網(wǎng)易瘦身后試水新產(chǎn)品，社交app“聲波”上線

　　一方面是賣掉考拉等資產(chǎn)業(yè)務(wù)，網(wǎng)易持續(xù)瘦身。另一方面，網(wǎng)易仍在探索試水新產(chǎn)品方向，以新增賽道。

　　日前市場(chǎng)上有消息稱，網(wǎng)易發(fā)布了一款語音社交軟件產(chǎn)品“聲波”。

　　AI藍(lán)媒匯從安卓應(yīng)用商店下載后了解到，“聲波”上線于11月12日，開發(fā)商正為網(wǎng)易（杭州）網(wǎng)絡(luò)有限公司。 “聲波”的產(chǎn)品描述為，用聲音找到你的另一半，全新的語音交友，進(jìn)入房間，開啟你的語音交友之旅。

　　網(wǎng)易重回社交，丁磊的新故事？

　　根據(jù)該描述，可以看出“聲波”的產(chǎn)品定位為語音陌生人社交。且通過試用后，該產(chǎn)品目前還處于測(cè)試階段，僅有少量測(cè)試用戶以及語音互動(dòng)聊天室，功能尚未完善開放。

　　AI藍(lán)媒匯注意到在引起市場(chǎng)注意后，于今日下午時(shí)分，站長(zhǎng)資源平臺(tái)“聲波”于相關(guān)應(yīng)用商店的搜索下載結(jié)果已悄然消失。

　　“聲波”的推出背后，丁磊顯然并未放棄社交。

　　曾在三年前復(fù)盤網(wǎng)易創(chuàng)立多年來的發(fā)展歷程時(shí)，丁磊坦言令他印象最深刻的一次試錯(cuò)，是移動(dòng)社交布局?！霸谙耦愃莆⑿胚@種聊天軟件方面，我們進(jìn)入得太晚了，策略上有點(diǎn)失誤?！北藭r(shí)丁磊反思道。

　　一個(gè)背景是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從PC時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之時(shí)，移動(dòng)IM領(lǐng)域微信擊敗的一眾強(qiáng)敵中，不僅是有背靠阿里，馬云親推的來往，還有網(wǎng)易的易信。它們都成為了失意者。

　　2013年8月，網(wǎng)易和中國電信成立合資公司并發(fā)布移動(dòng)即時(shí)通訊社交產(chǎn)品“易信”。在內(nèi)部，丁磊曾提出“未來3年-5年不計(jì)代價(jià)、不計(jì)投入一定要做好易信”。

　　但產(chǎn)品發(fā)布后只喧囂了一時(shí)，便迅速沉寂。

　　再此后便是微信一家獨(dú)大成為超級(jí)APP的移動(dòng)社交格局，而易信、來往等競(jìng)爭(zhēng)者被迫轉(zhuǎn)型，避開微信把守的主陣地。

　　來往團(tuán)隊(duì)湖畔花園閉關(guān)，做出了釘釘，布局企業(yè)社交。易信，則轉(zhuǎn)型成為“全域社交+大平臺(tái)”的內(nèi)容社交APP，雖然還保持著運(yùn)營更新以及動(dòng)作頻出，但很難進(jìn)入主流視野。根據(jù)七麥數(shù)據(jù)，易信于社交APP的榜單常年徘徊在100位左右。

　　易信的失利，也讓丁磊錯(cuò)失了移動(dòng)社交這個(gè)賽道，他本身也幾乎再也沒有公開提及易信。一度業(yè)內(nèi)也都認(rèn)為網(wǎng)易在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也丟失了船票，但好在網(wǎng)易依舊在固守的游戲陣地中抓住了手游的機(jī)遇，并從丁磊個(gè)人興趣出發(fā)衍生出音樂以及電商兩條嶄新的移動(dòng)賽道。

　　三四年前的丁磊一掃網(wǎng)易于移動(dòng)社交領(lǐng)域的陰影。在網(wǎng)易云音樂，他以UFO的身份高頻活躍，分享美國的爵士樂女歌手，聽成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)其音樂作品帶來的改變，并沉浸在旋律制作與歌詞俱佳的電音作品中。在網(wǎng)易嚴(yán)選，他自己跑去西湖龍井茶葉產(chǎn)區(qū)親自采摘，興奮地留下一張張快樂的采茶照片。

