15年前他收購了騰訊50%股份有多幸運!
15年前他收購了騰訊50%股份有多幸運!那么未來,他還能發(fā)現(xiàn)下一個“騰訊”嗎?15 年前,一家名為納斯帕斯(Naspers Ltd.)的南非媒傳媒公司對中國一家互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)公司投資3400萬美元,現(xiàn)如今,他的股票市值已高達880億美元。而那家互聯(lián)網(wǎng)公司正是現(xiàn)在的騰訊。15年來,在中國互聯(lián)網(wǎng)這艘飛速發(fā)展的火箭上,作為前任納斯帕斯CEO的庫斯·貝克爾(Koos Bekker)還在創(chuàng)造著新的財富神話。
早在1910年,納斯帕斯是南非當(dāng)時的一家報紙出版公司,直到上世紀90年代,其業(yè)務(wù)拓展到了電視行業(yè)。在2001年,時任CEO的庫斯·貝克爾購買了當(dāng)時騰訊50%的股份(現(xiàn)已被稀釋成34%),那時中國還是一個互聯(lián)網(wǎng)新興用戶占有量最少的國家之一。
而現(xiàn)如今,騰訊開發(fā)的即時通訊軟件WeChat(微信),其每月活躍用戶高達8057萬,有超過10億的用戶在使用騰訊的消息服務(wù)。即使中國的經(jīng)濟增速放緩也不會對其財富產(chǎn)生影響。
當(dāng)前,納斯帕斯集團已成為非洲最有價值的企業(yè),而現(xiàn)年已經(jīng)62歲的貝克爾仍在試圖尋找并證明納斯帕斯并不僅僅一個建立在騰訊之上的風(fēng)投公司。不過當(dāng)前看來,確實市場并未給該公司在其他業(yè)務(wù)上帶來令人滿意的回報,其自營的南非、俄羅斯和印度的付費電視、報紙和電子商務(wù)等業(yè)務(wù)并未贏得全球投資者的青睞。
目前,納斯帕斯集團自身市值約720億美元,甚至都低于其在騰訊的股份。
為此,現(xiàn)任集團CEO鮑勃·范迪克(Bob Van Dijk)推出一系列積極的營銷策略,出售一些資產(chǎn)去投資其他行業(yè),并擴大運營范圍,將分類廣告信息投入到新興市場等。
位于開普敦的Allan Gray公司(南非著名的投資管理公司)持有納斯帕斯的股票,其資金經(jīng)理Ruan Stander說,“估值差距對于那些長期投資者來說是一個巨大的機會,一些新聞標題數(shù)據(jù)可能會誤導(dǎo)你認為這些公司都是失敗的,但實際上他們需要一段時間的損失來在市場中建立自己?!?/p>
10月18日,納斯帕斯宣布融合其持有的Ibibo和其競爭對手MakeMyTrip Ltd兩大公司股票,組建印度最大的在線旅游公司。而就在此前一周,納斯帕斯決定以32.5億美元出售波蘭在線拍賣網(wǎng)站Allegro,并稱該出售符合集團未來發(fā)展戰(zhàn)略,有利于為股東尋找和釋放價值。
在這兩個公告之后,納斯帕斯股票大漲,截至目前,納斯帕斯集團今年在約翰內(nèi)斯堡的漲幅為7.1%。
與此同時,公司還聘請了花旗集團(Citigroup Inc.)董事總經(jīng)理Fahd Beg擔(dān)任副首席投資官,據(jù)知情人士表示,此舉意在打造地球上下一個騰訊式的成功故事。
自營業(yè)務(wù)支撐全球電子商務(wù)投資
除了騰訊以外,納斯帕斯對俄羅斯門戶網(wǎng)站Mail.ru的投資雖然沒有騰訊那么壯觀,但也可以說是一場勝利,早在2007年納斯帕斯以1.67億美元買入該公司30%的股份,現(xiàn)如今,擁有29%的持股使其價值約為16億美元。雖然自烏克蘭危機開始以來,股票價格下跌了近三分之一。
一年前,貝克爾休假一年來到上海、首爾、舊金山等地,尋找新的投資點。他說,時間讓他相信公司未來需要在發(fā)展中國家的電子商務(wù)領(lǐng)域雙倍下注。不過,現(xiàn)在對于這些新興市場,充斥著來自地區(qū)資本和亞馬遜等美國巨頭公司的野蠻競爭。當(dāng)前貝克爾在全球的投資離成功還很遙遠。
納斯帕斯在全球擁有約45個科技和媒體公司股份,其中包括美國在線學(xué)習(xí)提供商Udemy和被稱為中東亞馬遜的Souq.com公司。此前,這家位于迪拜的在線電子商務(wù)平臺計劃出售30%股份,此次融資或?qū)⒆屧撈脚_的市值達12億美元。
