孤獨李彥宏，盼來崔珊珊

　　孤獨李彥宏，盼來崔珊珊。李彥宏一度是孤獨的。幾年前他在看到一篇描述百度“七劍客”盡數(shù)離職，李彥宏成為孤家寡人的文章時，瞬間情緒非常低落。

　　確實，對比其他兩家巨頭，阿里的“十八羅漢”至今還有不少陪伴在馬云身邊繼續(xù)打天下，而騰訊“五虎將”雖然也只有馬化騰還在一線，但張志東仍然是騰訊的靈魂人物，不時給馬化騰建言獻策，還為騰訊站臺勞心勞力。

　　前兩日刷屏的《騰訊沒有夢想》一文，張志東便給出了理性回應(yīng)。

　　而那時的李彥宏環(huán)顧自周，昔日一起打江山的創(chuàng)業(yè)伙伴，卻早已不在百度多時。

　　在百度成為一方霸主地位，成為互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一時，不管在公司，還是在外界，李彥宏都是眾星捧月般的存在，但他的內(nèi)心可能依然是孤獨的。他不缺乏員工，也不缺乏高管，他缺乏的是伙伴。

　　多年后一檔《越野千里》的節(jié)目里跟著貝爺荒野求生路上，李彥宏少見的對外吐露心聲，2008年由于CFO王湛生游泳時遇難身亡，再加上“七劍客”之一的CTO劉建國離職創(chuàng)業(yè)，李彥宏突然陷入了只剩他自己一人在管理的處境。說起當時孤身撐起大局的情狀，李彥宏眼眶也紅了。

　　李彥宏害怕孤獨，但他又不得不直面孤獨。

　　2016年魏則西事件將百度推向輿論深淵，李彥宏說，百度任何的好和不好，歸功和歸罪都應(yīng)該是他。

　　除了主動擔(dān)責(zé)之外，李彥宏知道他又陷入了2008年一人管理的處境，當危機來臨時，舉目四望，沒有傾訴解憂的伙伴。他突然發(fā)現(xiàn)，隨著那些代表百度早期產(chǎn)品理念、價值觀的人離開，百度價值觀也在逐步稀釋，這造成了這艘大船在過分的追求增長，卻在價值觀上產(chǎn)生偏離。

　　阿里曾經(jīng)也出過這種問題。雖然馬云曾一再強調(diào)員工要認同阿里的價值觀、阿里的企業(yè)文化，并把價值觀、文化認同作為員工考核之一，但隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，仍是爆發(fā)了2011年的B2B平臺商家欺詐事件，最后時任CEO衛(wèi)哲引咎辭職。

　　不過馬云當時身邊還站著不少“十八羅漢”，以及合伙人，李彥宏能依賴的，也就他自己。

　　新人有沖勁，有活力，老人則是定海神針，穩(wěn)固基石，李彥宏明白，百度需要老人回歸，當然他自己更加需要。于是在招來陸奇這個新人后，先是馬東敏回歸，接著則是“七劍客”之一的崔姍姍也于去年年底回歸。

　　馬東敏這個老板娘說是要當大家的知心姐姐，在長談百度面臨的問題——為什么她離開百度這幾年，百度會形成這樣脆弱的口碑時非常生氣：整個百度，從下到上，人浮于事。她還接管了百度投資并購部，過去一年百度投資風(fēng)格實現(xiàn)了大躍進。

　　而崔姍姍則將擔(dān)任百度文化委員會秘書長，主管人才小組和文化建設(shè)。看上去是個虛職，但無論是對于百度價值觀、企業(yè)文化的重新確立，還是在陸奇的改革中，文化都是現(xiàn)下百度最為需要的。

　　相比馬東敏，于外界來說，崔姍姍的回歸更是悄無聲息的。這個百度“七劍客”之一，在闊別百度八年后，還是被李彥宏請回來了。

　　回到1999年12月24日，李彥宏回國準備創(chuàng)辦百度。第二天的時候，他就在北大和清華的bbs上發(fā)了招聘軟件工程師的帖子。很快，在中科院讀研究生的崔姍姍就看到這一招聘信息，過來面試，并成功留下。當時通過面試的，還有北大計算機專業(yè)碩士的雷鳴、北京交通大學(xué)的郭眈，以及北郵的王嘯，都是寫代碼一等一的高手。

　　其后在2000年1月3日，北大資源賓館的兩個套間里，除了面試招來的四人，再加上李彥宏、徐勇、劉建國，百度召開了史上首次全體員工大會。后來人稱百度“七劍客”。

　　崔姍姍是其中唯一的女性。

　　同樣是在中關(guān)村，早在四年之前，從青島大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè)的王欣去了金山，雷軍親自面試，問了王欣一個問題，你寫程序有寫詩一樣的感覺嗎？王欣回答說，沒有。然后就被雷軍勸說，改了行，成為了金山第一批的產(chǎn)品經(jīng)理。

　　才女梁寧在聯(lián)想，也沒怎么好好寫過代碼，很快就做起了管理工作，成為聯(lián)想一事業(yè)部的副總。

　　但李彥宏不是雷軍，前者在第一次百度員工大會上，就定了兩條辦公室紀律，一是不準抽煙，二是不準帶寵物。不準抽煙是對于其他五位男姓，不準帶寵物，大概率就是說給崔姍姍聽的。

　　百度七劍客

　　既然崔姍姍是以軟件工程師進來的，她在百度也一直負責(zé)技術(shù)方面的工作，歷任工程師、高級工程師、技術(shù)經(jīng)理、高級經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。在百度期間，崔姍姍參與了百度搜索引擎的技術(shù)改進，并主要負責(zé)開發(fā)了百度快照項目。

　　更關(guān)鍵的是，崔姍姍是百度工程師文化的關(guān)鍵奠基人之一。

　　曾有百度工程師以23句話形容早期百度的工程師文化，比如我在做世界上最酷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、處處感受到信任，當我想玩游戲、聽音樂或上BBS時，不必小心翼翼地躲開老板...處處感受到平等，我可以隨時找任何人來討論問題，包括公司的CEO等等。

　　不過隨著七劍客的陸續(xù)離職，崔姍姍也于2010年離開百度，再加上俞軍等代表早期百度產(chǎn)品理念、價值觀的人離開，百度這一工程師文化或也沒能保持下去。

　　由于李彥宏在人事上被評價為推崇“外來的和尚會念經(jīng)”，當年劉建國離開后空出的CTO位置上，李彥宏直接空降了李一男，而崔姍姍、郭眈等創(chuàng)始人仍只是技術(shù)總監(jiān)，這難免會堵住老人進階升遷的入口，一定程度上也影響到了“七劍客”的離職選擇。

　　但在百度價值觀上、企業(yè)文化上，最能理解李彥宏的，理解百度初心的，還首推這些創(chuàng)始人。

　　靠外人是不行的。不過，在百度準備關(guān)注文化的緊要關(guān)口，李彥宏能夠找到的“七劍客”也就只有崔姍姍了。

　　徐勇的離開，據(jù)說是跟李彥宏發(fā)生了矛盾，劉建國、王嘯、雷鳴都出來創(chuàng)業(yè)已久，至于郭眈，從百度離職后，基本上是消失在主流視野里。

　　所以才有了崔姍姍的回歸。

　　通過一系列組合拳，百度重生的跡象，很是明顯。只是不知，現(xiàn)在的李彥宏還孤獨嗎。

     2898站長資源平臺網(wǎng)站排行榜：http://www.afrimangol.com/ranklist.htm