何種原因房產(chǎn)中介團(tuán)隊接連起義?
上百人團(tuán)隊集體接連跳槽,何種原因房產(chǎn)中介團(tuán)隊接連起義?
對個人來說跳槽換工作不是什么稀奇事情,但如果是整個團(tuán)隊集體跳槽,并且還是在近1個月內(nèi),一個公司兩個大型團(tuán)隊先后跳槽到另一家公司,這在業(yè)內(nèi)也屬少見。近 日,繼愛屋吉屋南京400人團(tuán)隊跳槽金色家園網(wǎng)后,愛屋吉屋武漢100人團(tuán)隊也全部跳槽金色家園網(wǎng),究竟是何種原因促使房產(chǎn)中介團(tuán)隊接連“起義”?
單一贏利模式讓“低傭金”中介企業(yè)難以為續(xù)
在人們的印象中,房產(chǎn)中介不是什么熱門職業(yè),但是隨著全國二手房產(chǎn)行業(yè)繁榮,以及一、二線城市房地產(chǎn)價格短期內(nèi)出現(xiàn)暴漲,城市二手房交易海量劇增,愛屋吉屋以“低傭金”策略進(jìn)入市場,高舉行業(yè)變革者旗幟攻城掠地,企業(yè)規(guī)模和團(tuán)隊迅速擴(kuò)大。
隨 著愛屋吉屋快速擴(kuò)張,盈利壓力也隨之加大,“低傭金”雖然能在前期快速擴(kuò)張市場占有率,但也必然導(dǎo)致企業(yè)長期處于低利潤狀態(tài),依賴傳統(tǒng)傭金盈利模式讓企業(yè) 難以獲得更進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)不得不開始上調(diào)傭金比例,這一舉動直接導(dǎo)致現(xiàn)有客戶反感,讓更多潛在客戶對企業(yè)“低傭金”策略產(chǎn)生質(zhì)疑,客戶流失進(jìn)一步加劇企 業(yè)贏利困難,收縮團(tuán)隊規(guī)模也就成為企業(yè)唯一選擇,員工團(tuán)隊型“起義”跳槽也就不奇怪了。
金色家園網(wǎng)“0傭金”不是“低傭金”的簡單翻版
據(jù)了解,本次愛屋吉屋武漢團(tuán)隊包括營業(yè)部總監(jiān)、副總經(jīng)理、門店經(jīng)理約100人團(tuán)隊,集體跳槽金色家園網(wǎng)。在原公司已做到營業(yè)部高層,但仍毅然決定與團(tuán)隊一起 跳槽的趙永(化名)感慨:“南京愛屋吉屋團(tuán)隊集體跳槽到金色家園網(wǎng),讓我很震驚,對這個新崛起的公司充滿好奇。決定入職前,通過網(wǎng)絡(luò)查詢過金色家園網(wǎng)公司 背景,入職者們都對企業(yè)的整體運(yùn)作模式非常認(rèn)同?!?/p>
與 “低傭金”模式相比,金色家園網(wǎng)“0傭金”策略有相似之處,但是在贏利模式上卻有著本質(zhì)區(qū)別。“低傭金”模式以迅速積累用戶,用戶數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后,大 量成交帶來規(guī)模化利潤,實現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展。實際情況卻是,“低傭金”成了平臺吸引用戶的唯一優(yōu)勢,除了傭金之外,平臺缺少其他更為有效盈利途徑,企業(yè)長 期處于低利潤狀態(tài),企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展也就無從談起。
而 金色家園網(wǎng)承諾二手房買、賣“0傭金、0風(fēng)險、0加價”,這絕不是“低傭金”的簡單翻版。具體來說,金色家園網(wǎng)在二手房交易環(huán)節(jié),不收取傳統(tǒng)房產(chǎn)中介全部 房款2.0%的傭金,但同時金色家園網(wǎng)大力布局家庭生活消費(fèi)入口,擴(kuò)展房產(chǎn)、裝修、家電、家具、家政、汽車、旅行、醫(yī)療、理財、金融等服務(wù),在“0傭金” 前提下企業(yè)依舊有新的利潤增長。
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