納斯帕斯集團投資者關(guān)系主管Meloy Horn在電子郵件評論中說:“我們的投資重點仍將放在可提供長期價值和穩(wěn)定可持續(xù)收益項目上,并且我們預(yù)計騰訊會獲得持續(xù)、良好的業(yè)績,同時正在快速增長的電子商務(wù)業(yè)務(wù)所帶來的收益可用來彌補虧損?!?/p>
為擴大收益,納斯帕斯必須在其衛(wèi)星電視和電子商務(wù)領(lǐng)域不斷應(yīng)對來自競爭對手的市場競爭,這些競爭使得公司上一財年損失了6.93億美元。
根據(jù)彭博訊通(Bloomberg Intelligence)媒體分析師塔姆·斯莫爾(Tal Smoller)的分析,諸如分類廣告業(yè)務(wù)公司OLX等多家公司在40個國家運營,但卻只有10個國家可以盈利。納斯帕斯擁有19%股權(quán)的印度網(wǎng)絡(luò)零售商Flipkart是印度最大的在線購物中心,正在與亞馬遜進行本土作戰(zhàn),而亞馬遜早在去年就宣稱將注入20億美元用于搶占印度市場。
對于貝克爾來說,他的愿景就是在那些美國科技巨頭尚未重點發(fā)掘的領(lǐng)域搶占電子商務(wù)先機,盡管這是一場艱難的比賽,但他認為,在印度、中國、非洲乃至東歐,這些來自消費者和企業(yè)家們的需求給他提供了充足的機會。
“電子商務(wù)不是一條可以快速致富的道路,你需要有很好的耐心”,貝克爾說。
貝克爾能否續(xù)寫他的騰訊神話?
除去投資、稅收、折舊以及攤銷收入,僅僅騰訊一家就占據(jù)著整個納斯帕斯集團收入的一半。當(dāng)然,這家公司還是有一些比較成功的業(yè)務(wù)業(yè)績,其付費電視業(yè)務(wù)Multichoice在49個撒哈拉以南的非洲國家有著近1000萬的訂閱用戶,其轉(zhuǎn)播節(jié)目包括“權(quán)力的游戲”和“行尸走肉”等。
但是,Multichoice正面臨著來自Econet ,Starximes等產(chǎn)品的競爭。Econet由津巴布韋商人Strive Masiyiwa擁有,Starximes是一家快速增長的中國競爭對手,其“中國大陸市場也保持著快速增長?!盌ataxis非洲分析師Priscilla Tirvengadum說。
經(jīng)濟發(fā)展疲軟的撒哈拉以南非洲經(jīng)濟體也帶來的市場的不景氣,越來越多Multichoice的用戶開始取消每月高達88美元的電視訂閱。同時,寬帶的接入和推廣使得Netflix進入南非和尼日尼亞市場,讓互聯(lián)網(wǎng)用戶通過谷歌和Facebook不受監(jiān)管得獲取更多的視頻。
離南非越近,納斯帕斯的付費電視業(yè)務(wù)就會受到來自Netflix公司和蘋果公司越來越多的競爭。這迫使貝克爾轉(zhuǎn)投移動應(yīng)用領(lǐng)域,向通信欠發(fā)達地區(qū)提供更廣泛的內(nèi)容信息,同時探索如何向低端消費人群銷售電影的同時賺取利潤。而這些利潤用于彌補那些不良資產(chǎn)帶來的損失。
截止到今年3月,在之前12個月內(nèi),納斯帕斯集團下屬的包括Multichoice在內(nèi)的視頻娛樂業(yè)務(wù)已流失約28.8萬用戶,利潤下降了17%。視頻娛樂業(yè)績不佳促使標準普爾全球評級對Naspers的BBB評級展望修改為負,僅比垃圾評級高出一個檔次。
身為納斯帕斯付費電視業(yè)務(wù)CEO 的Imtiaz Patel表示,Naspers計劃將其業(yè)務(wù)重點拓展至那些不想支付高級套餐的客戶。去年,該公司推出了一項針對Netflix的競爭解決方案,推出一個名為Showmax的在線視頻網(wǎng)站。
然而,雖然Naspers在付費電視和電子商務(wù)領(lǐng)域仍在摸爬滾打著前進,但騰訊卻在越做越大。自從騰訊發(fā)布了移動游戲和相關(guān)內(nèi)容,實現(xiàn)了用戶數(shù)量快速增加,并且在線廣告收入增長了60%。其第二季度的凈收入飆升47%,達到創(chuàng)紀錄的107.4億元人民幣(約合16億美元)。
“多年來我們一直在冒著巨大的風(fēng)險。而現(xiàn)在,我的任務(wù)就是在那些發(fā)展仍存在差距的國家中尋找機會。因為在許多國家,這樣的機會已經(jīng)被拿走了?!必惪藸栐谖挥陂_普敦的納斯帕斯集團總部說。
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