非洲新興市場的創(chuàng)新機會有多大？

　　非洲新興市場的創(chuàng)新機會有多大？在發(fā)達市場，企業(yè)成功是創(chuàng)新本身以及如何將創(chuàng)新規(guī)?；?。但在新興市場，成功的范疇更廣，在《創(chuàng)新者困境》一書中，作者克萊頓?克里斯滕森(Clayton Christensen)闡述了三種不同類型的創(chuàng)新：1.真正的創(chuàng)新；2，漸進式的創(chuàng)新；3.行業(yè)創(chuàng)新。而新興市場的創(chuàng)新則是另外一種：市場準入的創(chuàng)新。你需要的是如何創(chuàng)新打入市場，而其他創(chuàng)新并不相關。MTN就抓住了這一點，從而發(fā)展成業(yè)務遍及非洲和中東22個國家，用戶超過2.28億的電信公司。

　　創(chuàng)新市場也是一種商業(yè)經濟，因此沒有硅谷加速器參與新興市場意味著以下三種可能：1.其他地方更容易賺錢；2.相關的商業(yè)模式與其不相關或不成規(guī)模；3.企業(yè)是不注重用戶規(guī)模的傳統(tǒng)業(yè)務。

　　第一點是可能性最大的。放眼全球GDP來看，新興市場對于企業(yè)戰(zhàn)略的不確定性更高。事實上新興市場更為復雜，工作方式也與西方市場大相徑庭；市場準入門檻普遍較高，這種曲線對于西方市場人員來說不是陡削的，而是垂直的。

　　新興市場需要更多的時間去進入和理解。Startup Rules 101曾指出，一個企業(yè)的成功必須要經過本地化，其產品必須要滿足當?shù)厥袌龅目蛻粜枨?。目前對于技術加速起來說，其主要市場依舊是在美國等發(fā)達市場。除非新興市場以及用戶成為其目標，否則新興市場與硅谷發(fā)生關聯(lián)的可能依舊很小。

　　目前，新興市場還很混亂。但混亂意味著機會，而且開銷相對較低。這就像一個數(shù)字游戲，的確我們需要更多的芯片處理問題，但這些芯片的成本較低。打入新興市場的過程有些類似于西部拓荒。

　　非洲是開放的，這種開放剛剛開始。但這種開放并不適合每一個人。我們常常說，“非洲并不適合膽小鬼”。這個新興市場對硅谷來說也是挑戰(zhàn)。當試圖進入這個市場時，我們所聽到的最多問題也許如出一轍，“我們該如何適應你？”

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