樂(lè)視超級(jí)網(wǎng)劇 構(gòu)筑樂(lè)視生態(tài)體系

　　樂(lè)視超級(jí)網(wǎng)劇在京舉行點(diǎn)映 熱門IP領(lǐng)銜自制網(wǎng)劇新篇章

　　“羋月現(xiàn)象”和“太子妃熱”讓樂(lè)視視頻成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，超強(qiáng)口碑持續(xù)不斷攻占網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和朋友圈，也帶動(dòng)了樂(lè)視多條業(yè)務(wù)線的快速發(fā)展，讓外界意識(shí)到樂(lè)視內(nèi)容生態(tài)的威力。2016年1月14日，由樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視視頻自制出品的兩部超級(jí)網(wǎng)劇《睡在我上鋪的兄弟》和《極品模王》在京舉行超前點(diǎn)映會(huì)，作為樂(lè)視視頻品牌升級(jí)后首次重磅推出的兩大超級(jí)網(wǎng)劇，這也是樂(lè)視戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)變革、共建生態(tài)世界的重要一步。同時(shí)作為樂(lè)視視頻的開年力作，這兩部極具號(hào)召力、自帶高顏值“男色時(shí)代“屬性的超級(jí)網(wǎng)劇必將再掀收視狂潮，引發(fā)業(yè)界的高度關(guān)注。

　　
　　“音樂(lè)PK賽+超級(jí)網(wǎng)劇+大電影”，全生態(tài)助力《上鋪》燃起來(lái)

　　作為風(fēng)靡20年的經(jīng)典校園民謠，由高曉松創(chuàng)作的《睡在我上鋪的兄弟》是無(wú)數(shù)人的青春記憶。此次，樂(lè)視將《睡在我上鋪的兄弟》這一熱門IP開發(fā)為涵蓋“音樂(lè)PK賽+超級(jí)網(wǎng)劇+大電影”的生態(tài)項(xiàng)目，通過(guò)多元化營(yíng)銷運(yùn)作，開辟了全新的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的影視生態(tài)新篇章。其中，超級(jí)網(wǎng)劇是大電影的前傳，細(xì)膩地展現(xiàn)了校園情感，而電影作為網(wǎng)劇的大結(jié)局，情感沖突集中爆發(fā)，升華了熱血兄弟的含義。“超級(jí)網(wǎng)劇+大電影”的銜接模式彰顯樂(lè)視超前的IP生態(tài)布局，代表著影視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展方向，同時(shí)這種創(chuàng)新體驗(yàn)也更符合90后的觀影習(xí)慣。

　　
　　其中超級(jí)網(wǎng)劇《睡在我上鋪的兄弟》，將于2016年1月15日起在樂(lè)視視頻獨(dú)家播放，樂(lè)視會(huì)員搶先看結(jié)局。該劇講述了一個(gè)大學(xué)宿舍的四名男生從大二到畢業(yè)后的故事。在經(jīng)歷了青春、夢(mèng)想、事業(yè)、愛情的人生洗禮之后，依然忘不了“上鋪的兄弟”。劇中角色的成長(zhǎng)蛻變將是該劇的一大看點(diǎn)，表現(xiàn)了每個(gè)人曾經(jīng)燃燒過(guò)的青春歲月，除了主創(chuàng)陳曉、杜天皓、劉芮麟等的超高人氣之外，樂(lè)視生態(tài)推動(dòng)超強(qiáng)IP未播先火也是萬(wàn)眾關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

　　《極品模王》主打宅腐基調(diào)，“男色元年”搶先步入倒計(jì)時(shí)

　　與《睡在我上鋪的兄弟》一樣具備高顏值的超級(jí)網(wǎng)劇《極品模王》，由郭碧婷、任言愷、李賢宰等演員聯(lián)合主演。該劇一改網(wǎng)劇普遍制作粗糙、情節(jié)浮夸的現(xiàn)狀，將以精良的制作、幽默搞笑的故事，帶給觀眾耳目一新的感覺，并將于1月23日在樂(lè)視視頻獨(dú)家全屏播出，樂(lè)視會(huì)員搶鮮看全集。值得一提的是，在網(wǎng)劇普遍倒向“膻色腥”風(fēng)格的當(dāng)下，《極品模王》另辟蹊徑，以高顏值“小鮮肉”為主打，將目標(biāo)鎖定在對(duì)“宅基腐”有需求的年輕觀眾身上，也和《睡在我上鋪的兄弟》一起為整個(gè)網(wǎng)劇行業(yè)打開了“男色”的新思路。

