BAT再合照站位TAB：市值已拉開(kāi)2000億美元的距離

    BAT再合照站位TAB：市值已拉開(kāi)2000億美元的距離！繼2013年后馬云、馬化騰、李彥宏再次在聚首深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上。主持人特意讓BAT3巨頭在臺(tái)上合照時(shí)，吳鷹調(diào)侃道：“馬云說(shuō)不是三巨頭，是三位先行者?！?/p>

    截止3月31日收盤(pán)，騰訊總市值21115.31億港元（折合美元約2717.44億美元）；阿里巴巴總市值2690.90億美元；百度總市值總市值596.28億美元，相比之下，百度市值已和騰訊、阿里拉開(kāi)了2000億美元的距離。

    時(shí)光回到18年前，中國(guó)第一批最重要的互聯(lián)網(wǎng)公司都處在萌芽期：1999年2月，馬化騰抱著試試看的心態(tài)上線OICQ，不到1年，用戶(hù)暴增至500萬(wàn)；1999年3月，做“中國(guó)黃頁(yè)”并不成功的馬云回杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴；1999年底，身在美國(guó)硅谷的李彥宏看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?，抱著技術(shù)改變世界的夢(mèng)想，辭掉高薪工作回國(guó)， 2000年1月在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。

    很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)BAT被媒體形容成“三巨頭”、“三座大山”，后來(lái)者紛紛對(duì)標(biāo)，投資人也更偏愛(ài)BAT出身的創(chuàng)業(yè)者。在每天“如履薄冰”的馬云眼里，這沒(méi)有什么好驕傲。“如果BAT不能把技術(shù)、資源、能力、人才普惠化，BAT會(huì)越來(lái)越小。未來(lái)30年不是互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代，而是運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代。”

    “胡說(shuō)八道”的馬云

    如微軟沈向洋在馬云后上臺(tái)的感慨：“我每次聽(tīng)完馬云講話，都不知道講什么，因?yàn)樗景汛蠹蚁胫v的都講了?！?/p>

    這次馬云有備而來(lái)，著重分析了未來(lái)30年的機(jī)遇和創(chuàng)新。“未來(lái)30年已經(jīng)不是力量的競(jìng)爭(zhēng)、肌肉的競(jìng)爭(zhēng)，甚至不是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，而是服務(wù)別人能力的競(jìng)爭(zhēng)，而是體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)，所以女性（經(jīng)濟(jì)）在未來(lái)的三十年將會(huì)蓬勃起來(lái)。”

    馬云認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)加速五個(gè)行業(yè)的變革：第一，零售會(huì)成為新零售；第二，新制造未來(lái)不是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；嵌ㄖ苹?guī)?；坏谌?，新金融會(huì)越來(lái)越大，會(huì)更多的解決消費(fèi)者和中小企業(yè)的需求；第四，新技術(shù)里核心技術(shù)將不會(huì)圍繞PC。在云計(jì)算、智能芯片、人工智能領(lǐng)域，中國(guó)還是有機(jī)會(huì)的；第五，新能源，這一次革命的能源是數(shù)據(jù)，企業(yè)家必須要記住兩句話“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化；一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”。

    “不應(yīng)該彎道超車(chē)，彎道超車(chē)十超九翻。我在你前面你超不過(guò)，要換道超車(chē)?！瘪R云道，“未來(lái)的三十年，希望大家高度關(guān)注那些低于三十名員工的公司，高度關(guān)注三十歲以下的年輕人，因?yàn)樗麄儗⒊蔀槲磥?lái)三十年整個(gè)社會(huì)進(jìn)步的象征?！?/p>

    隨即話鋒一轉(zhuǎn)，馬云開(kāi)始聊AI。在沒(méi)有“主題”的演講中，馬云自稱(chēng)“喜歡胡說(shuō)八道”金句頻出：“Alpha go圍棋戰(zhàn)勝了人類(lèi)，so TM what？機(jī)機(jī)器如果做人能做好的事情不算什么，圍棋贏了人類(lèi)只是侮辱了我們，要做就該人類(lèi)做不到的事情?！?，“人算不如天算，天算就是云計(jì)算”......

    “不叫artificial  intelligence，應(yīng)該是Machine  intelligence，機(jī)器要有自己的思考，機(jī)器要有自己的方法，汽車(chē)也是機(jī)器，但是汽車(chē)仿造人，兩條腿走路的話，永遠(yuǎn)不會(huì)跑得很快，它是通過(guò)兩條輪胎?！痹隈R云眼中，未來(lái)的二十年、三十年，要思考怎么樣用機(jī)器的固定的一種intelligence。“我大概是三四年前講的DT時(shí)代。IT時(shí)代一切以強(qiáng)化自己為主，而DT時(shí)代是強(qiáng)化別人、賦能別人，讓別人越來(lái)越強(qiáng)大，這是DT時(shí)代?！?/p>

