封閉已久的智慧家庭大門被打開？

    封閉已久的智慧家庭大門終于要被打開！信息時代經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，今天它正在全面向物聯(lián)網(wǎng)時代大步前進。而進入物聯(lián)網(wǎng)時代，智慧家庭最先點燃了這場戰(zhàn)火，蘋果、阿里、海爾、小米、三星等眾多巨頭紛紛殺入到智慧家庭領(lǐng)域，不同的玩法和形式也越來越多，但是到目前為止卻還沒有哪家公司能夠真正玩轉(zhuǎn)智慧家庭。

    巨頭為何始終沒能玩轉(zhuǎn)智慧家庭？

    其實對于互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭們來說，他們無論是在技術(shù)、團隊還是資金實力上，都是創(chuàng)業(yè)公司難以企及的，也是最有希望能夠在智慧家庭領(lǐng)域取得較大作為和突破的。但理想總是很豐滿，現(xiàn)實卻很殘酷，為什么實力雄厚的巨頭們卻沒能玩轉(zhuǎn)智慧家庭？

    一、三分熱度七分冷

    從長遠來看，智慧家庭無疑是一個萬億市場空間的真實藍海，擁有眾多的市場機會，知名研究機構(gòu)Juniper Research預(yù)計，2018年全球智慧家庭市場規(guī)模將達710億美元，中國市場占比將達32%。這也因此吸引了來自互聯(lián)網(wǎng)、信息通信、傳統(tǒng)家電、地產(chǎn)等各個領(lǐng)域的中外巨頭紛紛涌入到中國的智慧家庭市場中來。

    對于巨頭而言，他們其實比創(chuàng)業(yè)者更在乎投資回報，即便管理者們會在乎項目的長期發(fā)展而忽視短期的資金投入，但是巨頭背后股東們所施加的壓力卻是他們所不能忽視的。整個智慧家庭市場的產(chǎn)品雖然不少，但是旁觀者卻占據(jù)了多半，真正去購買的消費者寥寥無幾，這給巨頭高漲的熱情無疑潑了一瓢冷水。巨頭們剛開始涌入進來的時候無疑都是熱情膨脹，信心滿滿，立志要在智慧家庭領(lǐng)域再造一個更強大的新巨頭。但他們往往都是三分鐘熱度，剛開始殺入進來的時候干勁十足，隨后市場上開始出現(xiàn)智能低智、產(chǎn)品銷售受阻等問題后，他們的高漲熱情便開始逐漸放緩。巨大的資金投入與慘淡的市場回報形成了鮮明對比，巨頭們不得不放慢腳步、調(diào)整方向。

    二、真正創(chuàng)新實用、接地氣的產(chǎn)品并不多見

    根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，消費者在購買智能家居產(chǎn)品時，會重點考察產(chǎn)品的功能、價格、質(zhì)量、服務(wù)、外觀等五方面，其中有82.6%的消費者將產(chǎn)品功能放在選購條件的首位。但是現(xiàn)在整個市場上的智慧家庭產(chǎn)品很多，真正功能上有用的卻很少。這些巨頭由于公司規(guī)模龐大、體制復(fù)雜等眾多內(nèi)部的原因?qū)е?，他們相比?chuàng)業(yè)公司而言往往在創(chuàng)新方面存在不足。智慧家庭卻是一個對產(chǎn)品創(chuàng)新有著極致高要求的領(lǐng)域，一款產(chǎn)品的成敗與它的功能創(chuàng)新有著直接的關(guān)聯(lián)。巨頭們打造的智慧家庭產(chǎn)品非常多，但是真正接地氣的產(chǎn)品卻非常少，甚至多數(shù)產(chǎn)品的同質(zhì)化還非常嚴重。

    三、產(chǎn)品戰(zhàn)線過長，缺乏單一爆款產(chǎn)品

    對于巨頭們來說，海爾也好、三星也罷，他們幾乎都打造了多個智慧家庭產(chǎn)品矩陣，把人工智能概念植入到了任何一款家庭產(chǎn)品當(dāng)中，冰箱、洗衣機、電視、插座、臺燈、監(jiān)控設(shè)備、健康設(shè)備……幾乎無一不智能。對于巨頭而言，把整個產(chǎn)品戰(zhàn)線拉得如此長，必然導(dǎo)致精力過于分散，缺乏核心的單一爆款產(chǎn)品作為整個智慧家庭的遙控中心。什么都想咬一口，最終的結(jié)果導(dǎo)致他們什么都沒吃上。

    創(chuàng)新型企業(yè)逐漸在智慧家庭打開了一扇大門

    伴隨著巨頭紛紛涌入到智能家庭領(lǐng)域，也有更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)殺入了進來。此前，谷歌32億美元豪娶Nest，三星收購SmartThings無一不說明了創(chuàng)業(yè)公司正在成為智慧家庭領(lǐng)域一股不可忽視的力量。而在國內(nèi)的智慧家庭市場，斐訊在2016年憑借著“0元購”模式面世的K2路由器，如今已經(jīng)占據(jù)了整個國內(nèi)千兆路由器市場的半壁江山，以斐訊為代表的創(chuàng)新類型企業(yè)正在為整個煙霧彌漫的智慧家庭市場摸索出一條陽光大道。

    點的突破：斐訊再推K3新品

    斐訊K2路由器獲得的巨大突破，讓他們更加堅信這款產(chǎn)品能夠承載他們的智慧家庭夢想。于是斐訊又積極地開始了K3的產(chǎn)品布局，產(chǎn)品未正式推出，就已經(jīng)榮獲“產(chǎn)品設(shè)計界的奧斯卡”——德國iF設(shè)計大獎，在麗江的玉龍雪山之巔，這款產(chǎn)品也將于3月23日正式面世。

