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曾被當(dāng)作運(yùn)營(yíng)典范的“二更食堂”,為何走向關(guān)停結(jié)局?

2018-05-15 11:19 來(lái)源: 站長(zhǎng)資源平臺(tái) 瀏覽(750)人   

  曾被當(dāng)作運(yùn)營(yíng)典范的“二更食堂”,為何走向關(guān)停結(jié)局?“空姐深夜搭順風(fēng)車遇害”一案隨著嫌疑人尸體的確認(rèn)告破,但這一刑事案件引發(fā)的公眾話題還在持續(xù)。


曾被當(dāng)作運(yùn)營(yíng)典范的“二更食堂”,為何走向關(guān)停結(jié)局?


  昨晚,二更創(chuàng)始人丁豐就“二更食堂”發(fā)布的關(guān)于“滴滴司機(jī)殺害空姐”一案的不當(dāng)推文進(jìn)行回應(yīng)。丁豐承認(rèn),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在價(jià)值觀導(dǎo)向上出現(xiàn)了偏差,內(nèi)容審核機(jī)制存在漏洞,將永久關(guān)停二更食堂公眾號(hào)及其他所有平臺(tái)的二更食堂賬號(hào),同時(shí),二更食堂創(chuàng)始人李明被免去二更網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任的一切職務(wù)。

  這一事件背后暴露出的問(wèn)題是,當(dāng)越來(lái)越多的子號(hào)加入大號(hào)矩陣時(shí),審核難以及時(shí)跟上,價(jià)值觀偏差在所難免,高速擴(kuò)張后的小問(wèn)題,最終惹來(lái)大麻煩。

  回不去的“二更食堂”

  我們先來(lái)簡(jiǎn)單回溯一下整個(gè)事件。

  5月11日20時(shí)3分,“二更食堂”發(fā)布名為《托你們的福,那個(gè)殺害空姐的司機(jī),正躺在家數(shù)錢》的文章,對(duì)該事件進(jìn)行了不當(dāng)描述,引發(fā)大量用戶強(qiáng)烈反感。隨后文章被刪除。

  當(dāng)天22點(diǎn)40分,“二更食堂”創(chuàng)始人李明發(fā)文向用戶道歉稱:“對(duì)不起,這次我們犯了一個(gè)很嚴(yán)重的錯(cuò)誤?!钡搅说诙炝璩?點(diǎn),“二更食堂”發(fā)布微博,提到:二更食堂主編及編輯停職并做出深刻檢討,全體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)成員就文章存在的嚴(yán)重問(wèn)題深刻反省。

  隨后,浙江省網(wǎng)信辦和杭州市網(wǎng)信辦就“二更食堂”發(fā)布低俗文章一事,約談該公眾號(hào)主要負(fù)責(zé)人,要求全面清理違規(guī)有害信息,嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,并限時(shí)提交整改報(bào)告?!岸程谩惫娞?hào)被微信平臺(tái)封號(hào)7天。

  直到昨日,二更創(chuàng)始人丁豐在朋友圈對(duì)“二更食堂”發(fā)布的關(guān)于“滴滴司機(jī)殺害空姐”一案的不當(dāng)推文進(jìn)行回應(yīng)。


曾被當(dāng)作運(yùn)營(yíng)典范的“二更食堂”,為何走向關(guān)停結(jié)局?


  丁豐承認(rèn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在價(jià)值觀導(dǎo)向上出現(xiàn)了偏差,內(nèi)容審核機(jī)制存在漏洞。丁豐表示,將永久關(guān)停二更食堂公眾號(hào)及其他所有平臺(tái)的二更食堂賬號(hào),同時(shí),二更食堂創(chuàng)始人李明被免去二更網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任的一切職務(wù)。

  此前,李明曾作為運(yùn)營(yíng)課導(dǎo)師,以《坐擁800萬(wàn)粉絲的二更,做好新媒體運(yùn)營(yíng)有哪些不為人知的訣竅?》為題,以二更食堂等為例,講了如何做好800萬(wàn)粉絲的運(yùn)營(yíng)。在講到“10萬(wàn)+的爆款文章該如何打造”時(shí),李明曾提到,“美女和八卦總會(huì)成為爆款”。


曾被當(dāng)作運(yùn)營(yíng)典范的“二更食堂”,為何走向關(guān)停結(jié)局?


  而如今,已搜不到公眾號(hào)“二更食堂”。

  公號(hào)矩陣的割裂式運(yùn)營(yíng)

  不少人認(rèn)為,這一事件暴露出二更這樣的自媒體在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)價(jià)值觀的漠視。

  官網(wǎng)顯示,“二更”誕生于2014年11月,在每晚“二更”時(shí)分,推送一部原創(chuàng)視頻,自稱“輸出主流價(jià)值觀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”,而“二更食堂”創(chuàng)始人李明曾在公開(kāi)演講中提到,“二更食堂”定位為情感類,針對(duì)年輕白領(lǐng)女性。

  定位不同的主號(hào)和小號(hào),價(jià)值觀怎樣統(tǒng)一?