    談及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)馬云表示：“我們不能一方面說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一方面還要對(duì)落后產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)，這是不靠譜的。我告訴大家，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)活的也不好，除了BAT以外，有哪幾家企業(yè)利潤(rùn)很好？BAT為什么利潤(rùn)好，不僅僅因?yàn)樗麄冏叩迷?，不僅僅因?yàn)樗麄儗?zhuān)注，而是每家企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心的技術(shù)。騰訊的技術(shù)、百度的技術(shù)、阿里的技術(shù)，技術(shù)才是未來(lái)真正的紅利。如果你沒(méi)有獨(dú)特的技術(shù)，靠規(guī)模、靠低成本，不管你是互聯(lián)網(wǎng)還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，都會(huì)倒掉?！?/p>

    馬化騰談AI：四大要素缺一不可

    發(fā)展至今，騰訊一直試圖用“開(kāi)放”和“連接”去打破移動(dòng)時(shí)代的數(shù)據(jù)壁壘。龐大的用戶(hù)群體基礎(chǔ)，沉淀了大量的搜索關(guān)鍵詞，騰訊在朝著“風(fēng)向標(biāo)”發(fā)展。而群體需求劃分、熱點(diǎn)數(shù)據(jù)分析似乎更大的野心在營(yíng)銷(xiāo)、廣告、消費(fèi)、投資上。

    在這次的深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，馬化騰談起了AI。他表示，發(fā)展人工智能，需要場(chǎng)景、大數(shù)據(jù)、計(jì)算能力和人才等四個(gè)要素缺一不可?！膀v訊在業(yè)務(wù)層面，比如社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、后臺(tái)數(shù)據(jù)分析等都已經(jīng)用上人工智能，只是大家感受不到，這是在后端，現(xiàn)在騰訊想在前端做出一些產(chǎn)品?！?/p>

    同時(shí)，馬化騰承認(rèn)“在人工智能領(lǐng)域，百度走的更靠前?！?/p>

    此前3月19日，騰訊AI Lab（騰訊人工智能實(shí)驗(yàn)室）研發(fā)的圍棋人工智能程序“絕藝”（Fine Art）在東京以11戰(zhàn)全勝的戰(zhàn)績(jī)，在最具傳統(tǒng)和權(quán)威的計(jì)算機(jī)圍棋大賽——第10屆UEC杯上奪冠，戰(zhàn)勝了日本的DeepZenGo、法國(guó)的“瘋石”（Crazy Stone）等世界圍棋AI高手。3月26日，“絕藝”還在東京與日本著名新銳棋手一力遼在“電圣戰(zhàn)”中進(jìn)行了人機(jī)對(duì)弈，并獲得冠軍。

    在馬云看來(lái)的“so what”的AlphaGo，通過(guò)人機(jī)對(duì)戰(zhàn)讓全世界對(duì)人工智能的認(rèn)知到了新的高潮。而騰訊團(tuán)隊(duì)本表示著練手的心態(tài)在做嘗試，“絕藝和AlphaGo不同，我們的AI全程得到國(guó)內(nèi)頂尖棋手的指導(dǎo)?！?/p>

    馬化騰認(rèn)為，絕藝贏得比賽是小小的成功，但是不能過(guò)于欣喜，但是也不能說(shuō)這是一個(gè)毫無(wú)意義的事情。AlphaGo給業(yè)界帶來(lái)的最大觸動(dòng)在于，以后在很多領(lǐng)域如果能做出模擬器定義參數(shù)自己學(xué)習(xí)，找到規(guī)律遠(yuǎn)超人類(lèi)的想象。

    “AlphaGo出來(lái)以后經(jīng)過(guò)了十億盤(pán)對(duì)弈超越了過(guò)去人類(lèi)所有交戰(zhàn)的盤(pán)數(shù)，自己尋找規(guī)律，對(duì)人類(lèi)認(rèn)知的范圍極大的擴(kuò)張，這給人類(lèi)很大的啟示?！?/p>

    對(duì)于場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、計(jì)算能力和人才這四個(gè)要素，馬化騰認(rèn)為，技術(shù)如果沒(méi)有場(chǎng)景落地、平臺(tái)業(yè)務(wù)支持的話基本是空中樓閣很難往下走，而業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)則需要進(jìn)行標(biāo)簽化和清理，因?yàn)槔锩嬗泻芏嗬鴶?shù)據(jù)對(duì)發(fā)展AI并沒(méi)有實(shí)際用處，在計(jì)算能力上需要布局云資源，拿出幾十萬(wàn)核的計(jì)算能力，最后是人才，騰訊過(guò)去一年招了很多人工智能方面的人才，包括在美國(guó)西雅圖還設(shè)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

    騰訊AI Lab于2016年成立，專(zhuān)注于人工智能的基礎(chǔ)研究及應(yīng)用探索，不斷提升AI的決策、理解及創(chuàng)造能力，同時(shí)為騰訊各產(chǎn)品業(yè)務(wù)提供AI技術(shù)支撐，產(chǎn)品已應(yīng)用在微信、QQ及天天快報(bào)等上百個(gè)產(chǎn)品。