　　
　　在《極品模王》中，四位男?；蚴菗?dān)任大學(xué)美術(shù)系人體模特，或是大走“衛(wèi)浴濕身秀”，極盡誘惑之能事。這其中，任言愷、李賢宰這對(duì)國(guó)民CP的再次聯(lián)手更是話題的重中之重，在電影《小時(shí)代》系列上映后，二人就被廣大網(wǎng)民無(wú)數(shù)次惡搞，很多網(wǎng)友都熱切期待他們的再次合作，而這一期盼終于在《極品模王》中變成了現(xiàn)實(shí)。而“國(guó)民女神”郭碧婷的特別出演也使得該作品更具期待性?！稑O品模王》的故事充滿青春、勵(lì)志和正能量，幾位模特不畏困難，辛苦打拼，“明明有顏值卻偏要靠才華”的經(jīng)歷，是對(duì)當(dāng)下辛苦打拼的年輕人的真實(shí)寫照，而他們樂(lè)觀向上的精神，更是對(duì)觀眾有正面意義。而樂(lè)視選擇了這樣一個(gè)反映當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的題材進(jìn)行超級(jí)網(wǎng)劇的運(yùn)作，也充分說(shuō)明了其在戰(zhàn)略布局上的獨(dú)具慧眼。

　　樂(lè)視視頻領(lǐng)銜“男色時(shí)代”，2016看樂(lè)視

　　顏值，是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)上最熱門的流行詞匯，也是許多影視劇的主打內(nèi)容。但是，能將這一詞發(fā)揮到極致的作品只是鳳毛麟角。樂(lè)視兩部超級(jí)網(wǎng)劇《睡在我上鋪的兄弟》《極品模王》率先打開網(wǎng)劇新思路，將視角鎖定在對(duì)“宅基腐”有濃厚需求的觀眾身上，讓廣受女性觀眾喜愛的“兄弟團(tuán)”“小鮮肉”共處一室、共睡一房。在這個(gè)看臉時(shí)代，男神女神足夠讓網(wǎng)友舔屏，坐實(shí)了樂(lè)視出品不僅是精品，更是高顏值作品。而#男生睡兄弟，女生看模王，1月舔屏看樂(lè)視#也成了粉絲私下熱議的話題。

　　目前廣大觀眾對(duì)于優(yōu)秀影視作品的熱切渴求，而作為領(lǐng)頭羊的樂(lè)視視頻、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視自制不斷自我變革，加速推動(dòng)影視行業(yè)的進(jìn)步，讓網(wǎng)劇也逐步成為文化市場(chǎng)的主流。在成功運(yùn)作了多部網(wǎng)絡(luò)自制劇后，樂(lè)視視頻的整個(gè)生態(tài)框架更加穩(wěn)固，作品質(zhì)量也越發(fā)精良，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、極高的商業(yè)價(jià)值和成熟的運(yùn)作手段為每部自制大戲的熱播打下了絕佳的基礎(chǔ)。同時(shí)《睡在上鋪的兄弟》、《極品模王》作為繼近期大熱的《羋月傳》、《太子妃升職記》的接檔之作，即將在樂(lè)視視頻、樂(lè)視視頻APP、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)和樂(lè)視超級(jí)電視等樂(lè)視生態(tài)全網(wǎng)終端同步登陸。

　　2016年1月12日，在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的檔口上，樂(lè)視視頻逐步實(shí)現(xiàn)了自身品牌的變革，完成了一次最大的“蛻變”。它不僅將域名切換到了www.le.com，連名字也有樂(lè)視網(wǎng)升級(jí)為了“樂(lè)視視頻”。另外，樂(lè)視早在2015年12月29日“不服不行”品牌發(fā)布會(huì)上，就已宣布：2016年，樂(lè)視領(lǐng)先進(jìn)入以“內(nèi)容+體驗(yàn)+服務(wù)”的會(huì)員3.0元年，針對(duì)年輕人將品牌升級(jí)為樂(lè)次元影視會(huì)員?；谀贻p人群的喜好，提供有態(tài)度，有青春的服務(wù)，接踵而來(lái)超級(jí)網(wǎng)劇《睡在我上鋪的兄弟》和《極品模王》更是樂(lè)次元影視會(huì)員的嘗鮮之作！

