51talk要踩著商業(yè)詆毀這條路上天啦!
51talk要踩著商業(yè)詆毀這條路上天啦!前天,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、京東、360、新浪、搜狐、快手等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正式公布《反商業(yè)詆毀自律公約》,相互承諾在公平環(huán)境下正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),不通過(guò)造謠“互黑”。這個(gè)事情可以看出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)公關(guān)戰(zhàn)已經(jīng)很是疲憊,希望讓競(jìng)爭(zhēng)還是回到正軌上來(lái)。然而,有意思的是,就在這個(gè)聲明發(fā)布的同時(shí),屬于51talk旗下的哈沃美國(guó)小學(xué)在官微新發(fā)布的海報(bào)中或明或暗的攻擊了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但讓他們失望的是,這個(gè)攻擊除了疑似水軍刷了一些評(píng)論之外,并未引起大的反響,反而露了怯。
哈沃美國(guó)小學(xué)雖然名字聽(tīng)上去比較新,但其實(shí)是51talk美國(guó)小學(xué)的更名。美國(guó)小學(xué)是去年51talk戰(zhàn)略性發(fā)布的北美產(chǎn)品,針對(duì)5-8歲年齡段兒童,當(dāng)時(shí)召開(kāi)過(guò)盛大的品牌發(fā)布會(huì)。僅按理說(shuō)背靠著51talk這個(gè)上市公司,能夠給美國(guó)小學(xué)帶來(lái)更大的關(guān)注度,且從財(cái)報(bào)上看,51talk在美國(guó)小學(xué)上投入了大量的市場(chǎng)費(fèi)用,為什么僅僅一年就非要換名字呢,不覺(jué)得可惜嗎?
其實(shí)51talk當(dāng)時(shí)發(fā)布美國(guó)小學(xué)非常倉(cāng)促,在教研產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及師資力量培養(yǎng)上并沒(méi)有下足夠的功夫,因此面世后,并未獲得市場(chǎng)和用戶認(rèn)可。將美國(guó)小學(xué)改名“哈沃”,顯然希望能夠帶來(lái)更好的用戶認(rèn)知。為了建立知名度,哈沃選擇了靠蹭行業(yè)第一的流量的方式,期望新品牌能夠迅速被大眾和行業(yè)認(rèn)知。但是作為一家教育企業(yè),作為上市公司的一部分,哈沃美國(guó)小學(xué)的這種“蹭熱度,蹭流量”實(shí)在有辱斯文,且引發(fā)同行的恥笑,畢竟一個(gè)為人師表的領(lǐng)域,做事情應(yīng)該更注重社會(huì)影響。
哈沃碰瓷引發(fā)行業(yè)不恥
事情的起因是昨天哈沃美國(guó)小學(xué)微博發(fā)布和置頂了系列海報(bào),直接攻擊行業(yè)第一,并且有KOL轉(zhuǎn)發(fā)微博,明顯就是要搞事情。當(dāng)然,事情遠(yuǎn)非這么簡(jiǎn)單,與此同步的還有大量的水軍在刷相關(guān)話題,其復(fù)制+粘貼的水軍文字也是讓大家紛紛感嘆,現(xiàn)在還雇傭水軍實(shí)在有些丟人。
當(dāng)天轉(zhuǎn)發(fā)微博內(nèi)容的該互聯(lián)網(wǎng)KOL昨天刪除了這條微博,并發(fā)文斥責(zé)哈沃搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這樣看上去,哈沃美國(guó)小學(xué)的手段就有些過(guò)分了,而這樣除了會(huì)傷害到對(duì)方企業(yè)之外,并不見(jiàn)得會(huì)對(duì)自己的業(yè)務(wù)有所幫助,并不是一個(gè)明智的做法,可以說(shuō)相當(dāng)?shù)牟惑w面。
競(jìng)爭(zhēng)要公關(guān),但惡性公關(guān)不是競(jìng)爭(zhēng)
其實(shí),一般說(shuō)來(lái),兩家公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是一件好事情。一方面雙方可以互相競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提升自己的水平。另一方面,雙方可以互相監(jiān)督,指出對(duì)方的缺點(diǎn),從而不斷的改進(jìn)和完善自己的不足。但是這種競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該僅僅限于業(yè)務(wù)層面,而不是在公關(guān)方面打得不可開(kāi)交。公關(guān)永遠(yuǎn)是產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的輔助,如果讓公關(guān)唱了主角,那么公司的業(yè)務(wù)顯然就是有問(wèn)題的了。
