監(jiān)管收緊行業(yè)洗牌成互金平臺抱團取暖并購誘因

　　監(jiān)管收緊、行業(yè)洗牌成互金平臺抱團取暖并購的誘因。近期，互金平臺間合作、并購、收購等事件不斷發(fā)生。日前，沐金農與海象理財合作；而在這之前，中國信貸發(fā)以8億元收購Leyu Limited 48%股權，掌眾金融成為Leyu Limited的全資子公司；點融網宣布收購夸客。有業(yè)內人士稱，網貸行業(yè)的合作并購是協(xié)作互補，也是嚴監(jiān)管之下，平臺間抱團取暖的方式。

　　合作并購優(yōu)勢互補 報團取暖

　　合作并購是各行業(yè)發(fā)展的必經階段，是企業(yè)實現增加市場占有率、提高利潤的有效手段。通常來講，并購具有以下優(yōu)勢：一，迅速擴大市場、攤低成本；二，增加企業(yè)競爭力，通過并購獲取所缺少的人力、資金、技術和管理方面的資源；三，快速實現多元化發(fā)展。

　　從互聯網行業(yè)發(fā)展歷史規(guī)律來看，一開始出現一些大的領頭企業(yè)并購小企業(yè)，到后來大的企業(yè)直接也會相互合并。目前互聯網金融行業(yè)的發(fā)展也比較類似，幾年前的互金平臺發(fā)展速度快、營銷費用較低、跑馬圈地容易，一些小而美的平臺憑借“一技之長”，獲得大平臺的青睞。而現階段在強監(jiān)管合規(guī)壓力下，大小平臺的合作并購更多的是優(yōu)勢互補，“抱團取暖”度過行業(yè)危機。主要還是遵從監(jiān)管要求，在資金端、資產端或是技術數據等方面補齊短板，爭取達到合規(guī)經營。

　　開鑫金服總經理周治翰表示，今年開始，隨著政策不斷出臺、行業(yè)開始整頓、競爭開始加劇，行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展使其增長性不如預期，競爭力較弱的平臺合規(guī)壓力陡增，加上優(yōu)質資產荒情況的加劇，這些平臺的發(fā)展空間進一步壓縮，部分平臺陸續(xù)選擇退出，退出的途徑主要有清算或者被并購。

　　合作、并購和收購日趨理性

　　并購重組目前已成為資本市場支持實體經濟發(fā)展的重要方式。近年來我國上市公司并購重組市場化程度不斷提升，博弈充分。這些特點也同樣出現在互聯網金融并購情況中，目前平臺間的并購和收購，正在越來越理性。從市場表現看，今年以來盡管行業(yè)內投資并購偶有發(fā)生，但此前業(yè)內所期待的行業(yè)并購浪潮并未出現。

　　金信網總經理徐磊鋒也認為，當前正值監(jiān)管收緊、行業(yè)洗牌，平臺間的收購和并購可以助力小平臺以降低合規(guī)成本，大平臺擴大自身規(guī)模，從這個角度而言雙方抱團能實現優(yōu)勢互補、互利共贏。

　　互金行業(yè)并購與前兩年存在明顯不同，在經過洗牌之后，機構投資者在選擇項目的時候越來越成熟，對于股東背景和團隊背景的考量更加專業(yè)，資產質量、風控團隊、整體發(fā)展實力，成為并購考慮的核心要素。所以可以看到“強強聯合”的狀態(tài)越來越多，而不是“大魚吃小魚”。

　　宜人貸CEO方以涵在接受記者采訪時就說道，宜人貸目前也會有意向尋求一些優(yōu)質機構合作或者收購，而選擇上會比較看重跟宜人貸互補的項目，比如說項目里面的伙伴公司有一些目標的客戶群，或者目標的場景，或者它有一些理財用戶或有一些技術類的，或者風控類的能力，這些公司跟宜人貸的業(yè)務非常有互補?！跋鄬碇v不是希望并購一家P2P公司，因為我們覺得我們自己也可以做P2P的業(yè)務。”方以涵稱。

　　周治翰也贊同行業(yè)要秉持開放合作、理性實施的理念，不斷推動與和一些擁有優(yōu)秀項目的平臺相互合作，共同發(fā)展，實現行業(yè)整合，進一步規(guī)范化發(fā)展。

　　而在徐磊鋒看來，收購和并購在任何行業(yè)都有，現在說趨勢還為時尚早。從實操角度而言，優(yōu)質的平臺本身具有較大的發(fā)展?jié)摿?，“被并購”的意愿不會很高，而非?yōu)質平臺在合規(guī)落定之前也很難找到“金主”?！按蜩F還需自身硬”，對于平臺而言，在合規(guī)的基礎上把主營業(yè)務做好才是當前最主要的任務。