什么是農(nóng)村淘寶？如何加盟農(nóng)村淘寶服務(wù)站

　　一、什么是農(nóng)村淘寶。

　　農(nóng)村淘寶是阿里巴巴集團的戰(zhàn)略項目。為了服務(wù)農(nóng)民，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)村變得更美好，阿里巴巴計劃在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站。

　　農(nóng)村淘寶真正讓電子商務(wù)真正走進農(nóng)村，也讓農(nóng)產(chǎn)品以淘寶為平臺實現(xiàn)盈利。

　　基于農(nóng)村廣大的消費空間，發(fā)展還是很好的，廣大農(nóng)民對這個新事物的接受度如何，目前來說還是很樂觀的。

　　阿里巴巴集團將與各地政府深度合作，以電子商務(wù)平臺為基礎(chǔ)，通過搭建縣村兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，突破物流，信息流的瓶頸，實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通功能。

　　農(nóng)村淘寶,可以用“五個一”來概括：一個村莊中心點、一條專用網(wǎng)線、一臺電腦、一個超大

　　屏幕、一幫經(jīng)過培訓的技術(shù)人員。

　　二、如何才能玩轉(zhuǎn)農(nóng)村淘寶呢?

　　農(nóng)村淘寶你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對于傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。想把自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上來做，需要一個自己產(chǎn)品展現(xiàn)的載體，要么搭建一個網(wǎng)站平臺，或者做一家網(wǎng)店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網(wǎng)站很容易，申請網(wǎng)店也很容易，而最難的是如何獲取流量?流量相當于是我們傳統(tǒng)生意中的客戶。如果讓網(wǎng)站獲取流量，那么離不開SEO優(yōu)化技術(shù)，如果讓網(wǎng)店獲取流量，離不開電商運營的技術(shù)，這是兩大主流的互聯(lián)網(wǎng)流量推廣技術(shù)，也是我們傳統(tǒng)企業(yè)開辟互聯(lián)網(wǎng)渠道的利器，所以如果想要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)就要學習這兩大技術(shù)。

　　現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯(lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個群，想學學習互聯(lián)網(wǎng)的小伙伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數(shù)字是：三七五，中間的幾位數(shù)字是：二二三，最后的幾個數(shù)字是：七九零，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

　　三、做農(nóng)村淘寶需要了解一下互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”的第一個內(nèi)涵是“互聯(lián)網(wǎng)思維+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一步是了解互聯(lián)網(wǎng)，所以了解互聯(lián)網(wǎng)思維是一個基礎(chǔ)的開始。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的長期發(fā)展中，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累了大量的案例及數(shù)據(jù)，足以讓他們總結(jié)出一套適合自身發(fā)展的方法論，這個方法論就可以看作互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總結(jié)出來的，更適合線上的商業(yè)模式，所以對傳統(tǒng)企業(yè)在線下經(jīng)營不會太適合?！稗r(nóng)村淘寶”要求傳統(tǒng)企業(yè)先了解互聯(lián)網(wǎng)思維，然后再結(jié)合實際情況探索出新的商業(yè)模式。

　　典型的互聯(lián)網(wǎng)思維有雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣，也有其他的諸如生態(tài)思維、平臺思維、免費思維、跨界思維等互聯(lián)網(wǎng)思維。正是這些內(nèi)涵豐富的互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)成了種類繁多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就如餐飲企業(yè)的標準化流程，其特點是可以快速復制。但互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能的，當前更多的所謂的“屌絲、粉絲、迭代”等互聯(lián)網(wǎng)思維是建立在產(chǎn)品運營、商業(yè)營銷及用戶服務(wù)的基礎(chǔ)上的，并非商業(yè)模式的具體體現(xiàn)。

　　針對近期一些對互聯(lián)網(wǎng)思維理解的誤區(qū)，談一下我的觀點。

　　1、不是因為有了互聯(lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維。而是因為互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，以及對傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發(fā)。這個道理很簡單，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)和商業(yè)層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專利。不是因為你在互聯(lián)網(wǎng)公司你就具備這種互聯(lián)網(wǎng)思維，也不是傳統(tǒng)企業(yè)就沒有這種思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人?；ヂ?lián)網(wǎng)公司出來的也有很多人不具備這種思維。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的靈丹妙藥，但也不是境界虛高。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業(yè)習慣?，F(xiàn)代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經(jīng)常一知半解，很多人并沒有深入地理解互聯(lián)網(wǎng)思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。

　　4、多數(shù)人都在用互聯(lián)網(wǎng)思維做營銷，而少有人去完成互聯(lián)網(wǎng)思維的系統(tǒng)思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數(shù)人吐槽之后，又有大把人用互聯(lián)網(wǎng)思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛(wèi)浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯(lián)網(wǎng)思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關(guān)注和流量，流量思維本身也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種。那么，到底怎樣理解互聯(lián)網(wǎng)思維?依然是我之前總結(jié)的“獨孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維。