這種碰瓷營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中并不鮮見(jiàn)。如果說(shuō)都是基于事實(shí),還勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去,但如果編造事實(shí)就不太合適。而事實(shí)上因?yàn)檫@樣的事情很多,所以才有文章一開(kāi)頭的多家公司聯(lián)合聲明。因?yàn)槿绻坏┳屵@樣的方式流行下去,那么企業(yè)的大量資源和精力都會(huì)浪費(fèi)在不必要的地方。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多的應(yīng)該是在業(yè)務(wù)層面,而非公關(guān)輿論層面。而堅(jiān)持做品牌公關(guān)也確實(shí)是一條正確的道路,但堅(jiān)持做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的負(fù)面公關(guān)就是一個(gè)很明顯的價(jià)值觀問(wèn)題了。而且就算你黑了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓對(duì)方的美譽(yù)度下降,但是難道客戶就會(huì)流到你那邊去么?這種情況也很少見(jiàn),除非是整個(gè)市場(chǎng)只有兩個(gè)巨頭。但一般,如果整個(gè)市場(chǎng)真的只有兩個(gè)巨頭了,大家的競(jìng)爭(zhēng)層面又是資源和新業(yè)務(wù)了,也不會(huì)把重心放在公關(guān)上的。
公關(guān)戰(zhàn)背后還是業(yè)務(wù)乏力
由于東南亞老師的口音問(wèn)題,51talk美國(guó)小學(xué)一直遭到用戶抵制?!稉P(yáng)子晚報(bào)》6月12號(hào)就報(bào)道了類似的案例。這次重新更換了新的品牌,就是想和過(guò)去做出切割,開(kāi)始重新進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)推廣。51talk雖然是首家在美國(guó)上市的教育公司,但是財(cái)報(bào)一直比較難看。
根據(jù)2016年的財(cái)報(bào)披露數(shù)據(jù)來(lái)看,截至到2016年6月30日,51talk的負(fù)債高達(dá)6.05億,其中遞延收入達(dá)到4.4億,而到2016年12月31日,51的負(fù)債高達(dá)8.75億,其中遞延收入達(dá)到6.87億,(遞延收入是指學(xué)費(fèi)類一次性收取但須按期分?jǐn)偟氖杖?,因?yàn)榇嬖谕速M(fèi)風(fēng)險(xiǎn),所以不能計(jì)入收入。)
從這里可以看出,51talk的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力但債務(wù)增長(zhǎng)迅猛,同時(shí)成人英語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)展也遇到了天花板,新開(kāi)的兒童在線培訓(xùn),正是其為了挽救未來(lái)的救命稻草。這次選擇獨(dú)立品牌哈沃美國(guó)小學(xué)重新來(lái)過(guò),也是為了避免受到過(guò)去由于業(yè)務(wù)不精產(chǎn)生的口碑問(wèn)題。
但有意思的是,本月51talk宣布哈沃美國(guó)小學(xué)成立的同時(shí),更是聯(lián)合多家知名教育企業(yè)發(fā)起“真諾行動(dòng)”,作為發(fā)起者,哈沃美國(guó)小學(xué)號(hào)召合作伙伴在各自領(lǐng)域內(nèi)“清朗行業(yè)環(huán)境”,這不能不讓人感到有些尷尬。言行一致可能是家長(zhǎng)教給孩子的第一課,如果教育機(jī)構(gòu)自己都說(shuō)一套做一套,又如何能夠做到教書(shū)育人呢?
所以在互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛開(kāi)始反思之前的公關(guān)戰(zhàn),開(kāi)始承諾凈化行業(yè)氛圍的時(shí)候,在線教育領(lǐng)域卻出現(xiàn)了同樣的事情,這不能不讓人對(duì)孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境感到擔(dān)憂,也讓人對(duì)這些教育機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平,產(chǎn)生懷疑。教書(shū)育人的根本還是言傳身教,違背了教育的基本原則去搞小動(dòng)作惡性競(jìng)爭(zhēng),不論對(duì)行業(yè)還是孩子,都是不好的影響。
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