移動(dòng)電影院是拓展市場(chǎng)增量票房還是搶占院線市場(chǎng)？

　　移動(dòng)電影院App是拓展移動(dòng)觀影市場(chǎng)增量電影票房，還是搶占院線市場(chǎng)？移動(dòng)電影院App試運(yùn)行一年來，已有200多部拿到“龍標(biāo)”的電影上映（其中60%與實(shí)體院線同期上映，其余為實(shí)體院線沒排片的影片），人們可以像點(diǎn)外賣一樣點(diǎn)播電影，電影票房整體收益也不錯(cuò)。比如，一部講方言的類型電影在移動(dòng)電影院App播放后，已有20多萬人購買觀看，如以25元票價(jià)計(jì)算，其產(chǎn)生的票房約有500萬元。

　　這個(gè)中秋，高群耀依舊在奔波，從投資論壇到《決勝時(shí)刻》在北美地區(qū)的上映，移動(dòng)電影院始終是他談?wù)摰暮诵摹?a target="_self">站長(zhǎng)資源平臺(tái)

　　高頻率工作對(duì)于年過六十的高群耀而言，就如陀螺，但他享受著旋轉(zhuǎn)的快樂。只是與前東家比爾·蓋茨、默多克、王健林共事的操勞不同，這次，他選擇了電影產(chǎn)業(yè)變革的撬動(dòng)者——移動(dòng)電影院。

　　經(jīng)歷2015年、2016年的高速發(fā)展之后，中國電影產(chǎn)業(yè)增速開始放緩并回歸理性，但市場(chǎng)低迷有時(shí)并不可預(yù)期，首先是今年上半年電影票房首次出現(xiàn)下滑，上座率及單座票房產(chǎn)出持續(xù)下滑，市場(chǎng)平均投資規(guī)模同比下降，影院新增放緩……

　　從創(chuàng)作到營銷再到影院層面，影視圈內(nèi)一些主創(chuàng)人員開始擔(dān)憂，電影行業(yè)需要改變，而移動(dòng)電影院會(huì)成為“潘多拉”盒子嗎？

　　拓展移動(dòng)觀影市場(chǎng)

　　移動(dòng)電影院主要指通過手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端，向觀眾放映已取得《電影片公映許可證》且處于公映期內(nèi)的電影，票房收入也將納入中國電影票房統(tǒng)計(jì)。

　　移動(dòng)電影院CEO高群耀并非第一個(gè)吃螃蟹者。

　　2015年，高歌猛進(jìn)的樂視在自己出品并參與發(fā)行的影片《消失的兇手》，就嘗試過在電視上超前點(diǎn)映，但遭到各大院線集體抵制，樂視最終放棄這一計(jì)劃。

　　同年，美國流媒體巨頭Netflix花費(fèi)1200萬美元購買了影片《無境之獸》的版權(quán)，并嘗試與影院同步上映，同樣遭到北美四大院線Regal、AMC、Carmike和Cinemark的聯(lián)合抵制，導(dǎo)致該片只能在網(wǎng)絡(luò)端和部分小院線上映。

　　三年后的2018年，當(dāng)移動(dòng)電影院App正式發(fā)布，影視界人士多持觀望狀態(tài)，他們深知自己所處的境地有多尷尬。

　　一方面，8000億元泛娛樂產(chǎn)業(yè)下，市場(chǎng)化程度較高的電影產(chǎn)業(yè)，在近十年間多處于25%以上的高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)；另一方面，電影產(chǎn)業(yè)高度依賴院線發(fā)行的“肚大口小”狀態(tài)，又卡住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的咽喉。

　　“每年生產(chǎn)出700多部電影，最多上百部電影上院線，30部從中受益，即便擠破頭上了院線，除了賀歲檔、暑期檔等幾個(gè)產(chǎn)生高票房的峰頭，能產(chǎn)生幾部幾十億元票房影片外，大部分影片是默默無聞地游一周或兩周?！备呷阂f，數(shù)千部拿到“龍標(biāo)”的電影無緣與觀眾見面，很多影片連“一日游”的機(jī)會(huì)都沒有。不完善的產(chǎn)業(yè)鏈下，偷票房、幽靈票房等事件層出不窮。

