阿里和騰訊的支付之戰(zhàn)如火如荼被央媽喊停！

　　阿里和騰訊的支付之戰(zhàn)如火如荼被央媽喊停！前段時間阿里與騰訊的大戰(zhàn)，有人甚至已經(jīng)把它上升到了世界大戰(zhàn)的級別。

　　為什么騰訊和阿里此前主要通過各自投資的初創(chuàng)公司進行代理人交鋒，如今卻親自上陣，還打得如此如火如荼？

　　并且波及甚廣，從創(chuàng)業(yè)公司到上市的科技公司，再到實體零售商，所有公司最終都要像唯品會一樣需要站隊，否則就要承擔(dān)間接受害的風(fēng)險。

　　這其中的根源無它，唯支付矣！

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，支付系統(tǒng)已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭宣誓領(lǐng)地歸屬的關(guān)鍵手段，最終消費者可能不得不選擇要成為哪家公司的臣民。

　　一、支付為什么如此重要

　　支付為什么被阿里和騰訊如此視若珍寶，甚至不惜撕破臉皮，赤膊上陣打一場。

　　主要有以下幾個原因：

　　1.人類交易的連接

　　如果把已經(jīng)存在幾千年的“交易”抽絲剝繭，其實它里面只有三個最重要的部分，一個是商品，一個是貨幣，它們之間被支付連接在一起。

　　互聯(lián)網(wǎng)起家的阿里和騰訊都明白，連接的力量有多大，他們在短短十幾年，從藐小到市值數(shù)千億美元，全靠著人家“連接”，阿里連接的是人和商品，騰訊連接的人和人。

　　當(dāng)然，阿里和騰訊也更明白，在目前這個階段，讓他們做實業(yè)生產(chǎn)商品，那就是天方夜譚，貨幣，那是國家的，神圣不可侵犯，即使動個念頭都是罪過！

　　有人說，支付又沒什么盈利模式，值得那么拼嗎？

　　那么請問，阿里當(dāng)初為什么搞個淘寶平臺，讓人們免費開網(wǎng)店，免費買來賣去？騰訊為什么搞個QQ和微信，不讓你花一分錢就白白用？

　　只要成了最牛逼的連接平臺，其他更深的先不說，最簡單的道理，就是有人有流量，商業(yè)的基礎(chǔ)就是人，只要有人，人夠多，活躍度夠高，各種盈利模式全都會在這個肥沃的土壤中，生根發(fā)芽。

　　而且，大生意，有前途的生意，能夠上市圈錢的生意，市值不斷飛升的生意，都必須是閉環(huán)，生意的閉環(huán)終點是支付，同樣它也是整個閉環(huán)中最重要，最關(guān)鍵的一環(huán)，沒有它的生意，價值可以跌去三分之二。

　　做生意不以賺錢為目的，都是耍流氓！

　　2.信用和大數(shù)據(jù)

　　自從支付插上了移動的翅膀，它的價值一下子變得不可同日而語，每一筆支付交易都可以被記錄，都可以被追溯，都可以被標(biāo)簽，都可以被統(tǒng)計。

　　我們的每一筆支付，都會成為自己數(shù)字畫像的一個點，日積月累，一個個精細的用戶畫像被描繪出來、存儲下來，其真實度、客觀度甚至比用戶自己都要了解自己，不僅是過去，還是現(xiàn)在，甚至未來。

　　這就是大數(shù)據(jù)！

　　所以，馬云在2016年11月說過，“我們過去的一百多年來一直覺得市場經(jīng)濟非常之好，我個人看法未來三十年會發(fā)生很大的變化，計劃經(jīng)濟將會越來越大。為什么？因為數(shù)據(jù)的獲取，我們對一個國家市場這只無形的手有可能被我們發(fā)現(xiàn)。”

　　2017年6月份的一次會議上，一位監(jiān)管金融服務(wù)的央行官員談到了一些公司成為“數(shù)據(jù)寡頭”，雖然沒有點名，但卻明確指出，這些公司通過投資不同的產(chǎn)品線收集個人信息。

　　如果說大數(shù)據(jù)對于人工智能、人類經(jīng)濟的功效還有待時間去驗證，支付下的另一個蛋——信用，已經(jīng)戰(zhàn)績輝煌。

　　我們都說談錢忒俗，要視金錢如糞土，但還有句名言說過，每個人都是有價碼的，只是價碼高低不同，所以，人的信用是用錢來衡量的。

　　阿里在擁有海量交易數(shù)據(jù)后，構(gòu)建了在中國僅次于央行征信的芝麻信用，在現(xiàn)金貸流行的那段時間，許多口子有芝麻信用就能批款。

　　有人說，三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做標(biāo)準，芝麻信用已成一個標(biāo)準。