    十天前（3月23日），騰訊還任命人工智能領(lǐng)域頂尖科學(xué)家張潼博士擔(dān)任騰訊AI Lab（騰訊人工智能實(shí)驗(yàn)室）主任。作為騰訊AI Lab第一負(fù)責(zé)人，張潼帶領(lǐng)50余位AI科學(xué)家及200多位AI應(yīng)用工程師團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)注于人工智能的基礎(chǔ)研究，主要包括計(jì)算機(jī)視覺(jué)、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)這四個(gè)垂直領(lǐng)域。同時(shí)，基于騰訊自身的業(yè)務(wù)需求，騰訊AI Lab還會(huì)在內(nèi)容、社交、游戲和平臺(tái)工具型AI四個(gè)方向進(jìn)行研發(fā)與應(yīng)用合作。

    李彥宏：人工智能只是開(kāi)胃菜

    當(dāng)主持人問(wèn)微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋“在人工智能領(lǐng)域，你最想干掉馬云、馬化騰還是李彥宏？”時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛略微有些緊張。不過(guò)沈向陽(yáng)巧妙的用馬云上午演講中的觀點(diǎn)作答，“彎道超車(chē)十超九翻，換道超車(chē)才有希望?！彼€透露，微軟研究院現(xiàn)在有工程師7000多人，李彥宏和馬化騰經(jīng)常去微軟挖人。

    5年前，2012年左右，陸奇告訴李彥宏人工智能要進(jìn)入實(shí)用階段了?；貒?guó)后經(jīng)過(guò)思考，百度開(kāi)始布局了人工智能相關(guān)研究，2013年1月百度對(duì)外宣布成立深度學(xué)習(xí)研究院?！艾F(xiàn)在看來(lái)，人工智能是一個(gè)比2013年決定進(jìn)入時(shí)更大的產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)是開(kāi)胃菜，背后的主菜是人工智能。”李彥宏說(shuō)，“人工智能不是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，不是互聯(lián)網(wǎng)的第三個(gè)階段，是堪比工業(yè)革命的新技術(shù)革命?！?/p>

    對(duì)于百度很早就投入深度學(xué)習(xí)的原因，李彥宏表示，百度的基因是做搜索，搜索實(shí)際上是機(jī)器理解人想要的東西。2013年以前一直講百度是商業(yè)公司，不該成立研究院和研究機(jī)構(gòu)。但深度學(xué)習(xí)起來(lái)之后是完全不同的，需要理論、算法的布局。算法、芯片、都需要重新審視，來(lái)適應(yīng)深度學(xué)習(xí)的需求。

    數(shù)據(jù)越來(lái)越多，計(jì)算資源越來(lái)越便宜，人工智能有60年歷史，前50年為什么人們都認(rèn)為沒(méi)用。但最近沒(méi)用的變成了有用的，市場(chǎng)環(huán)境變了，人工智能代表著未來(lái)。

    對(duì)于人工智能的研究，馬云觀點(diǎn)是“一路是從仿生學(xué)入門(mén)，另一路是目前大多數(shù)公司采用的大數(shù)據(jù)方法。大數(shù)據(jù)的路徑與仿生學(xué)完全不同，仿生學(xué)是研究人類(lèi)大腦等生物學(xué)的運(yùn)行規(guī)律，從而可以像人一樣可以做出決定。這個(gè)有點(diǎn)玄乎了，我們?nèi)祟?lèi)對(duì)于自己大腦的認(rèn)識(shí)都不到3%，我們讓機(jī)器學(xué)3%?！?/p>

    對(duì)此李彥宏并不太認(rèn)可，在他看來(lái)只能說(shuō)人工智能目前做的是仿生學(xué)。只是現(xiàn)在看來(lái)，人工智能像人腦一樣在工作。因?yàn)槲覀儾恢廊四X到底怎么工作，只知道有一點(diǎn)點(diǎn)有類(lèi)似之處?，F(xiàn)在深度學(xué)習(xí)還處在初級(jí)階段，還存在很多空間，真正挑戰(zhàn)人的認(rèn)知能力還需要很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間。“我說(shuō)話比較保守，其實(shí)超越是不可能的，人工智能永遠(yuǎn)不能達(dá)到人腦的水平?！?/p>

    從最初的網(wǎng)易、新浪、搜狐三大門(mén)戶(hù)到BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭再到新起的TMD（今日頭條、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴出行），中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷著一波波的浪潮。如馬云感慨：“我們比任何一家公司都擔(dān)驚受怕，如履薄冰，我們必須強(qiáng)迫改變昨天成功的模式?！?/p>

    如果說(shuō)阿里“如履薄冰”、騰訊“焦慮”，那百度可能到了“危急時(shí)刻”。外部受貼吧事件、莆田系等事件影響，內(nèi)部人才不斷流失，李彥宏不得不大讓步“空降”陸奇，再拉回馬東敏。如今百度的問(wèn)題已經(jīng)不是屢次錯(cuò)失機(jī)遇、總是慢一步那么簡(jiǎn)單。

    最初的BAT之爭(zhēng)發(fā)展至今，在多數(shù)領(lǐng)域中逐漸演變成了AT之爭(zhēng)。在百度重金押注的人工智能領(lǐng)域除了騰訊的“較勁”外，更有微軟、谷歌等多方混戰(zhàn)，而站在巨人的肩膀上的后來(lái)者似乎看得更遠(yuǎn)。