拼多多收盤暴漲12.62%背后，一二線城市用戶猛增

　　拼多多收盤暴漲12.62%，報39.38美元，創(chuàng)歷史新高。其市值單日增長51億美元，達464.71億美元。成國內(nèi)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　一、年成交額大增1.7倍，拼多多股價暴漲

　　10月24日，在納斯達克上市的拼多多成了資本市場關(guān)注的焦點。站長資源平臺在剛公布的2019年Q2財報數(shù)據(jù)推動下，拼多多股價當天收報39.96美元，暴漲幅度達到12.56%。這份財報顯示，拼多多第二季度業(yè)績大幅上漲。尤其是年化成交總額GMV實現(xiàn)了高達170.5%的同比增長，說明拼多多經(jīng)營情況相當不錯。另外，拼多多的年化活躍賣家指標也達到4.83億，比去年同期增長40.6%，可見拼多多在消費者去群體中已經(jīng)獲得了高度認同。

　　當天的股價漲幅，令拼多多整體市值一天內(nèi)暴增了51億美元，達到464.71億美元。這個市值已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)躋身于中國頂級電商平臺之列，僅次于阿里巴巴、騰訊和美團，列在第四位。更引人注目的是，拼多多的市值至此已經(jīng)超越京東，提前實現(xiàn)了當初創(chuàng)始人黃錚對階段性發(fā)展目標的預期。

　　而國際資本界對此的反應也相當積極，以野村證券為代表的國際投資機構(gòu)，紛紛調(diào)高對拼多多的后市預期。野村證券在分析報告中充分肯定了拼多多“中國第三大電子商務平臺”的地位，并且對拼多多股價未來走勢給出了“增持”評級。

　　在業(yè)績利好以及股價大漲的背景下，拼多多管理層也顯得信心十足。在日前拼多多四周年慶會議上，創(chuàng)始人黃錚明在表達了對阿里巴巴等“前輩”的“感謝”后，坦言隨著拼多多真實成交額超越京東，整個電商領域的競爭態(tài)勢正在發(fā)生深刻變化。黃錚還表示，拼多多下一個趕超的目標就是阿里。他還認為，目前與拼多多還存在“二選一”爭議的阿里，“應該感到有壓力”。

　　二、拼多多股價大漲背后，一二線城市用戶猛增

　　三年前拼多多這個新型電商平臺暫露頭角時，被受到過不少行業(yè)人士、甚至其他電商平臺的質(zhì)疑，并且把拼多多這個品牌于“五環(huán)外”直接等同。然而時至今日，拼多多已經(jīng)在一二線城市的“五環(huán)內(nèi)”穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。

　　拼多多近一年來推出了兩大重量級舉措，對一二線城市網(wǎng)購用戶造成極大吸引力。一是通過“百億補貼”計劃的實施，針對3C、電器類商品，給予包括蘋果、戴森、格力、格蘭仕在內(nèi)的知名優(yōu)質(zhì)品牌，給予高額補貼，讓消費者享受到甚至比官網(wǎng)還要便宜近千元的實惠；二是“新品牌計劃”，拼多多通過大數(shù)據(jù)C2M反向定制模式，建立起消費者與生產(chǎn)廠商間的直接連接，幫助廠商研發(fā)生產(chǎn)出更符合細分市場需求的爆品，同時也讓廠商有機會實現(xiàn)品牌升級。這兩項舉措，既為消費者帶來實惠，也確保了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。綜合舉措之下，拼多多平臺在包括一二線城市地區(qū)的廣大消費者心目中，已經(jīng)漸漸成為“平價高質(zhì)”的代名詞。

　　作為一個新型電商平臺，這一兩年來拼多多的高速發(fā)展已經(jīng)對傳統(tǒng)電商陣營產(chǎn)生了巨大沖擊。因此，傳統(tǒng)電商都采取了不少“阻擊”措施，以應對拼多多的競爭壓力。例如，阿里、京東都推出了各自的拼購板塊，力圖與拼多多爭奪價格優(yōu)勢，而且也都開始向四五線城市加大布局力度，以試圖從拼多多手中爭奪在低線市場的占有率。