　　2016年，樂(lè)視視頻將繼續(xù)深耕網(wǎng)劇市場(chǎng)，持續(xù)推出更多的熱門劇集，以內(nèi)容打造視聽娛樂(lè)，用平臺(tái)構(gòu)筑電商，用生態(tài)思維重新定義電商平臺(tái)和建立用戶之間關(guān)系的全新思路，這正是樂(lè)視生態(tài)的魅力之處。2016年看樂(lè)視，“內(nèi)容連接用戶，開放打造服務(wù)，全球化共享”三大戰(zhàn)略將給你帶來(lái)更多好看（電視劇+電影+綜藝+體育）、好聽（音樂(lè)）、好吃（自制美食節(jié)目）、好美（時(shí)尚節(jié)目）、好學(xué)（兒童桌面）、好玩（體育競(jìng)技賽事+戶外綜藝）的內(nèi)容。

　　樂(lè)視會(huì)員1220萬(wàn)人粉絲團(tuán) 生態(tài)體系構(gòu)筑三大壁壘

　　早在2015年12月29日，樂(lè)視在京舉辦了“不服不行”的2016樂(lè)視影視生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。樂(lè)視公布了基于互聯(lián)網(wǎng)化和全球化的2016年影視內(nèi)容戰(zhàn)略，包括樂(lè)視影業(yè)推出以電影《長(zhǎng)城》為代表的“6+13”的全球化電影內(nèi)容戰(zhàn)略。其中，一大亮點(diǎn)在于，樂(lè)視影視生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上所公布的品牌升級(jí)信息，也就是樂(lè)視全屏影視會(huì)員升級(jí)為樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員，樂(lè)視移動(dòng)影視會(huì)員升級(jí)為樂(lè)次元影視會(huì)員，樂(lè)視進(jìn)入“內(nèi)容+體驗(yàn)+服務(wù)”的3.0模式。

　　視頻行業(yè)營(yíng)收模式一般有三種：廣告、點(diǎn)擊和會(huì)員付費(fèi)。而在會(huì)員付費(fèi)這一項(xiàng)，一直是困擾視頻行業(yè)的難題。目前樂(lè)視會(huì)員已經(jīng)升級(jí)為超級(jí)影視會(huì)員和樂(lè)次元影視會(huì)員兩大類，前者面向家庭用戶，提供的是有品質(zhì)、有溫度的場(chǎng)景服務(wù)，而后者面向年輕用戶，提供有青春、有態(tài)度的移動(dòng)場(chǎng)景服務(wù)。

　　樂(lè)視會(huì)員升級(jí)的同時(shí)，日前樂(lè)視在主題為“生態(tài)世界”的全球品牌升級(jí)新聞發(fā)布會(huì)上，又公布了樂(lè)視生態(tài)及7大子生態(tài)的全新Logo，同時(shí)宣布樂(lè)視網(wǎng)正式更名為樂(lè)視視頻。更換全新logo意味著將打造全新生態(tài)，構(gòu)成樂(lè)視新品牌LOGO “LE”的四個(gè)筆劃，代表著樂(lè)視生態(tài)中的四層架構(gòu)：平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用。會(huì)員升級(jí)的同時(shí)，樂(lè)視更換全新logo梳理生態(tài)架構(gòu)，重點(diǎn)凸顯樂(lè)視生態(tài)世界的精髓，這意味著樂(lè)視在跨入3.0模式之后，將進(jìn)一步明晰生態(tài)戰(zhàn)略方向，而全新生態(tài)架構(gòu)也可以為會(huì)員服務(wù)加持。樂(lè)視正在試圖通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)打破視頻行業(yè)中的難題并構(gòu)建自身壁壘。

　　
　　樂(lè)視會(huì)員3.0 無(wú)所不包的內(nèi)容平臺(tái)模式覆蓋各群體需求

　　很多視頻網(wǎng)站都在說(shuō)會(huì)員服務(wù)，但“服務(wù)”二字，說(shuō)易行難，因?yàn)榉?wù)的背后則需要一套價(jià)值支撐體系，并能彰顯服務(wù)差異化的支點(diǎn)，說(shuō)服用戶為此買單。