　　2018年，資本對(duì)于電影的熱情開始褪色，調(diào)整中的電影產(chǎn)業(yè)試圖尋求一種積極生態(tài)。

　　變還是不變？有評(píng)論認(rèn)為，“抓手”應(yīng)該在終端，畢竟電影產(chǎn)業(yè)中，院線拿走了最高的票房分配比例。

　　以拓展移動(dòng)觀影市場(chǎng)入局的移動(dòng)電影院成了試行者，它希望解開實(shí)體院線建設(shè)與排片的困局，又能夠聯(lián)動(dòng)實(shí)體院線破局。

　　中國電影產(chǎn)業(yè)另一個(gè)“貧富差距”表現(xiàn)在影院分布上。2017年，我國銀幕數(shù)已超5萬塊，但是大部分銀幕都位于城市，無實(shí)體電影院及僅有1家實(shí)體電影院的縣級(jí)行政區(qū)占全國縣級(jí)行政區(qū)總數(shù)的44%左右。

　　單是縮減這種“貧富差距”，移動(dòng)電影院市場(chǎng)具備了足夠的想象空間。

　　增量電影票房

　　移動(dòng)電影院推出時(shí)，也有人對(duì)票價(jià)以及資質(zhì)提出疑問，對(duì)此高群耀認(rèn)為，“任何事物一出現(xiàn)，人們很自然會(huì)將它放在對(duì)立面，當(dāng)初電視出現(xiàn)的時(shí)候是這樣，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候也是如此，但歷經(jīng)幾次技術(shù)革命，電影院線消失了嗎？并沒有，電影院逐漸成為體驗(yàn)中心?！?/p>

　　只是在電影院線野蠻生長(zhǎng)后，移動(dòng)電影院的作用是賦能電影產(chǎn)業(yè)，減少市場(chǎng)阻力。

　　記者了解到，移動(dòng)電影院App試運(yùn)行一年來，已有200多部拿到“龍標(biāo)”的電影上映（其中60%與實(shí)體院線同期上映，其余為實(shí)體院線沒排片的影片），人們可以像點(diǎn)外賣一樣點(diǎn)播電影，電影票房整體收益也不錯(cuò)。

　　“移動(dòng)電影院賣出的影票也將計(jì)入中國電影總票房，分成比例和傳統(tǒng)影院一樣，且省去了中間發(fā)行環(huán)節(jié)?！备呷阂忉專苿?dòng)電影院并非視頻平臺(tái)與實(shí)體影院的對(duì)手，而是幫助產(chǎn)業(yè)增量。

　　2015年，樂視“超前電影”的做法之所以遭到抵制，很大一部分原因是實(shí)體影院認(rèn)為其侵犯了自身的“蛋糕”：一部電影若先在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上映，價(jià)格相對(duì)便宜，勢(shì)必會(huì)影響線下觀影體驗(yàn)與效果。

　　“移動(dòng)電影院搶占的是影片的第一播放窗口期，一部影片跟線下一樣，必須在移動(dòng)電影院同步首播。這一點(diǎn)跟做版權(quán)生意的視頻平臺(tái)是不一樣的，電影是一個(gè)非?？粗卮翱诘纳缃辉掝}性消費(fèi)方式，如果等到一個(gè)月以后再去視頻平臺(tái)觀看，話題參與感就會(huì)大打折扣?！备呷阂J(rèn)為，票房“近似于VC生意”，有賭的風(fēng)險(xiǎn)在，但與此同時(shí)，也意味著它可能有超高的商業(yè)回報(bào)。

　　記者了解到，一部講方言的類型電影在移動(dòng)電影院App播放后，已有20多萬人購買觀看，如以25元票價(jià)計(jì)算，其產(chǎn)生的票房約有500萬元。

　　高群耀曾表示，移動(dòng)電影院計(jì)劃用5年的時(shí)間，創(chuàng)造10億塊銀幕，增量中國電影。

　　10億塊銀幕會(huì)創(chuàng)造多少產(chǎn)值不好估算，可以參照的是，目前實(shí)體院線票房的貢獻(xiàn)主要來源也就幾十部電影，如果未來中國大部分電影都能在移動(dòng)電影院上映，即便票價(jià)25元，票房體量也是巨大的。

　　更進(jìn)一步，如果移動(dòng)電影院的票房體量能夠達(dá)到，實(shí)體影院在每年創(chuàng)造近千億票房的基礎(chǔ)上又會(huì)產(chǎn)生怎樣的增量，同樣值得期待。2898站長(zhǎng)資源平臺(tái)網(wǎng)站排行