí)，由于社會(huì)輿論持續(xù)發(fā)酵并不斷擴(kuò)大等一系列對(duì)公司聲譽(yù)和信用造成的影響，公司的廣告收入出現(xiàn)大幅下滑。

　　從數(shù)據(jù)上也能看出，作為樂視網(wǎng)最主要的三大現(xiàn)金來源，樂視會(huì)員、電視銷售、廣告等業(yè)務(wù)收入在2017年都出現(xiàn)了明顯下滑。據(jù)樂視網(wǎng)2017年半年報(bào)顯示，其上半年會(huì)員業(yè)務(wù)收入21.31億，同比下降31.44%；終端業(yè)務(wù)收入23.61億，同比下降54%；廣告收入4.06億，同比下降74%。

　　這也導(dǎo)致整個(gè)樂視網(wǎng)入不敷出的情況變得更加嚴(yán)重。據(jù)最新的公告顯示，截至2017年9月30日，樂視網(wǎng)歸屬上市公司股東的凈利潤為-16.52億元，較上年同期減少約435.02%，預(yù)計(jì)公司2017年全年累計(jì)歸屬上市公司股東凈利潤為虧損。

　　因此，除了一些現(xiàn)有的版權(quán)，樂視視頻目前幾乎沒有太多新內(nèi)容可以更新，頁面的改版也是迫于這方面的無奈。不僅如此，張明透露，樂視網(wǎng)還計(jì)劃將現(xiàn)有的版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行分銷，以此減小版權(quán)攤銷帶來的成本壓力。

　　但這對(duì)于樂視來說，會(huì)讓“會(huì)員”的價(jià)值變得越來越低。而對(duì)于外部用戶而言，樂視也失去了一定的吸引力。

　　期待轉(zhuǎn)機(jī)

　　張明告訴記者，目前的樂視網(wǎng)中，已經(jīng)工作七八年的老員工還有很多。“這些人也都是在等待轉(zhuǎn)機(jī)，覺得樂視網(wǎng)好歹是一個(gè)上市公司，而且孫宏斌已經(jīng)接手了，樂視網(wǎng)也是一個(gè)有很好基礎(chǔ)的視頻網(wǎng)站，應(yīng)該不會(huì)變得更差?！?/p>

　　樂視網(wǎng)曾在2017年4月發(fā)布一封致股東信，其中提到，2016年公司網(wǎng)站的日均UV超過8000萬，峰值接近11000萬。而且在第三方媒體監(jiān)測(cè)平臺(tái)發(fā)布的2016年視頻網(wǎng)站日均UV TOP10榜單排名中，樂視視頻在前八個(gè)月一直穩(wěn)居前兩名。

　　但是在2017年上半年，樂視視頻網(wǎng)站的流量、覆蓋人數(shù)等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)出現(xiàn)下滑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年1-6月，樂視網(wǎng)站的日均UV接近5700萬，峰值超過7800萬。

　　同樣下滑的還有廣告主數(shù)量。2016年，樂視網(wǎng)廣告主數(shù)量為711家，平均投放金額為559.76萬元。而2017年上半年，公司廣告主數(shù)量為315家，代理商239家，廣告平均投放收入為129.05萬元。

　　在公司業(yè)績不斷下滑，外部財(cái)務(wù)糾紛一時(shí)難解的局面下，樂視網(wǎng)“復(fù)活”任重道遠(yuǎn)。一位證券分析師告訴記者，樂視復(fù)牌后肯定會(huì)補(bǔ)跌，但不至于跌到外界猜測(cè)的退市?！皹芬曇曨l的價(jià)值其實(shí)一直存在，但需要用錢先救活它。沒有錢買版權(quán)拍網(wǎng)劇生產(chǎn)內(nèi)容，也就沒流量、沒廣告?！?/p>

　　但是這錢的問題，之前曾困擾過賈躍亭，現(xiàn)在也同樣困擾著孫宏斌。1月19日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，截至2017年12月31日，公司存在融資借款及貸款類負(fù)債共計(jì)92.88億元，其中部分將于2018年到期。如果公司業(yè)務(wù)規(guī)模無法重新回到較高水平，信貸額度恢復(fù)，公司將因現(xiàn)金流進(jìn)一步緊張導(dǎo)致存在償債壓力。

　　此外，樂視網(wǎng)還與賈躍亭控制的關(guān)聯(lián)方存在大量應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)，截至2017年11月30日，該關(guān)聯(lián)欠款余額達(dá)75.31億元。但樂視網(wǎng)認(rèn)為，這一款項(xiàng)仍存在回收風(fēng)險(xiǎn)。截至1月19日，由于部分關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款項(xiàng)尚未收回，已出現(xiàn)公司對(duì)上游供應(yīng)商形成大量欠款無法支付、大量債務(wù)違約和訴訟等問題。

　　上述分析師向記者表示，目前來看，要救樂視，唯有注入大筆資金。然而，孫宏斌已然陷入了一個(gè)進(jìn)退兩難的局面，外部找不到錢給樂視，同時(shí)自己也不愿意扔更多的錢進(jìn)去?！暗葮芬晱?fù)牌后看情況，估計(jì)緊急時(shí)刻能出手救樂視的還是孫宏斌。”

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