　　網(wǎng)易沒走通移動(dòng)社交這條路，但當(dāng)時(shí)的丁磊認(rèn)為，移動(dòng)音樂、電商這兩條路，同樣通往寬廣大道。

　　數(shù)據(jù)上一度證明了這一點(diǎn)。

　　憑借著網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易考拉的高速增長(zhǎng)，從來不談“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“風(fēng)口論”、“唯快不破論”等主流理論被外界認(rèn)為“幾乎完美錯(cuò)過”社交、O2O、直播、分享經(jīng)濟(jì)等風(fēng)口的網(wǎng)易在過去幾年穩(wěn)步發(fā)育，且自在逍遙。

　　丁磊也在江湖中留下快樂的丁磊傳說。但到了2019年，一切都不一樣了。

　　網(wǎng)易云音樂深受版權(quán)之困，天花板一覽無遺。網(wǎng)易電商的高速增長(zhǎng)之勢(shì)也不復(fù)以往，從2018年三季度至2019年二季度，網(wǎng)易電商的同比增速分別為67.2%、44%、28%、20%的逐級(jí)遞減增長(zhǎng)。

　　丁磊也對(duì)電商的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變，然后便有了網(wǎng)易考拉賣身阿里，同時(shí)阿里投資網(wǎng)易云音樂的資本運(yùn)作。這也最終說明，網(wǎng)易于移動(dòng)音樂、電商這兩條賽道，也沒能實(shí)現(xiàn)想要的破局。

　　再到現(xiàn)今“聲波”的推出，網(wǎng)易似乎又有了重回移動(dòng)社交領(lǐng)域的想法。

　　一來，網(wǎng)易除了游戲需要新的故事，二來，可能擺在網(wǎng)易面前也沒有太好的風(fēng)口。

　　再者，當(dāng)下的移動(dòng)社交是存有變數(shù)的。

　　不同于2013年來往、易信正面對(duì)抗微信的移動(dòng)IM戰(zhàn)爭(zhēng)之時(shí)，現(xiàn)今無論是用戶端，還是市場(chǎng)，甚至微信本身，形勢(shì)都已經(jīng)發(fā)生了變化，

　　用戶已然迭代。

　　社交，本質(zhì)上就是服務(wù)用戶的。用戶的需求直接決定社交形態(tài)。隨著新一代年輕用戶的觸網(wǎng)，在社交上他們有著與眾不同的需求，追求更加個(gè)性化、興趣化等等，這正是社交新入局者破局的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　微信也已然成為龐然大物，一舉一動(dòng)都牽連10億+用戶，這是張小龍克制的基本盤，也使得在某些特定需求上，微信的確難以滿足一部分用戶群體。

　　市場(chǎng)也鼓勵(lì)社交挑戰(zhàn)者，這也反映了社交有留給市場(chǎng)蛋糕的余地。

　　目前社交創(chuàng)業(yè)依舊是一片熱土，即便死的多，但也不乏能殺出來的，比如探探、soul、小紅書等，都是資本熱捧的獨(dú)角獸。

　　用戶還很是熱情。當(dāng)一個(gè)新入局的社交挑戰(zhàn)者，用戶都會(huì)樂于嘗試，愿意下載分享，當(dāng)然最終能否留住，還看該名社交者自身是否足夠硬了。

　　在此背景下，網(wǎng)易再進(jìn)入移動(dòng)社交領(lǐng)域也就不難理解。“聲波”選定的語音社交產(chǎn)品定位，也是時(shí)下比較火爆的切入口。以吱呀、soul、音遇為代表的語音社交產(chǎn)品，滿足了年輕用戶多元化的社交需求，很快成為了社交領(lǐng)域的新貴。

　　《2019年社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)研究報(bào)告》顯示，從2018年底開始，主打提供陌生人認(rèn)識(shí)、匹配、交流的語音社交APP掀起了一波小高潮。截至今年3月，此類APP在各大應(yīng)用商店的總量已超過百余個(gè)。與此同時(shí)，艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，語音社交用戶2020年預(yù)計(jì)突破2億，用戶多為90后群體。

　　不過語音社交受到用戶歡迎的同時(shí)，也遇上了強(qiáng)監(jiān)管。不少主流語音社交產(chǎn)品都因?yàn)椴壬险呒t線，而遭遇不同程度的下架處罰。

　　網(wǎng)易重回移動(dòng)社交且還是以語音社交作為切入，能夠最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)易的移動(dòng)社交夢(mèng)，以及規(guī)避業(yè)內(nèi)曾踏過的坑，這些都還需要市場(chǎng)進(jìn)一步驗(yàn)證。