  據(jù)公開(kāi)資料,2015年4月,“杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”注冊(cè)成立。3年時(shí)間內(nèi),旗下產(chǎn)品迅速擴(kuò)大成一個(gè)體系“W+T+S+N+I”。

  W指二更品牌旗下所擁有的公眾號(hào),“二更食堂”即隸屬于這個(gè)體系之下。據(jù)丁豐13日發(fā)布的致歉聲明,二更網(wǎng)絡(luò)于兩年前收購(gòu)了女性情感自媒體“深夜食堂”,之后更名“二更食堂”。


曾被當(dāng)作運(yùn)營(yíng)典范的“二更食堂”,為何走向關(guān)停結(jié)局?


  行業(yè)人士表示,公眾號(hào)形成矩陣的主要目的就是廣告。一般情況下,公眾號(hào)矩陣都會(huì)由一個(gè)大號(hào)牽頭,繼而由大號(hào)向各子公號(hào)甚至新號(hào)導(dǎo)流。這么做的目的,最終也落腳在廣告,即營(yíng)收上。例如,某公眾號(hào)矩陣中包含10個(gè)小公眾號(hào),加起來(lái)有1000萬(wàn)粉絲,雖然子號(hào)與子號(hào)之間的粉絲有可能重合嚴(yán)重,對(duì)廣告主的廣告投放業(yè)務(wù)卻是容易的。換句話說(shuō),一個(gè)具有龐大粉絲基礎(chǔ)的頭部大號(hào)將它的粉絲分流給矩陣中的子號(hào),而每個(gè)子號(hào)針對(duì)不同的垂直領(lǐng)域,更容易吸引廣告主。

  關(guān)于二更與二更食堂在運(yùn)營(yíng)中的關(guān)系,知情人士告訴尋找中國(guó)創(chuàng)客,二更的總部在杭州,主要產(chǎn)品是二更視頻。二更食堂是二更旗下的一個(gè)情感類賬號(hào),在被收購(gòu)后,仍由創(chuàng)始人李明直接帶領(lǐng)。雖然二更食堂團(tuán)隊(duì)也在杭州,但與二更視頻分開(kāi)運(yùn)營(yíng)。雙方都有獨(dú)立的生產(chǎn)業(yè)務(wù)線,也有獨(dú)立的微博、微信和全網(wǎng)賬號(hào)。


曾被當(dāng)作運(yùn)營(yíng)典范的“二更食堂”,為何走向關(guān)停結(jié)局?


  知情人士稱,二更和二更食堂的選題策劃也是分開(kāi)的。二更整體的調(diào)性,尤其是視頻這一塊,和主流價(jià)值觀沒(méi)有偏差,一直崇尚弘揚(yáng)正能量,“讓世界更有溫度”。從選題策劃到開(kāi)拍,以及最后的運(yùn)營(yíng)發(fā)布都有層層把關(guān)。二更食堂的團(tuán)隊(duì)自主討論選題,然后分派給寫手去寫,也是由李明直接審核把關(guān)。

  大號(hào)和小號(hào)的割裂式運(yùn)營(yíng),也容易導(dǎo)致價(jià)值觀不統(tǒng)一的問(wèn)題。

  一位二更食堂的簽約作者表示,她此前一直是平臺(tái)的寫手,但被問(wèn)及現(xiàn)在與平臺(tái)的關(guān)系時(shí),她說(shuō):“平臺(tái)關(guān)了就不是了吧。”

  體量越大,越要約束好各個(gè)環(huán)節(jié)

  “二更食堂”并非單一事件。2017年6月6日,微信公眾號(hào)咪蒙發(fā)布了一篇名為《嫖娼簡(jiǎn)史》的文章,被平臺(tái)刪除,后被禁言。

  隨著《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可管理實(shí)施細(xì)則》等一批新規(guī)落地實(shí)施,自媒體在經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程中暴露出的標(biāo)題黨、造謠等問(wèn)題被進(jìn)一步監(jiān)管。

  業(yè)內(nèi)人士稱,對(duì)于一些非原創(chuàng)類公眾號(hào)來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)人員幾乎不會(huì)對(duì)公眾號(hào)的內(nèi)容進(jìn)行審核,最多修改一下標(biāo)題,最終也是為了流量服務(wù),根本無(wú)從談起是否在用媒體思維運(yùn)營(yíng)自媒體。隨著監(jiān)管壓力越來(lái)越大,流量紅利的稀薄,以前那些獲客的方式變得越來(lái)越難奏效。漲粉困難,隨之而來(lái)的就是使用更加極端的方式起標(biāo)題、選擇話題等等。

  當(dāng)越來(lái)越多的子號(hào)或者垂直業(yè)務(wù)加入大號(hào)的矩陣,促使平臺(tái)的體量在短時(shí)間內(nèi)膨脹,在市場(chǎng)上的聲音也越來(lái)越具有話語(yǔ)權(quán)時(shí),審核卻很難及時(shí)跟上。一旦矩陣中的某個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)“小問(wèn)題”,都可能引發(fā)無(wú)可挽回的后果。

  通過(guò)此次事件,也將為微信平臺(tái)上的眾多創(chuàng)業(yè)者敲下一記警鐘。無(wú)論身處任何生態(tài),自身的體量越大,越要仔細(xì)約束好各個(gè)環(huán)節(jié)。作為內(nèi)容生產(chǎn)者,時(shí)刻保持如履薄冰的心態(tài)始終是必要的。


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