    從市場的反響來看，K2路由器的上市幫助斐訊占據(jù)了整個千兆路由器市場的半壁江山，功能更強大的K3面世無疑將會讓其市場份額進一步拉升。在整個智慧家庭缺乏爆款單品的情況下，斐訊借助K3這款產(chǎn)品，極有可能成功實現(xiàn)單品突破。

    從斐訊的智慧家庭戰(zhàn)略來看，K3路由器作為斐訊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的首款智慧單品，承擔(dān)著整個斐訊智慧家庭的“心臟”職能。借助K3，能夠打通整個智慧家庭的任督七脈，有效連接智慧家庭的各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)“點的突破”。

    面的覆蓋：斐訊Smart Home向2C進攻

    斐訊的智慧家庭戰(zhàn)略通過單品實現(xiàn)了突破，但并不局限于單品，而是圍繞著“內(nèi)容+產(chǎn)品+服務(wù)”形成了一個矩陣，實現(xiàn)了面的覆蓋。過去，在大多數(shù)企業(yè)的智慧家庭模式中，基本都是通過對家電進行實施控制的簡單管理模式，斐訊Smart Home在這個領(lǐng)域的確做出了一定的創(chuàng)新之舉。

    其一，斐訊的Smart Home戰(zhàn)略始終以市場和用戶為導(dǎo)向，他們通過結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，把家庭智能設(shè)備控制、家庭環(huán)境感知、家人健康感知等家居生活有效結(jié)合，讀取家庭數(shù)據(jù)中心的各種數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)通過數(shù)據(jù)的反饋，真正了解到家中所有的真實情況。

    其二，智慧家庭產(chǎn)品之間的難以交互一直是迄今為止的一大痛點，斐訊通過cloud云平臺和數(shù)據(jù)交換技術(shù)的運用，實現(xiàn)了親朋好友之間的信息交流和數(shù)據(jù)分享，同時用戶只需要通過智能終端設(shè)備也可以實現(xiàn)信息交互，讓智慧家庭完全實現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)的打通。

    其三，對于智慧家庭來說，家庭數(shù)據(jù)信息的安全一直都是眾多家庭所擔(dān)憂的，斐訊智慧家庭在推出智能單品的同時，還進一步考慮到了用戶的信息安全，并為用戶建立了家庭的私有云規(guī)劃體系。

    數(shù)據(jù)的夯實：斐訊Smart Data兼顧2B、2G

    在智慧家庭中，要想全面實現(xiàn)智慧生活，數(shù)據(jù)起著至關(guān)重要的作用，甚至是整個智慧家庭的中心樞紐。斐訊通過此前在美國硅谷、德國慕尼黑、國內(nèi)北上廣等地建立研發(fā)中心，打造了具備規(guī)?；咝艿脑朴嬎愦髷?shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這為其智慧家庭打下了堅實的基礎(chǔ)。

    此前，斐訊并沒有把B2B和B2G作為整個智慧家庭的核心業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略升級后，斐訊智慧家庭除了發(fā)力B2C領(lǐng)域之外，開始把B2B和B2G也作為公司的核心業(yè)務(wù)。B2B和B2G需要B2C的支撐，B2B也能促進B2C更好的發(fā)展。斐訊智慧家庭的兩大業(yè)務(wù)Smart Home和Smart Data由此形成了一個互為支撐的作用。

    而斐訊Smart Data在為商業(yè)客戶、政府提供大數(shù)據(jù)服務(wù)以及系列解決方案的同時，也充分考慮到社會環(huán)境等因素都帶來的改變，從城市建設(shè)和運營的角度著手，讓真正意義上的智慧生活成為可能。

    智慧家庭的大門雖然被斐訊打開了，但前面依然充滿了荊棘

    借助K3實現(xiàn)單品的突破，借助Smart Home實現(xiàn)了智慧家庭生活的全面覆蓋，借助Smart Data讓真正意義上的智慧家庭生活成為了可能。不得不說，斐訊的智慧家庭布局為整個行業(yè)打開了一扇大門，但是斐訊在智慧家庭領(lǐng)域的布局時間并不長，要說他們就一定會引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展還為時尚早。而對于布局智慧家庭的企業(yè)來說，要想真正玩轉(zhuǎn)智慧家庭，還需要苦練真功夫。

    空談?wù)`國、實干興邦這句話用在智慧家庭領(lǐng)域再合適不過了。今天，人工智能已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略，但是最終的落地還是需要靠企業(yè)來實現(xiàn)，有些企業(yè)甚至動不動就把自己的智慧家庭戰(zhàn)略一頓吹噓，似乎把所有人都鎮(zhèn)住了，其實卻不知所云。吹牛逼、紙上談兵已經(jīng)成為了智慧家庭行業(yè)司空見慣的現(xiàn)象。要想真正在智慧家庭領(lǐng)域有所成就，就應(yīng)該少炒作概念，畢竟用戶也不是那么好唬弄的。可能騙一回兩回可以，但是長期下去呢，紙終究是包不住火的。

    如今市場上出現(xiàn)了大把大把的智能家居、家電等產(chǎn)品，但是真正銷量不錯的卻有多少？其實并不是用戶不愿意買單，而是產(chǎn)品本身不過硬，導(dǎo)致用戶體驗較差。對于從事于智慧家庭的企業(yè)來說，更多還是要靠落地的創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及過硬產(chǎn)品。