負(fù)面纏身的翼龍貸要涼了？這倒未必。。。

　　所謂好事不出門(mén)，丑事傳千里。特別是在對(duì)負(fù)面輿情特別敏感的網(wǎng)貸行業(yè)。只要一出來(lái)負(fù)面消息，大家必然是奔走相告，XX出事啦，千萬(wàn)別投！最近翼龍貸就是深陷各種負(fù)面旋渦當(dāng)中。負(fù)面纏身的翼龍貸要涼了？這倒未必。。。

　　公司內(nèi)部生巨變

　　最近半年，翼龍貸可以說(shuō)是很忙了。17年8月的時(shí)候，公司內(nèi)部發(fā)生了一輪大地震。公司法人王思聰（這個(gè)不是全民老公哈，同名同姓而已）改變?yōu)閺堣?/p>

　　不過(guò)，翼龍貸的實(shí)際持股人還是王思聰，而西藏達(dá)孜信德投資管理有限公司依然是翼龍貸的最大股東。

　　也就是說(shuō)，王思聰依然是翼龍貸的實(shí)際控股人，只是退居幕后罷了。不過(guò)可能是因?yàn)檫@次退居幕后的原因，翼龍貸的領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了更換。

　　原董事毛向前、李宇浩、王培暖，以及原監(jiān)事莊晰林等人已退出，不再擔(dān)任任何職位。通常老成員更改，都會(huì)對(duì)平臺(tái)造成或多或少的影響。

　　股權(quán)方面，也有了變化。翼龍貸引入拉薩瀚輝企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）增資，在股權(quán)稀釋后，聯(lián)想控股（天津）有限公司位列第三大股東，持股比例下降為23.75%。

　　聯(lián)想作為翼龍貸品牌宣傳的最大助力，股權(quán)卻被稀釋?zhuān)由瞎緝?nèi)部高層的變動(dòng)，這些消息讓無(wú)論是從業(yè)者還是投資者對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生疑慮。

　　社會(huì)負(fù)面信息不斷

　　最近如果是有關(guān)注網(wǎng)貸行業(yè)資訊的粉絲們都會(huì)看到大大的新聞，翼龍貸暴力催收的問(wèn)題。什么打斷肋骨啊，禁錮啊，簡(jiǎn)直就是黑社會(huì)討債的即時(shí)感。

　　再多的，也就不多說(shuō)了。相信感興趣的朋友都已經(jīng)自行查找了。

　　概括下來(lái)，翼龍貸雖然作為“三農(nóng)貸”的一大巨頭，擁有很高的交易量，但是其加盟商的方式從開(kāi)始到現(xiàn)在一直備受詬病。

　　加上從去年一直傳來(lái)的負(fù)面輿情，在對(duì)負(fù)面特別敏感的P2P行業(yè)里，持續(xù)發(fā)酵之下，很多投友都已經(jīng)在想辦法下車(chē)了。

　　所以翼龍貸就這樣涼啦？跟投君覺(jué)得倒也不是這么絕對(duì)。硬幣有兩面，我們看待事物也應(yīng)該從不同方面去看。

　　背景真實(shí)可靠

　　我們都知道，翼龍貸最大的一個(gè)招牌就是聯(lián)想作為控股公司之一，很多的宣傳導(dǎo)語(yǔ)，都跟聯(lián)想有關(guān)系。

　　而最近的聲明里，翼龍貸也給出了實(shí)錘，證明聯(lián)想的股份沒(méi)有減少。而且關(guān)于聯(lián)想的股份，據(jù)翼龍貸創(chuàng)始人王思聰稱(chēng)，聯(lián)想的股份即將變更到40%。

　　作為上市公司的聯(lián)想，如果帶著一個(gè)冥頑不靈，并且可能隨時(shí)帶來(lái)負(fù)面影響的小弟。換做別人肯定會(huì)想辦法甩掉這個(gè)定時(shí)炸彈，但在風(fēng)口浪尖的時(shí)候，創(chuàng)始人王思聰傳出可能增持股份的內(nèi)幕消息。

　　無(wú)論這是作為利好消息，穩(wěn)住投資者情緒，還是真是有此事。這件事的背后，我們都可以認(rèn)為，聯(lián)想不想甩掉這個(gè)有點(diǎn)缺陷的小弟。

