金立這回真要涼涼？副總裁離職、董事長(zhǎng)滯留香港未歸

　　金立這回真要涼涼？副總裁離職、董事長(zhǎng)滯留香港未歸……資金鏈危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，雖然下層人員流失動(dòng)蕩，但是中高層的盤子似乎一直很穩(wěn)。不過(guò)隨著劉立榮滯留香港數(shù)月未歸、副總裁俞雷宣布離職，金立這一次是否真的要涼涼？

　　金立副總裁俞雷宣布月底離職

　　10月24日，網(wǎng)傳金立副總裁俞雷將于10月31日正式從金立離職。這個(gè)已經(jīng)幾乎要淡出人們視野的手機(jī)品牌因?yàn)橛崂纂x職的消息再次受到了廣泛的關(guān)注。

　　據(jù)悉，俞雷在朋友圈中發(fā)文稱：他將于10月31號(hào)正式離職金立，“熱愛(ài)過(guò)，努力過(guò)，遺憾過(guò)。但無(wú)悔這幾年的付出。我還會(huì)繼續(xù)在高科技行業(yè)，為我所熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)超級(jí)續(xù)航”。

　　從公開資料顯示，俞雷曾在瑪氏中國(guó)、歐萊雅中國(guó)擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，于2015年正式加入金立，后升任副總裁，分管品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)。而也是從他加盟開始，金立在營(yíng)銷方面開始探索商務(wù)精英范兒之外的年輕品牌化之路，從代言人開始請(qǐng)薛之謙、劉濤等能看出一些端倪。

　　在2017年底，金立資金鏈債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，供應(yīng)商集體上門擠兌討債，并將金立告上法庭。網(wǎng)傳因?yàn)閯⒘s欠了巨額賭資而導(dǎo)致資金鏈斷鏈，一時(shí)將金立推上風(fēng)口浪尖。

　　俞雷離職早有跡象？

　　自金立資金鏈危機(jī)爆發(fā)后，俞雷曾在4月初兩度密集發(fā)聲，表現(xiàn)出對(duì)金立的維護(hù)，也呼吁行業(yè)善待這個(gè)處于水深火熱的品牌。而這兩個(gè)微博也是被行業(yè)人士和媒體轉(zhuǎn)載最多的微博。

　　然而，在此之后，除了下旬印度發(fā)布會(huì)的消息外，俞雷在隨后的幾個(gè)月都沒(méi)有發(fā)布有關(guān)金立手機(jī)的微博，甚至手機(jī)行業(yè)有關(guān)的消息也僅僅是在8月31號(hào)發(fā)布過(guò)一條有關(guān)微博。

　　作為微博的活躍用戶，作為金立副總裁，這是不太正常的。

　　而此前劉立榮在媒體采訪中透露，近年約100億元的投入對(duì)金立的資金鏈造成很大影響。金立的營(yíng)銷費(fèi)用很高，兩年就花費(fèi)了60多億元，電視、視頻網(wǎng)站、機(jī)場(chǎng)等，金立的廣告無(wú)處不在。而這正好是俞雷掌管品牌營(yíng)銷的時(shí)期，是不是說(shuō)這個(gè)鍋是要讓俞雷背呢？俞雷的離職是不是與之有些許的關(guān)系呢？

　　劉立榮滯留香港疑為跑路 金立債務(wù)危機(jī)難解？

　　債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，劉立榮聲明，金立出現(xiàn)資金鏈問(wèn)題的主要原因是2016年和2017年?duì)I銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限，金立將引入外部投資者重組自救。劉立榮拋出3個(gè)步驟解決金立之困：“首先，引入合作伙伴，確保生產(chǎn)與銷售，市場(chǎng)就有未來(lái)；第二，引入戰(zhàn)略投資者，補(bǔ)充資金，增加公信力；第三，出售資產(chǎn)償債，獲取債權(quán)人支持?！?/p>

　　而劉立榮還表示，引入戰(zhàn)略投資者的工作已有進(jìn)展，整體方案仍在談判中。在今年7月中下旬，有消息傳出金立重組或迎來(lái)重大進(jìn)展，可能數(shù)日內(nèi)金立將實(shí)現(xiàn)融資。但是隨后并沒(méi)有相關(guān)消息，融資重組再次擱淺。

　　而此前一直持樂(lè)觀態(tài)度的劉立榮，被曝已經(jīng)滯留香港數(shù)月未歸。他在2018年初還承諾絕對(duì)不會(huì)跑路。但是，眼下卻并沒(méi)有及時(shí)回歸以消除大家的疑慮。據(jù)中國(guó)裁判文書網(wǎng)顯示，金立當(dāng)前涉及民事訴訟124件。其中，債權(quán)人申請(qǐng)了訴前財(cái)產(chǎn)保全的有15件。有消息稱，眼下金立有價(jià)值的資產(chǎn)幾乎都被查封，劉立榮夫婦個(gè)人資產(chǎn)亦被凍結(jié)。

　　高層開始動(dòng)蕩 金立要涼涼？

　　自金立爆發(fā)資金危機(jī)以來(lái)，不少員工陸續(xù)離職，或者被裁撤，在今年4月2日晚，金立發(fā)表聲明稱，對(duì)金立工業(yè)園的部分員工通過(guò)協(xié)商解除勞動(dòng)合同，并提供“N+1”的賠償方案；未來(lái)，金立工業(yè)園將保留50%左右的員工繼續(xù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這是金立的自救邏輯。

　　雖然基層員工解散事件頻傳，但是金立中高層領(lǐng)導(dǎo)無(wú)一變動(dòng)，穩(wěn)穩(wěn)地穩(wěn)住大盤，這在行業(yè)內(nèi)也算少見(jiàn)。不過(guò)隨著融資問(wèn)題遲遲沒(méi)有進(jìn)展，或許金立已經(jīng)拖不起了。

　　但是現(xiàn)在俞雷的離職，是否表明這個(gè)手機(jī)品牌將徹底涼了，抑或是收購(gòu)融資無(wú)望的表現(xiàn)呢？

　　事實(shí)上，這兩年金立的市場(chǎng)拓展舉步維艱。據(jù)研究機(jī)構(gòu)GfK的數(shù)據(jù)，2017年金立手機(jī)在中國(guó)的銷量為1494萬(wàn)部，排名第七，份額僅為3%。這與劉立榮在2017年初設(shè)定的在國(guó)內(nèi)至少要賣3000萬(wàn)部的目標(biāo)相比縮水了一半。而GfK的數(shù)據(jù)還顯示，前五的頭部梯隊(duì)拿下80%的市場(chǎng)份額，而6-10名的第二梯隊(duì)瓜分11%的市場(chǎng)份額。金立正是這一梯隊(duì)之一。

　　而此前印度市場(chǎng)第一的金立眼下也成為了others，雖然4月26日在印度發(fā)布新品表示要重振印度雄風(fēng)，但是現(xiàn)在的印度并非幾年前那個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，已經(jīng)有小米、OV、華為等頭部玩家攻城略地，蘋果三星等國(guó)外品牌也虎視眈眈，要從千軍萬(wàn)馬突圍何其艱難?。。?/p>

　　金立這個(gè)與Moto、諾基亞、愛(ài)立信同時(shí)期的品牌，曾經(jīng)成功穿越了功能機(jī)到智能機(jī)兩個(gè)時(shí)代，成為手機(jī)行業(yè)的老牌勁旅。但是眼下，這一道坎兒或許它很難邁過(guò)去。

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