　　這里我給大家講講其背后的商業(yè)邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)。

　　真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視，體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織三個層面，以及供研產(chǎn)銷的各個價值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價值鏈”，改造成了互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”

　　“價值環(huán)”以用戶為中心，戰(zhàn)略制定和商業(yè)模式設(shè)計要以用戶為中心，業(yè)務(wù)開展要以用戶為中心，

　　組織設(shè)計和企業(yè)文化建設(shè)都要以用戶為中心。戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設(shè)計。這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”模式。

　　其中，在業(yè)務(wù)層面，用戶端和供應(yīng)鏈端聯(lián)接起來，形成了一個閉環(huán)，將不斷地實現(xiàn)價值動態(tài)地傳遞，用戶將需求反饋至研發(fā)生產(chǎn)，研發(fā)生產(chǎn)形成產(chǎn)品或服務(wù)再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環(huán)。這種經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思維改造的“價值環(huán)”模式，將對傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)和商業(yè)理論帶來深刻的影響。“價值環(huán)”要求我們必須要持續(xù)不斷地關(guān)注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠?qū)崟r做出回應(yīng)，這是未來企業(yè)建立商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

　　那么，互聯(lián)網(wǎng)思維在這個“價值環(huán)”中如何分布呢?

　　一、戰(zhàn)略層

　　主要命題：怎樣明確產(chǎn)業(yè)定位?怎樣制定戰(zhàn)略?怎樣設(shè)計商業(yè)模式?

　　典型思維：用戶思維、平臺思維、跨界思維

　　二、業(yè)務(wù)層

　　(一)后端：產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈

　　主要命題：怎樣做業(yè)務(wù)規(guī)劃?怎樣做品牌定位和產(chǎn)品設(shè)計?

　　典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維

　　(二)前端：品牌及產(chǎn)品營銷

　　主要命題：怎樣做品牌傳播和業(yè)務(wù)經(jīng)營?怎樣做商業(yè)決策?

　　用戶思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維

　　三、組織層

　　主要命題：怎樣設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程?怎樣建設(shè)組織文化?怎樣設(shè)計考核機制?

　　典型思維：用戶思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維

　　四、致那些考察行業(yè)的朋友

　　30年前說下海能賺錢的人，被認為是騙子。 20年前說炒股能賺錢的人，被認為是騙子。 15年前說保險能幫到大家的，被認為是騙子。 10年前馬云說互聯(lián)網(wǎng)能改變?nèi)藗兊纳睿脖徽J為是騙子。今年習主席說未來五年內(nèi)個體戶將被逐漸消失，你還在認為是騙人的話…… 那些說別人是騙子的人，生活一成不変，生活質(zhì)量一天比一天差 !而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標志! “每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁!” 每一批富翁都是： 當別人不明白的時候， 他明白他在做什么; 當別人不理解的時候， 他理解他在做什么; 當別人明白了， 他富有了; 當別人理解了， 他成功了。

　　任何一次機遇的到來，都必將經(jīng)歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及” ; 任何一次財富的締造必將經(jīng)歷一個過程:“先知先覺經(jīng)營者 ;后知后覺跟隨者 ;不知不覺消費者 ! ”反省一下，你有錯過嗎?人生比努力更重要的是選擇!與時俱進是財富的源泉哦! 下面一席話，發(fā)人深省! 當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。 當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。 當蘋果成為街機的時候，三星已經(jīng)傲視天下。 當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時，渾然不覺微信客戶已突破4個億。 當中國銀行業(yè)賺的盆滿缽滿高歌猛進時，阿里巴巴已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡。 當工商銀行獨行天下時，殊不知小弟平安銀行已偷窺多日，迅速在全國鋪開。 當很多人還在想租個門面房開個小生意時，光棍節(jié)一天中國互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造天價成交額。 不要說停止學習，就是慢一點都有可能被淘汰出局。

　　未來十年拼什么? 四 個字： 整 ～借 ～學 ～變

　　一：整;資源整合! 你能整合多少資源，多少渠道，你將來就會得到多少財富!

　　二：借;造船過河不如借船過河。 趨勢，無法阻擋; 抉擇，要有智慧!

　　三：學;今天的企業(yè)家，贏在學習，勝在改變!

　　機會：你看不懂，他看不懂，總有人看得懂。

　　事業(yè)：你不做，他不做，總有人去做。誰也阻擋不住社會的發(fā)展?和時代的進步。在潮流和趨勢面前，誰先幫別人改變觀念，誰就擁有了市場!信息時代!