　　然而事實證明，拼多多非但沒有失去下沉市場的份額，反而開始向阿里等長期占據(jù)優(yōu)勢的一二線市場展開了“逆襲”。----財報數(shù)據(jù)表明，拼多多用戶的人均成交額GMV，已經(jīng)從第一季度的1257元提升到第二季度的1426元。同時，與之前不少行業(yè)人士的印象截然相反，在過去一年中，拼多多平臺上一二線城市用戶對GMV的貢獻從1月份的37%提升到了6月份的48%，而且根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，過去一年拼多多的用戶增量主要來自于新一線和二線城市?！拔瀛h(huán)內(nèi)”用戶在數(shù)量和消費金額上的猛增，就是拼多多業(yè)績提升的根本，也給拼多多帶來了充分的底氣。

　　三、看好拼多多的未來

　　以野村證券為代表的國際投資界，對拼多多長遠看好的信心是有充分依據(jù)的。拼多多從成立之初，就以下沉市場為根基，穩(wěn)定的底盤足以為拼多多長遠發(fā)展提供支撐。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進入下半場，過去依賴一二線城市的增長模式已經(jīng)難以為繼，幾乎所有平臺都把目光轉(zhuǎn)向了潛力無窮的下沉市場。據(jù)QuestMobile的下沉市場洞察報告顯示，截至今年3月底，中國互聯(lián)網(wǎng)下沉市場用戶規(guī)模已達6.18億，而且人均使用時長增速相當快，是又一個存在巨大的流量、人口雙重紅利的廣闊領域。

　　而起家于低線市場的拼多多，恰恰在這個領域里優(yōu)勢明顯.拼多多僅在過去一年時間里，下沉用戶就凈增了5880萬，相當于手機淘寶的2.33倍。在今年的618電商大促中，拼多多超過11億筆的總訂單數(shù)中，有7成左右都來自三線及以下市場；從去年雙十一到今年618，拼多多平臺總計賣出了160萬臺蘋果手機，其中一半以上的銷量來自下沉市場。多方面數(shù)據(jù)都表明，拼多多在向一二線城市進軍的同時，其在下沉市場的固有優(yōu)勢，還在繼續(xù)強化。毫無疑問，購買力即將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的下沉市場，是拼多多未來前景的可靠保障。

　　更令國際資本看好的是，拼多多作為電商領域后起之秀，不但擁有清晰的戰(zhàn)略方向，而且在與傳統(tǒng)電商平臺長期的競爭過程中，吸取了足夠的經(jīng)驗教訓，讓拼多多未來的發(fā)展可以少走彎路。

　　在不久前拼多多4周年慶上，創(chuàng)始人黃錚對此也有過詳細闡述。他表示，拼多多的一路成長，既來源于自身努力，也有賴于阿里、京東等前輩的“陪練”。例如，這些傳統(tǒng)平臺就以自身經(jīng)驗教訓，讓拼多多更加認知到注重品質(zhì)、與廠商合作共同培育品牌的重要意義。對此黃錚謙遜地表示，盡管與京東等傳統(tǒng)平臺，依然存在諸如“二選一”等問題的爭議，但拼多多依然認為自己是站在傳統(tǒng)電商平臺們“巨人的肩膀上”前進的。

　　黃錚充滿信心地談到，要感謝存在“二選一”這樣的競爭，拼多多才能在產(chǎn)品創(chuàng)新上更有創(chuàng)造性的解決問題。拼多多不會成為下一個天貓，它會擁有完全不一樣的模式和解決方案。戰(zhàn)略清晰、基礎牢固的拼多多，已經(jīng)站在新的起點上，它的未來充滿想象力。