　　許多視頻網(wǎng)站的會(huì)員服務(wù)還只停留在內(nèi)容觀看的層面，有一些簡(jiǎn)單點(diǎn)播的服務(wù)或者去廣告干擾的功能。這些視頻網(wǎng)站一般只是在影視、體育或自制等單一垂直領(lǐng)域做強(qiáng)一個(gè)突出的亮點(diǎn)，而相比之下，樂(lè)視則是采用內(nèi)容加平臺(tái)分類布局的玩法。比如面向超級(jí)影視會(huì)員，樂(lè)視會(huì)員將為男性用戶提供過(guò)億票房的院線大片、好萊塢獨(dú)播大片及定制的10000場(chǎng)體育賽事直播；針對(duì)女性用戶，將提供全年500場(chǎng)音樂(lè)節(jié)、演唱會(huì)直播，還包括格萊美、韓國(guó)夢(mèng)想演唱會(huì)等；歡樂(lè)兒童受眾更是可以享受到1000集海外精品動(dòng)畫劇、百部好萊塢動(dòng)畫電影等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。在年輕用戶群中，樂(lè)視會(huì)員將提供樂(lè)次元的“荷爾蒙內(nèi)容”，《太子妃升職記》、《極品模王》這樣的舔屏式網(wǎng)劇，以及出格、出位、出柜的《爵跡》、《睡在我上鋪的兄弟》等三出型電影。

　　
　　也就是說(shuō)，樂(lè)視打造的是無(wú)所不包、全覆蓋無(wú)死角的個(gè)性化內(nèi)容來(lái)滿足不同群體的需求。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，其他平臺(tái)沒(méi)有的內(nèi)容在樂(lè)視都能找到，這是一種內(nèi)容優(yōu)勢(shì)壁壘。因?yàn)閮?nèi)容的極大豐富則可以做到覆蓋最廣泛的用戶讓各群體各取所需，繼而達(dá)成口碑與品牌影響力的擴(kuò)展，進(jìn)一步拉升用戶留存率與用戶黏性。隨著用戶沉淀下來(lái)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定，樂(lè)視接下來(lái)要做的是如何梳理用戶細(xì)分需求的服務(wù)，進(jìn)一步釋放內(nèi)容的價(jià)值。隨著用戶對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容和個(gè)性化服務(wù)需求爆發(fā)，樂(lè)視會(huì)員用戶的價(jià)值更加明顯。

　　制作播出一體化打造爆款 樂(lè)視全球化布局正在推動(dòng)樂(lè)視內(nèi)容生態(tài)升級(jí)

　　樂(lè)視內(nèi)容的極大豐富也有賴于樂(lè)視本身的制作能力。早在兩年前，樂(lè)視視頻（原樂(lè)視網(wǎng)）收購(gòu)了花兒影視，兩方聯(lián)姻后推出的第一部電視劇就是去年大熱的《紅高粱》，其在樂(lè)視平臺(tái)的播放量近10億。收購(gòu)花兒影視，是樂(lè)視突破目前多數(shù)視頻網(wǎng)站制作能力缺失這一層短板的重要一步。所以我們看到，樂(lè)視的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)有賴于樂(lè)視的制作能力構(gòu)建了核心壁壘，比如花兒影視對(duì)于大劇、電影、自制劇的打造能力，以及基于文化消費(fèi)大數(shù)據(jù)，深入洞察用戶需求，打造出針對(duì)各群體需求的超級(jí)網(wǎng)劇和現(xiàn)象級(jí)電影等內(nèi)容，這是樂(lè)視內(nèi)容壁壘構(gòu)建的重要前提。

　　另外，還可以看目前年度大戲《羋月傳》，坐擁平臺(tái)和內(nèi)容雙優(yōu)勢(shì)的樂(lè)視視頻其制作能力的價(jià)值在進(jìn)一步凸顯， 比如此前樂(lè)視視頻宣布《羋月傳》全網(wǎng)播放量突破100億，樂(lè)視全平臺(tái)累積播放量獨(dú)占84億，這是樂(lè)視通過(guò)制作能力打造爆款的一個(gè)側(cè)面。

　　另一方面是全球化布局，樂(lè)視內(nèi)容產(chǎn)出能力的想象空間還在于樂(lè)視影業(yè)將并入樂(lè)視視頻。日前以耗資1.5億美金的巨制《長(zhǎng)城》為代表的中美共制電影，是樂(lè)視電影制作能力推向全球化的信號(hào)。日前樂(lè)視影業(yè)通過(guò)與好萊塢的合作，在美國(guó)重要的電影交易會(huì)AFM期間公布了“6+13”的重磅全球化項(xiàng)目。樂(lè)視與好萊塢合作的意圖在于，深化“北洛硅”（北京-洛杉磯-硅谷）戰(zhàn)略，并將自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)從“擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”升級(jí)到“擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力”層面。