　　3.金融

　　支付是商品與貨幣的連接，只要和貨幣沾上邊，金融就會應(yīng)運而生，不可否認，金融才是這個世界上最暴利的生意。

　　看看阿里、騰訊、百度、京東，金融全都是他們的標(biāo)配。

　　4.支付決定未來誰是老大

　　已經(jīng)漸漸受移動互聯(lián)網(wǎng)深入影響，即將到來的線上線下全面融合的時代，打通線上線下連接的支付是十分關(guān)鍵的鑰匙，甚至將決定未來阿里和騰訊誰會是成為絕對老大。

　　當(dāng)然，掌握支付的好處還有很多很多，這里就不再一一贅述。

　　綜觀阿里和騰訊的戰(zhàn)斗，簡而言之，一個是把持流量入口，一個是延伸支付。

　　對流量的把持上騰訊遠遠勝過阿里，而在延伸支付邊界上更全面的阿里也擁有絕對的優(yōu)勢。

　　為了各自的未來，各自都要面對的線上線下融合的未來，支付必須要打得你死我活！

　　二、為什么低調(diào)的騰訊突然很高調(diào)

　　騰訊的財付通這兩年發(fā)展得不錯，勢頭相當(dāng)猛。

　　從2016年第一季度的微信支付加手Q才占23.03%的市場份額，連支付寶的一半都不到，到2017年第一季度的40%，和支付寶只差了14%，市場上已經(jīng)發(fā)出了“2018年有望超過支付寶”的呼聲，這著實讓馬云很揪心。

　　去年底，馬化騰在騰訊年會上宣布：微信支付在線下已經(jīng)全面超越支付寶，成為線下最受歡迎的移動支付工具。

　　騰訊內(nèi)部人士更是放出：“微信支付超越支付寶，只是時間問題”。

　　但是，馬云的布局絕非一般人可比，算是典型的站在未來看現(xiàn)在的高手高高手，阿里最近幾年一直在收購并投資在線零售商、商場和超市連鎖店﹐從2016年10月13日馬云正式提出新零售后，阿里更是加快了步伐。

　　與此同時﹐依托于微信并一直蠶食支付寶主導(dǎo)地位的財付通則擴張遇阻。

　　艾瑞數(shù)據(jù)顯示，財付通的市場份額在2017年第二季度下降，從上季度的40%環(huán)比回落至39.8%（易觀的數(shù)據(jù)是39.12%），這種情況是三年來首次出現(xiàn)。

　　對于馬化騰來說，在一個快速發(fā)展的市場，自己的數(shù)據(jù)竟然掉了，那是相當(dāng)可怕的，一步落后步步落后。

　　“如果說以前的軟件、科技發(fā)展是在‘細嚼慢咽’這個世界，那么如今的速度就是‘吞噬’這個世界?！?/p>

　　阿里和騰訊，兩個吞噬者，誰慢誰落下風(fēng)，甚至最終是落敗。

　　所以，焦慮的馬化騰已經(jīng)到了根本不管外界如何嘲笑騰訊又開始了抄襲絕招，即使是跟在阿里后面，也要任性地去補足自己的功課和短板。

　　比如：騰訊繼阿里提出新零售后幾個月，攜智慧零售的概念，也大舉進入零售領(lǐng)域；馬化騰親自出馬，征戰(zhàn)各地政府的智能交通......

　　另外，可能許多人都未曾注意到，除了阿里和騰訊外，還有不少資本在窺覷著任何一個未來的可能。

　　這也促使著阿里和騰訊需要更快，更快，更快，它們必須要更快速、更強悍，甚至更野蠻地搶占新技術(shù)，消滅萌芽狀態(tài)的競爭者，擴大移動支付等核心業(yè)務(wù)。

　　三、央行出手新增變數(shù)

　　去年12月馬云連續(xù)揮舞補貼大劍，兩輪砸出了20億補貼紅包，盡管羊毛黨和騙子們紛紛趁機大撈特撈，但也說明了這個活動影響之巨大。

　　就在阿里騰訊雙方打得很膠著之時，央行日前發(fā)布《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范（試行）》（以下簡稱《規(guī)范》），同時配套印發(fā)安全技術(shù)和受理終端技術(shù)兩個規(guī)范文件，確定于2018年4月1日起實施。

　　顯然，新規(guī)則是奔著移動支付來的。

　　條碼支付規(guī)范出臺，寓意今后這兩大支付機構(gòu)將不能利用補貼、紅包來吸引用戶。

　　當(dāng)然，央媽的話誰也不敢不聽，新規(guī)一出，微信與支付寶立即作出回應(yīng)，均表示，認同央行規(guī)范，同時積極研發(fā)新技術(shù)以及探索新技術(shù)應(yīng)用于條碼支付領(lǐng)域的可行性。

　　騰訊和阿里支付之戰(zhàn)新增變數(shù)！

　　起碼移動支付的“撒錢”大戰(zhàn)或終結(jié)！

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