網(wǎng)易有道計(jì)劃十月上旬完成美國(guó)上市

　　網(wǎng)易旗下教育事業(yè)部“網(wǎng)易有道”計(jì)劃將于下周啟動(dòng)赴美上市的預(yù)路演，募資金額至少為3億美元。摩根士丹利和花旗集團(tuán)將擔(dān)任本次IPO的主承銷商。

　　今年7月，彭博就已報(bào)道稱網(wǎng)易有道最早可能在未來幾周內(nèi)秘密遞交申請(qǐng)。按照網(wǎng)易有道擬定的計(jì)劃，其最早于9月底之前就正式遞表，最晚也將在10月上旬完成這一流程。

　　網(wǎng)易有道方面則對(duì)上市事宜均表示“不予置評(píng)”。

　　今年年初，網(wǎng)易CEO丁磊提出了“游戲、電商、教育、音樂”將作為網(wǎng)易的四大戰(zhàn)略，這也是教育第一次被納入集團(tuán)層面的大戰(zhàn)略中。

　　值得注意的是，上述四大戰(zhàn)略中完成獨(dú)立融資的后三者在過去這段時(shí)間均發(fā)生了較大變動(dòng)。

　　其中，網(wǎng)易旗下跨境電商“考拉海購(gòu)”被阿里巴巴以17億美元現(xiàn)金加上180萬(wàn)股ADS（約3億美元）的作價(jià)收購(gòu)，同時(shí)阿里巴巴又出資4.68億美元的現(xiàn)金與云鋒基金領(lǐng)投了網(wǎng)易云音樂的7億美元B2輪融資。如今，網(wǎng)易有道的上市計(jì)劃也再度提速。

　　網(wǎng)易有道赴美上市即將公開遞表：募資金額至少3億美元

　　網(wǎng)易有道是網(wǎng)易旗下的互聯(lián)網(wǎng)教育品牌，旗下包括網(wǎng)易有道詞典、有道精品課、有道翻譯官、有道云筆記等大眾教育類的工具類和在線學(xué)習(xí)類產(chǎn)品。如果順利完成IPO，其也將成為網(wǎng)易旗下第一個(gè)獨(dú)立上市的事業(yè)部。

　　此外，在教育業(yè)務(wù)被賦予更高戰(zhàn)略意義的幾乎同一時(shí)間點(diǎn)，網(wǎng)易有道CEO周楓對(duì)外確認(rèn)原網(wǎng)易公司教育產(chǎn)品部并入網(wǎng)易有道，由后者負(fù)責(zé)教育業(yè)務(wù)，“未來的關(guān)鍵詞是聚焦K12”，這在一定程度上預(yù)示著網(wǎng)易有道的獨(dú)立IPO也是一件水到渠成的事情。

　　去年4月17日，網(wǎng)易有道舉宣布完成首輪戰(zhàn)略融資，慕華投資領(lǐng)投，君聯(lián)資本參投，投后估值達(dá)11.2億美元。彼時(shí)周楓即表示，網(wǎng)易有道未來不排除直接上市。

　　根據(jù)官方透露的數(shù)據(jù)，網(wǎng)易有道全平臺(tái)目前的用戶數(shù)量超過8億，日活躍用戶數(shù)超過1700萬(wàn)。站長(zhǎng)資源平臺(tái)第一大用戶量產(chǎn)品是有道詞典，今年年初用戶量超過7億。

　　營(yíng)收方面，2017年有道精品課營(yíng)收同比增長(zhǎng)530%，學(xué)生數(shù)量超過300萬(wàn)；2018年網(wǎng)易有道的營(yíng)收同比增長(zhǎng)60%，K12付費(fèi)用戶增長(zhǎng)5倍，K12業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)3倍；而2019年課程收入在總營(yíng)收的占比已超過50%。

　　為了豐富自己的收入來源，網(wǎng)易有道還先后推出了翻譯王、翻譯蛋、詞典筆等智能硬件，以及云筆記、云協(xié)作、云協(xié)作lite的等云平臺(tái)服務(wù)，旨在講述一個(gè)更為make sense的故事。

　　網(wǎng)易最新的財(cái)報(bào)顯示，2019年Q2網(wǎng)易營(yíng)收為187.7億元，同比增長(zhǎng)15.3%；凈利潤(rùn)為30.7億元，同比增長(zhǎng)45.8%。其中，電商業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)20.2%，毛利率為10.9%，依舊與43.3%的整體毛利率有較大差距，而創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)板塊的毛利率則轉(zhuǎn)正為1.4%，其中便包括了網(wǎng)易有道。

　　如今，在市占率行業(yè)第一的跨境電商業(yè)務(wù)“賣身”給阿里巴巴后，教育也就毫無爭(zhēng)議地成為了網(wǎng)易新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　從另一個(gè)角度來看，在電商不如阿里、游戲不及騰訊、廣告比不上百度和字節(jié)跳動(dòng)的現(xiàn)實(shí)下，教育也是網(wǎng)易與“超級(jí)巨頭”間差距最小的一個(gè)方面。

　　其中，阿里對(duì)于教育這塊的盈利的訴求最小，公益性和社會(huì)影響力似乎是“馬老師”和阿里更為關(guān)注的；騰訊一如既往地選擇了投資為主，投資了包括VIPKID、VIP陪練、猿輔導(dǎo)等獨(dú)角獸公司；而百度則將重注都?jí)涸诹俗鳂I(yè)幫身上，成立于2015年年末的百度教育事業(yè)部也于5月正式被撤銷。

　　相比之下，字節(jié)跳動(dòng)在教育領(lǐng)域有著更大的野心和欲望，但如何從專注流量型產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為更適合教育的工具型產(chǎn)品，張一鳴或許還需要更多的思考。

　　不論如何，網(wǎng)易有道已經(jīng)具備了足量的用戶基礎(chǔ)和清晰的商業(yè)閉環(huán)，接下來就是看其如何給投資人講述一個(gè)更有想象力的上市故事。