　　樂(lè)視會(huì)員3.0的體驗(yàn)與服務(wù)升級(jí)的背后：是樂(lè)視生態(tài)的加持

　　而樂(lè)視自有生態(tài)的基礎(chǔ)不僅多年來(lái)已經(jīng)積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)忠實(shí)用戶，也是樂(lè)視在硬件領(lǐng)域的布局，我們知道，樂(lè)視影視生態(tài)系統(tǒng)將構(gòu)建七屏聯(lián)動(dòng)（傳統(tǒng)的電視屏、手機(jī)屏、Pad屏、PC屏、院線大屏和未來(lái)的車載終端、VR終端）的體系，讓影視產(chǎn)品多窗口聯(lián)動(dòng)式運(yùn)作。樂(lè)視視頻又是中國(guó)最大的流媒體觀影平臺(tái)，推出了電視機(jī)頂盒產(chǎn)品C1S及樂(lè)視超級(jí)電視，而未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)智能電視將成為最重要的電影家庭點(diǎn)播平臺(tái)，樂(lè)視還在通過(guò)自身終端的技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升會(huì)員觀影體驗(yàn)。比如實(shí)現(xiàn)自制內(nèi)容節(jié)目的4K化、借助LeVR的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，為會(huì)員提供演唱會(huì)360°VR全景直播、VR版自制劇等沉浸式體驗(yàn)。七屏聯(lián)動(dòng)與終端技術(shù)的結(jié)合，深入滲透到年輕用戶的各種看劇場(chǎng)景，覆蓋電視、移動(dòng)端及PC端多端付費(fèi)內(nèi)容的會(huì)員專屬福利特權(quán)，可以看出，樂(lè)視終端加技術(shù)推動(dòng)體驗(yàn)升級(jí)之后，也必然需要讓整個(gè)會(huì)員價(jià)值體系升級(jí)。

　　當(dāng)內(nèi)容與體驗(yàn)都搭建好之后，接下來(lái)服務(wù)升級(jí)則是水到渠成的了。我們來(lái)看樂(lè)視會(huì)員服務(wù)在3.0時(shí)代的亮點(diǎn)之一就是，一個(gè)賬號(hào)可以打通電視、電腦、手機(jī)、Pad、影院、車載等，實(shí)現(xiàn)一云7屏的內(nèi)容全覆蓋，也同時(shí)在多個(gè)終端享有購(gòu)買超級(jí)硬件優(yōu)先權(quán)、首映、點(diǎn)映、與明星見面等多項(xiàng)獨(dú)家特權(quán)，并享受同步院線的海量片庫(kù)、音樂(lè)和體育賽事直播獨(dú)播特權(quán)，推動(dòng)樂(lè)視會(huì)員價(jià)值的延伸，基于不同場(chǎng)景服務(wù)也有了更多想象空間。

　　另外，樂(lè)視的場(chǎng)景化服務(wù)與各種專屬服務(wù)也在不斷延伸，比如樂(lè)視3.0會(huì)員有親子季、情人節(jié)、開學(xué)季等有品質(zhì)的場(chǎng)景化服務(wù)，也有生態(tài)硬件免費(fèi)送的特權(quán)，免費(fèi)觀影活動(dòng)，每月會(huì)組織一次大咖見面會(huì)活動(dòng)等樂(lè)視會(huì)員專屬服務(wù)。而對(duì)年輕的樂(lè)次元用戶來(lái)說(shuō)，將提供會(huì)員福利社、明星探班、線下主題趴、線下彈幕場(chǎng)服務(wù)，會(huì)員還可以參選大片角色、大咖幫你過(guò)生日等超預(yù)期活動(dòng)。而樂(lè)視在服務(wù)上也在不斷加碼資源，將有5000名客服人員，10000家樂(lè)par店、25000家影廳和百萬(wàn)易道用車為會(huì)員提供服務(wù)，打造極致觀影體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容。

　　
　　甚至，樂(lè)視在2016年還發(fā)布了重磅產(chǎn)品，價(jià)值50萬(wàn)的樂(lè)視生態(tài)白金會(huì)員卡，總價(jià)值高達(dá)71萬(wàn)元，涵蓋包含價(jià)值49.9萬(wàn)元的UMAX 120超級(jí)電視、8.4萬(wàn)元的終端換機(jī)無(wú)憂特權(quán)、2萬(wàn)元的線上線下觀影服務(wù)特權(quán)、價(jià)值3萬(wàn)元的生態(tài)出行無(wú)憂特權(quán)、價(jià)值3萬(wàn)元的健康生活無(wú)憂特權(quán)、以及價(jià)值4.8萬(wàn)元的線上線下體育賽事及音樂(lè)特權(quán)。而這一超級(jí)、超值的會(huì)員服務(wù)也創(chuàng)出了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域又一最高紀(jì)錄。據(jù)悉，這款樂(lè)視生態(tài)白金會(huì)員卡全球僅限量發(fā)售200位。

