百度應(yīng)該收購「子彈短信」？

　　百度應(yīng)該收購「子彈短信」？錘子科技2018夏季新品發(fā)布會在北京五棵松體育館舉辦，這場發(fā)布會不是錘子最盛大的發(fā)布會，也沒有發(fā)布比旗艦機(jī)堅(jiān)果R1（RevolutionOne）更好的手機(jī)，錘子只是推出了堅(jiān)果Pro2的升級版，它還抄襲了三星創(chuàng)意，搞了了個(gè)看起來很前沿的無限屏。

　　我給錘子的手機(jī)業(yè)務(wù)打一個(gè)差評。不過，我得給錘子投資的小弟「快如科技」一個(gè)大大的好評?！缚烊缈萍肌雇瞥龅摹缸訌椂绦拧?，是現(xiàn)階段里，所能見到的最簡單、丑陋但是最有可能被大眾廣泛接納、發(fā)展的，優(yōu)秀的即時(shí)通訊產(chǎn)品。

　　很多媒體報(bào)道說，「子彈短信」未來也許可以撼動(dòng)「微信」的地位。

　　羅永浩回應(yīng)說，「子彈短信」沒有挑戰(zhàn)微信，只是做一個(gè)在意溝通效率的人群的細(xì)分領(lǐng)域而已。羅永浩還說，「子彈短信」不是錘子科技做的，是「快如科技」做的，我們只是其中一個(gè)投資方；騰訊投資部貌似已經(jīng)在接觸快如科技了。

　　騰訊投資部貌似已經(jīng)在接觸快如科技了？果然還是社交公司最容易洞察到契合自身業(yè)務(wù)的可投資項(xiàng)目，但我認(rèn)為，百度應(yīng)該從騰訊投資部手中將這個(gè)項(xiàng)目搶過來，因?yàn)橄啾闰v訊、阿里等等，百度更需要布局社交產(chǎn)品，尤其是一個(gè)潛力很大的產(chǎn)品。

　　我把人類社交歷史分為五個(gè)階段。

　　第一個(gè)階段人只能線下面對面交流； 第二個(gè)階段人通過書信交流； 第三個(gè)階段人通過電子郵件交流； 第四個(gè)階段人通過博客、論壇、電腦端的QQ、MSN進(jìn)行交流； 第五個(gè)階段人通過手機(jī)APP交流。 生在第五個(gè)階段里的百度，打造過貼吧、i貼吧、百度空間并且紅極一時(shí)，而在第五個(gè)階段里，百度打造過百度HI、榴蓮視頻，投資過快手，設(shè)置還曾經(jīng)在百度瀏覽器安卓&iOS雙平臺上線過“趣星球”，試圖打造一款“具有社交功能的手機(jī)瀏覽器”。

　　但是，百度在社交的第四階段有產(chǎn)品火過，卻沒能在社交的第五階段有任何自有產(chǎn)品火過?？焓质前俣鹊呢?cái)務(wù)投資，榴蓮視頻不久后被關(guān)閉，而且還犧牲了榴蓮 APP 出現(xiàn)前用來承載用戶的百度圖片APP，可以說賠了夫人又折兵。

　　說了這么多，百度到底為什么應(yīng)該收購「子彈短信」呢？因?yàn)榘俣热鄙缃划a(chǎn)品，社交產(chǎn)品對于百度不是為了和騰訊在社交領(lǐng)域競爭，也不是為了打造一個(gè)新的百億美金營收的印鈔機(jī)，它的核心價(jià)值是豐富百度的賬號體系，加強(qiáng)用戶數(shù)據(jù)的儲備。

　　百度的賬號體系弱在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)是一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)，有三個(gè)要點(diǎn)可以佐證這一事實(shí)。

　　第一，百度的核心產(chǎn)品——搜索業(yè)務(wù)允許用戶在不登錄的情況下進(jìn)行使用； 第二，百度從未公開過注冊用戶數(shù)，僅僅公開過用戶數(shù)（包含未登錄用戶），在以注冊用戶數(shù)作為業(yè)務(wù)重要指標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)公司里百度很反常； 第三，直到2011年，百度推出新首頁時(shí)才開始有意的引導(dǎo)用戶注冊賬號。 任何一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理都清楚注冊用戶數(shù)量意味著什么，在搜索業(yè)務(wù)營收已經(jīng)無法保持50%以上高增長后，百度需要開辟新的增長點(diǎn)，需要更多的注冊用戶，需要更多可以為用戶帶去價(jià)值的產(chǎn)品；現(xiàn)階段，百度的核心任務(wù)除了繼續(xù)做AI、押注自動(dòng)駕駛，就是擴(kuò)大注冊用戶規(guī)模。

　　從目前的反饋看，「子彈短信」這樣一款必須注冊才能使用的，有潛在高增長性的產(chǎn)品，是百度不可多得的財(cái)務(wù)投資或收購標(biāo)的，也是不可多得的能給自身帶來巨大用戶價(jià)值的標(biāo)的。

　　我認(rèn)為，百度的用戶體系不好，錯(cuò)過了諸多的發(fā)展機(jī)會，不僅是社交，還包括互聯(lián)網(wǎng)金融、電商。

　　如果百度投資，甚至收購「子彈短信」，它有希望繼續(xù)補(bǔ)足自己在用戶體系的短板，退一步說，假設(shè)百度投資或收購「子彈短信」未能獲得大量的注冊用戶，也可以讓它成為一次不錯(cuò)的財(cái)務(wù)投資，以百度的資源，扶持一個(gè)社交產(chǎn)品并不是難事。

　　我曾經(jīng)供職百度貼吧，亦曾在百度的某外包公司負(fù)責(zé)百度核心用戶體系（Baidu Friend，以下簡稱“BF項(xiàng)目”），在2013年我離開某公司時(shí)，恰逢百度因?yàn)槿孓D(zhuǎn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，選擇關(guān)閉BF項(xiàng)目。如果百度沒有關(guān)閉BF項(xiàng)目，百度也會有像小米米粉一樣的用戶群體，如果沒有關(guān)閉BF項(xiàng)目，百度或許會進(jìn)一步意識到用戶體系的重要性，全力推動(dòng)用戶體系的建設(shè)。

    2898站長資源平臺網(wǎng)站資訊：http://www.afrimangol.com/news/