貝貝網(wǎng)CEO張良倫新電商的下一個(gè)風(fēng)口
貝貝網(wǎng)CEO張良倫:新電商的下一個(gè)風(fēng)口。
6月25日下午,由億歐主辦,車來車往、微鏈協(xié)辦的2016中國互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)在北京萬達(dá)索菲特酒店成功召開,在零售論壇上出席的嘉賓有中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)副理事長唐生、王府井百貨電商副總經(jīng)理劉春吉、閃電購CEO王永森、進(jìn)貨寶CEO王成、貝貝網(wǎng)CEO張良倫、食行生鮮CEO張洪良、菁葵資本合伙人蔡景鐘、驛氪信息科技CEO閔捷、網(wǎng)拍天下CEO陳東、千米網(wǎng)CEO石正川、賣家云CEO翟旭君、店小伙CEO鄭偉。他們從零售創(chuàng)新、政策、實(shí)踐、智能工具改造零售業(yè)等角度分享了自己的觀點(diǎn),以下是貝貝網(wǎng)CEO張良倫的演講整理,主要觀點(diǎn)如下:
1、所有電商一開始都是垂直電商,我們發(fā)現(xiàn)真正能做大的最終一定是綜合性電商;
2、你不要太在意跟你長的最像的公司,最終還是那個(gè)話題,為什么消費(fèi)者不去淘寶買,而去你的APP買,為什么不去貝貝要來你這兒;
3、一定是因?yàn)槲腋詫殹⒕〇|傳統(tǒng)的平臺不一樣,所以才有我存在的價(jià)值,一定因?yàn)槲覄?chuàng)造了不一樣的價(jià)值,所以我應(yīng)該存在。
4、目前有兩個(gè)紅利會(huì)導(dǎo)致貝貝快速增長:用戶流量遷移的紅利、行業(yè)的馬太效應(yīng)的紅利;
5、電商是零售,而零售的本質(zhì)是服務(wù)人,所以在這個(gè)過程中誰能拿到好的貨品把消費(fèi)者服務(wù)好、最終讓消費(fèi)者滿意是最重要的;
6、零售本質(zhì)上的方法論第一條是一門心理學(xué),你需要去撬動(dòng)消費(fèi)者,具備讀懂消費(fèi)者心理的洞察力。
7、當(dāng)擁有了資金之后如何讓資金利用變得最佳,這就是創(chuàng)業(yè)過程中遇到的杠桿理論,誰能擁有杠桿就能以最快速度達(dá)到規(guī)模,當(dāng)你手里有1億美金比2億美金的杠桿用的更好。
8、只要消費(fèi)者在變,零售就永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì),每次消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變遷都會(huì)帶來巨大的新的消費(fèi)平臺的機(jī)會(huì)。
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