拼多多和京東，到底誰(shuí)坐電商第二把交椅

　　拼多多和京東，到底誰(shuí)坐電商第二把交椅？不管馬化騰許給劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略合作信心有多牢靠，如今不得不面臨體系內(nèi)部新的變化，一個(gè)依靠微信流量生長(zhǎng)起來(lái)的拼多多已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)唯品會(huì)的體量，合力抵御馬云的淘寶是一個(gè)愿景，市場(chǎng)卻在詢(xún)問(wèn)，拼多多和京東，到底誰(shuí)坐電商第二把交椅？

　　周四上午，拼多多創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)CEO黃崢在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上侃侃而談，他表示拼多多平臺(tái)已經(jīng)匯聚3.44億用戶(hù)和超過(guò)200萬(wàn)的商戶(hù)，年交易額近3000億，過(guò)去三年銷(xiāo)售了109億斤農(nóng)產(chǎn)品。

　　按照黃崢提供的數(shù)據(jù)維度，拼多多已經(jīng)超過(guò)京東，在電商領(lǐng)域僅排在淘寶后面。

　　01、敵人

　　京東精力充沛又好斗的CEO劉強(qiáng)東缺席了本次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。在劉強(qiáng)東和馬云曾經(jīng)同框的一次會(huì)議上，劉強(qiáng)東和馬云同時(shí)認(rèn)為沒(méi)把對(duì)方當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)京東自誕生之日起就在致力于解決中國(guó)商業(yè)的成本和效率問(wèn)題，馬云強(qiáng)調(diào)阿里巴巴的愿景是培養(yǎng)更多的京東并讓這樣的公司掙錢(qián)。

　　京東和阿里的兩強(qiáng)地位一直穩(wěn)固，以致于很多企業(yè)不得不在兩家競(jìng)爭(zhēng)的情況下選邊站，二選一成為了電商領(lǐng)域不可明說(shuō)的透明的墻。而第二梯隊(duì)的電商因?yàn)橐?guī)模和體量差距被市場(chǎng)忽視，特別是在京東引導(dǎo)的618和阿里引導(dǎo)的雙十一購(gòu)物節(jié)上。

　　拼多多的定位，一度被認(rèn)為是要效仿淘寶的起家方式，犧牲質(zhì)量和服務(wù)，靠絕對(duì)低價(jià)吸引用戶(hù)。然而拼多多的真實(shí)愿景卻在上市前披露招股說(shuō)明書(shū)時(shí)體現(xiàn)得明明白白，拼多多將來(lái)將打造成為Costco+Disney的結(jié)合體。

　　Costco是美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店，在中國(guó)譯名為好市多或者開(kāi)市客，是一家打造精品商品和售后服務(wù)的大型零售巨頭。Costco令人稱(chēng)道的是庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)驚人的迅速，從而降低了成本，極大提高了商品流通效率，而這一點(diǎn)正是京東能夠從品質(zhì)電商領(lǐng)域脫穎而出的原因。

　　不同的定位尚且成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，相似的路徑更是未來(lái)的敵人。

　　02、模式

　　根據(jù)拼多多官網(wǎng)上的定位，拼多多是隸屬于上海尋夢(mèng)信息技術(shù)有限公司的一家商家入駐模式的第三方移動(dòng)電商平臺(tái)，也是以人為先的新電商開(kāi)創(chuàng)者。在以人為先的理念下，拼多多將娛樂(lè)與分享的理念融入電商運(yùn)營(yíng)中：用戶(hù)發(fā)起邀請(qǐng)，在與朋友、家人、鄰居等拼單成功后，能以更低的價(jià)格買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)商品；同時(shí)拼多多也通過(guò)拼單了解消費(fèi)者，通過(guò)機(jī)器算法進(jìn)行精準(zhǔn)推薦和匹配。

　　拼多多這家脫胎于游戲公司的電商，將娛樂(lè)性加入了購(gòu)物體驗(yàn)，在趣味性與拼單砍價(jià)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)下積累豐富的訂單，從而可以和各大供貨商建立信任

　　2015年9月正式上線的拼多多，目前投資方包括騰訊、高榕、IDG、光速創(chuàng)投、新天域等頂級(jí)VC和PE。

　　7月26日，中國(guó)社交電商平臺(tái)拼多多正式在納斯達(dá)克(NASDAQ)上市,股票代碼為PDD，股票價(jià)格波動(dòng)較大。11月8日，拼多多收盤(pán)跌6.95%，總市值213.58億美元，京東跌6.95%，總市值319.70億美元。拼多多的決策層曾發(fā)出這樣的希望：

　　“拼多多生存的基礎(chǔ)是為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。我希望我們的團(tuán)隊(duì)若在不安中醒來(lái)，永遠(yuǎn)不會(huì)是因?yàn)楣蓛r(jià)的波動(dòng)，而只會(huì)是因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者真實(shí)需求變化的不了解，以及消費(fèi)者對(duì)我們的不滿(mǎn)意乃至拋棄?！?/p>

　　11月20日將公布Q3第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告的拼多多，和京東到底誰(shuí)坐電商第二把交椅。

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