　　那既然不想甩掉，自然就會(huì)想辦法抬小弟一把，特別是在這個(gè)被千夫所指的時(shí)間段。所以，從背景實(shí)力以及合作關(guān)系來(lái)看，翼龍貸還是一個(gè)可以信賴(lài)的平臺(tái)。

　　痛定思痛，撥亂反正

　　翼龍貸，最為人詬病的地方就是其加盟商的模式，但這也是一把雙刃劍。

　　加盟商的模式，著實(shí)為翼龍貸的快速發(fā)展狠狠推了一把，直至今天，根據(jù)翼龍貸的官方數(shù)據(jù)，翼龍貸的合作商已覆蓋28 個(gè)省，1309個(gè)加盟商。

　　不得不否認(rèn)，雖然加盟商的方式讓翼龍貸吃了不少苦頭，但是他能發(fā)展到今天的程度，也要得益于這個(gè)模式。

　　另外，新聞報(bào)道里，暴力催收是其最大負(fù)面輿情，但是大家也可以轉(zhuǎn)頭想，如果大家都按時(shí)還錢(qián)，也就不存在催收了。

　　實(shí)際上，平臺(tái)本身也同樣承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。例如以下的案例：在最新的曝光里，翼龍貸加盟商內(nèi)部就涉及了職務(wù)侵占約有5件。

　　“郜魁強(qiáng)職務(wù)侵占二審刑事裁定書(shū)”( 三門(mén)峽市中級(jí)人民法院，案號(hào)(2017)豫12刑終278號(hào))中，2014年6月，被告人郜魁強(qiáng)在澠池縣設(shè)立翼龍貸？澠池運(yùn)營(yíng)中心擔(dān)任負(fù)責(zé)人。2015年初至9月期間，被告人郜魁強(qiáng)利用職務(wù)上的便利，以公司收取一年利息、保證金的名義違規(guī)收取客戶資金共計(jì)45.26萬(wàn)元。

　　這些都只是冰山一角。跟投君猜測(cè)，加盟模式帶來(lái)的負(fù)面影響，在已經(jīng)發(fā)展到一定體量的翼龍貸來(lái)說(shuō)，在未來(lái)一定會(huì)進(jìn)行調(diào)整。特別是在這個(gè)風(fēng)口浪尖的時(shí)刻，備案的大環(huán)境下，翼龍貸還想繼續(xù)在網(wǎng)貸行業(yè)立足，必然會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。

　　市場(chǎng)真實(shí)需求

　　翼龍貸主要業(yè)務(wù)是三農(nóng)貸。

　　農(nóng)民在金融體系當(dāng)中屬于弱勢(shì)群體，銀行一般都不會(huì)借錢(qián)給他們。但是他們也同樣有著金融服務(wù)的需求，而網(wǎng)貸平臺(tái)的出現(xiàn)，著實(shí)幫他們解決了資金周轉(zhuǎn)這個(gè)問(wèn)題。

　　可以確定的是，三農(nóng)貸在我們?nèi)缃竦纳鐣?huì)是有存在的價(jià)值的。而既然市場(chǎng)有需求，那么這個(gè)平臺(tái)也就是有可持續(xù)發(fā)展的必要性了。

　　總結(jié)

　　翼龍貸的加盟模式是缺陷，但是當(dāng)翼龍貸不斷增長(zhǎng)的背景下，我們能看到的是農(nóng)民的金融需求同樣真實(shí)存在。作為體量不斷增大的平臺(tái)，在負(fù)面輿情的壓力日益增長(zhǎng)之下，翼龍貸以及其背后的聯(lián)想集團(tuán)必然會(huì)考慮一條新的出路。

　　當(dāng)然，這并不代表著就認(rèn)可翼龍貸的加盟模式，相比加盟，自營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性肯定更低，而加盟模式更有利于擴(kuò)張。

　　在快速發(fā)展過(guò)后，放慢步子，審視自身。從加盟商質(zhì)量的嚴(yán)格把控開(kāi)始，一邊淘汰劣質(zhì)的加盟商，同時(shí)加強(qiáng)加盟商的風(fēng)控能力。在備案的風(fēng)潮下，相信翼龍貸也會(huì)進(jìn)行一系列的工作，畢竟笑到最后的才是真正的贏家。

     2898站長(zhǎng)資源平臺(tái)站長(zhǎng)訪談：http://www.afrimangol.com/interview/