齊俊元反思:踩過(guò)的坑及走過(guò)的彎路

　　Teambition 齊俊元反思：踩過(guò)的坑及走過(guò)的彎路

　　1.不能盲目追求管理扁平化

　　早期創(chuàng)業(yè)時(shí)，齊俊元一直比較青睞于用扁平化的方式來(lái)管理公司。由于公司不設(shè)管理層和執(zhí)行層，導(dǎo)致很多新進(jìn)員工往往入職不到三個(gè)月便離職了。究其原因才發(fā)現(xiàn)，新人進(jìn)入 Teambition 之后，沒(méi)人管找不到位置及方向，就如同是野生的一般。

　　之后齊俊元便開(kāi)始反思，是不是一昧的追求扁平化的管理方式，存在一定的問(wèn)題？的確，對(duì)于員工而言，新進(jìn)入到一個(gè)陌生的工作環(huán)境，遇到問(wèn)題可以找誰(shuí)幫忙、這個(gè)工作對(duì)于自身的成長(zhǎng)會(huì)有怎樣的幫助，這些都應(yīng)該明確，而這正好是 Teambition 所忽略的一點(diǎn)。

　　除此之外，由于早期公司在用人標(biāo)準(zhǔn)上有著不太尋常的理念，甚至一度進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)，希望越年輕越好。這樣的決定在初期還好，可當(dāng)公司發(fā)展到后期人數(shù)規(guī)模逐步擴(kuò)大的時(shí)候，就容易出現(xiàn)中層斷檔的現(xiàn)象。

　　2.創(chuàng)業(yè)切忌急于求成

　　在2015年做商業(yè)化的時(shí)候，由于急于向市場(chǎng)證明Teambition 是具備盈利價(jià)值的，便在產(chǎn)品里附帶了很多的功能，一眼看去好像能解決很多的問(wèn)題，但其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。

　　好在 Teambition 及時(shí)調(diào)整了方向，齊俊元說(shuō)，目前你在 Teambition 上能看到的功能比之前少很多，我們對(duì)功能做了精簡(jiǎn)，我認(rèn)為一個(gè)好的產(chǎn)品狀態(tài)應(yīng)該是在使用的過(guò)程中慢慢的激活，甚至和用戶(hù)原本的工作習(xí)慣和方式并無(wú)差別，不會(huì)對(duì)用戶(hù)的操作上帶來(lái)負(fù)擔(dān)。

　　不忘初心：希望更多的工作可以被協(xié)作化

　　如今，Teambition 已經(jīng)逐漸步入正軌，“協(xié)作”也不再簡(jiǎn)單的是一個(gè)生硬的詞匯，而是真正成為了一種工作方式。就如同每一年都會(huì)做一些有決定性意義的選擇，Teambition 在發(fā)展過(guò)程中，也不可避免的會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。

　　目前，擺在Teambition 面前的難題是，由于Teambition 涉及到的領(lǐng)域比較廣，不同的行業(yè)對(duì)于協(xié)作的理解其實(shí)也不盡相同，越是進(jìn)入到傳統(tǒng)的行業(yè)，你就必須要思考，怎么能夠讓這群人在沒(méi)有嘗試、使用過(guò)產(chǎn)品的前提下，能夠理解及接受這個(gè)產(chǎn)品，這其實(shí)并不是一件易事。

　　要解決這些問(wèn)題，并非一蹴而就。但不論將來(lái)挑戰(zhàn)如何，Teambition 的創(chuàng)業(yè)初衷始終未變，就如同3 年前，齊俊元在大三期間第一次創(chuàng)業(yè)，做健康檔案時(shí)的初衷一樣。齊俊元當(dāng)初在做第一次的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，在鼎盛時(shí)期團(tuán)隊(duì)招募了30多人，還獲得了250萬(wàn)元人民幣的天使投資。即便如此，在做健康檔案時(shí)，為了提高工作效率，齊俊元前前后后總共用了三四十個(gè)企業(yè)軟件，但用久了便發(fā)現(xiàn)每一款工具都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，齊俊元決定為自己的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)打造一個(gè)內(nèi)部工具，后來(lái)，健康檔案項(xiàng)目沒(méi)成，整個(gè)團(tuán)隊(duì)干脆改為專(zhuān)攻自己做的這個(gè)內(nèi)部工具，這才有了Teambition 的雛形。

　　不論是做健康檔案，還是Teambition，都是希望利用工具優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方式，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，這樣的初衷始終未變。Teambition 一直專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，目前，一方面產(chǎn)品開(kāi)放了應(yīng)用與插件平臺(tái)，致力于滿(mǎn)足大型企業(yè)的特定應(yīng)用需求。另一方面，Teambition 則認(rèn)為企業(yè)通訊工具和企業(yè)協(xié)作工具可以更好的結(jié)合。

　　齊俊元說(shuō)，從我們的分析和市場(chǎng)實(shí)際反饋來(lái)看，企業(yè)通訊工具和企業(yè)協(xié)作工具是非常不同的兩個(gè)概念，前者解決工作討論的問(wèn)題，后者解決跟進(jìn)具體事的問(wèn)題，并且兩類(lèi)工具可以更好的結(jié)合。Teambition 選擇專(zhuān)注于協(xié)作，相信這也會(huì)為 Teambition 贏得更多競(jìng)爭(zhēng)力。

　　更多新聞資訊，可以訪問(wèn)2898站長(zhǎng)資源平臺(tái)創(chuàng)業(yè)欄目：http://www.afrimangol.com/start/ 謝謝！