　　
　　另外，我們知道，樂(lè)視生態(tài)有著豐富的線下場(chǎng)景，而線下場(chǎng)景的重要一環(huán)則在于影院。所謂參與式社交，必然需要將線上、線下融合，推進(jìn)服務(wù)升級(jí)，比如在線上線下融合方面，樂(lè)視也將開放樂(lè)視影視生態(tài)，將樂(lè)視線上會(huì)員輸出，與線下影院會(huì)員權(quán)益打通聯(lián)名合作。樂(lè)視優(yōu)質(zhì)的生態(tài)影視內(nèi)容、娛樂(lè)內(nèi)容與影院以場(chǎng)景服務(wù)方式進(jìn)行融合創(chuàng)新，上中下游共同打造“會(huì)員聯(lián)名”和“會(huì)員廳”的新用戶服務(wù)模式。這種服務(wù)模式正如樂(lè)視影業(yè)CEO張昭指出，樂(lè)視正引領(lǐng)影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的跨越就是影視產(chǎn)業(yè)將從以資源為中心的制造業(yè)，轉(zhuǎn)化為以用戶為中心的服務(wù)業(yè)。

　　可以看出，樂(lè)視的會(huì)員服務(wù)更多的是打造一種現(xiàn)場(chǎng)感、特權(quán)感與參與感，服務(wù)的輻射空間從線上到線下，實(shí)現(xiàn)多終端多場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)，并帶動(dòng)過(guò)去的會(huì)員服務(wù)向參與式經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)業(yè)價(jià)值與用戶體驗(yàn)的全面提升，從馬斯洛需求層次理論來(lái)看，樂(lè)視構(gòu)建的是一種參與式社交、獲得尊重、自我實(shí)現(xiàn)等較高層次的需求與場(chǎng)景服務(wù)。而這些服務(wù)都是建立在樂(lè)視整個(gè)生態(tài)戰(zhàn)略上衍生出來(lái)的，當(dāng)用戶不斷參與到平臺(tái)所創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)服務(wù)場(chǎng)景中，用戶從超出預(yù)期的極致體驗(yàn)中，提升了對(duì)于整個(gè)平臺(tái)的黏性，消費(fèi)意愿也會(huì)隨著場(chǎng)景的變換不斷衍生出來(lái)，繼而產(chǎn)生裂變效應(yīng)。

　　目前來(lái)看，當(dāng)其他視頻網(wǎng)站還在依賴制造眼球經(jīng)濟(jì)捆綁用戶的時(shí)候，樂(lè)視正在通過(guò)多屏多場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)打造參與感經(jīng)濟(jì)與場(chǎng)景化的服務(wù)變革，這是樂(lè)視會(huì)員3.0時(shí)代的本質(zhì)內(nèi)涵。樂(lè)視會(huì)員數(shù)目前已經(jīng)突破1220萬(wàn)，從行業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站在會(huì)員上遲遲不能破局，樂(lè)視目前或提供了另一種可供借鑒的會(huì)員模式，但這種模式卻又是借鑒不來(lái)，因?yàn)闅w根結(jié)底，相對(duì)其他視頻網(wǎng)站，樂(lè)視會(huì)員早早步入3.0時(shí)代，在于有樂(lè)視生態(tài)體系在為這套服務(wù)加持。而樂(lè)視生態(tài)是由“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”和樂(lè)視超級(jí)手機(jī)、樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)汽車、樂(lè)視云、樂(lè)視體育、樂(lè)視音樂(lè)、樂(lè)視影業(yè)等7個(gè)子生態(tài)所構(gòu)成，業(yè)內(nèi)同行往往在終端與生態(tài)等環(huán)節(jié)有所缺失，導(dǎo)致會(huì)員服務(wù)往往容易觸碰天花板。而樂(lè)視會(huì)員的背后，是生態(tài)架構(gòu)出來(lái)的強(qiáng)信任關(guān)系，這是行業(yè)獨(dú)有的模式，而樂(lè)視正在借力自身的生態(tài)壁壘突破行業(yè)困局。這種模式，或?qū)⒃谖磥?lái)帶領(lǐng)整個(gè)視頻行業(yè)看到目前所看不到的風(fēng)景。