愛奇藝CEO 龔宇：未來大部分爆款綜藝是平臺(tái)自己做

　　愛奇藝CEO 龔宇：未來大部分爆款綜藝是平臺(tái)自己做。以前，視頻平臺(tái)大都只是扮演渠道的作用。但是，從美國的奈飛到中國的三大視頻網(wǎng)站騰訊視頻、優(yōu)酷和愛奇藝，在近些年都開始投入重金在自制內(nèi)容上，從劇集到綜藝，無一例外。

　　接受新媒體“三聲”采訪時(shí)，視頻平臺(tái)愛奇藝的CEO龔宇闡述了愛奇藝的內(nèi)容策略。龔宇把愛奇藝定位為“內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)”，“從整體角度來講，即使是未來十年二十年，甚至更遠(yuǎn)的時(shí)間，愛奇藝的絕大部分內(nèi)容也是采購來的，或者是其他獨(dú)立第三方公司制作的，在平臺(tái)分分賬”。愛奇藝在2018年關(guān)掉了網(wǎng)絡(luò)大電影制作業(yè)務(wù)。原因是，如果愛奇藝?yán)^續(xù)自己制作網(wǎng)絡(luò)大電影，會(huì)對第三方公司產(chǎn)生不公平影響。顯然，龔宇希望獨(dú)立制作公司保持繁榮狀態(tài)。這樣可以為像愛奇藝這樣的平臺(tái)提供源源不斷的內(nèi)容。

　　不過，與此同時(shí)，龔宇也強(qiáng)調(diào)，平臺(tái)會(huì)投資制作一些頭部內(nèi)容。他尤其看重綜藝節(jié)目的頭部內(nèi)容。龔宇說：“我們堅(jiān)持未來這個(gè)行業(yè)絕大部分的爆款綜藝節(jié)目，是平臺(tái)自己做的，不是外包的，也不是簡單的自制，而是說真正的制作團(tuán)隊(duì)，從總制片人、總導(dǎo)演到普通的導(dǎo)演策劃，全是自己人?！?/p>

　　他給出的理由是，綜藝節(jié)目跟平臺(tái)捆綁非常深，要求非常高，投資也非常大?！八枰獙ζ脚_(tái)用戶的喜好了解非常深刻，充分調(diào)動(dòng)平臺(tái)的各種資源，需要公司內(nèi)部的各個(gè)團(tuán)隊(duì)支持它，用平臺(tái)的銷售、平臺(tái)的品牌溢價(jià)做更多招商，才能支撐大投入，做出高品質(zhì)的節(jié)目。獨(dú)立制作公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力承擔(dān)不了這種風(fēng)險(xiǎn)，外面的團(tuán)隊(duì)也很難調(diào)動(dòng)平臺(tái)上的各種資源?！?/p>

　　雖然龔宇把“營銷、拉新、賣廣告、買內(nèi)容”視作當(dāng)前非常重要的事，但是，在他看來，這個(gè)行業(yè)不僅僅有高片酬、大IP、流量明星，科技其實(shí)也在這個(gè)行業(yè)發(fā)揮作用。只不過因?yàn)樵诳萍忌系耐度?，屬于需要常年投入?yún)s未必有明顯回報(bào)的事情，因此沒有那么被人注意。

　　龔宇自己認(rèn)為，已經(jīng)確定可以去投入的科技創(chuàng)新有兩個(gè)方向。第一個(gè)方向是同虛擬現(xiàn)實(shí)也就是VR有關(guān)的。盡管VR目前談?wù)摰娜艘呀?jīng)很少，但龔宇非?？春眠@個(gè)方向。他把VR視為是繼PC、智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視之后的第四個(gè)終端?！半m然技術(shù)上的一些難點(diǎn)現(xiàn)在還沒徹底解決，但是科技這種事無非就是時(shí)間加金錢成本?！?/p>

　　第二方向是人工智能，“這件事已經(jīng)像每天要吃飯一樣，非常重要又非常普通，太重要了，沒有它，未來活不了、長不大?！比斯ぶ悄芗夹g(shù)在視頻網(wǎng)站上最直接的應(yīng)用是個(gè)性化推薦，愛奇藝現(xiàn)在40%的流量來自推薦，而非用戶搜索。

　　以上就是愛奇藝CEO龔宇對于平臺(tái)內(nèi)容策略的描述，以及他認(rèn)為確定可行的技術(shù)創(chuàng)新方向。

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