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硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

2020-03-25 15:23 來源: 站長資源平臺 瀏覽(639)人   

編者按:本文來自微信公眾號“量子位”(ID:QbitAI),36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

主講人 | 輕舟智航:于騫汪堃

硅谷“封城”前夜,讓無人車途徑搶購中的超市,會是怎樣的體驗(yàn)?

3 月 21 日,這家自動駕駛公司的無人車,就經(jīng)歷了這樣獨(dú)一無二的體驗(yàn)。

最初,這個計(jì)劃是“在硅谷晚高峰乘無人車買漢堡”,但因?yàn)槊绹咔樾蝿莸募鞭D(zhuǎn)直下,最后難度大大增加。

但最終,輕舟智航的無人車還是順利完美地經(jīng)受住了新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn),圓滿完成既定目標(biāo)——買到了漢堡。

所以這是一個怎樣的過程,對于這個過程和背后的技術(shù),輕舟智航的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人又如何解析?

在輕舟智航x量子位的技術(shù)直播分享中,輕舟智航CEO、前Waymo感知關(guān)鍵模塊的機(jī)器學(xué)習(xí)算法研發(fā)負(fù)責(zé)人于騫,輕舟智航聯(lián)合創(chuàng)始人、Google中國直接入職Waymo第一人汪堃,基于現(xiàn)場試乘的實(shí)時數(shù)據(jù),詳細(xì)介紹了其創(chuàng)新技術(shù)路徑以及大規(guī)模智能仿真系統(tǒng)的具體應(yīng)用,包括如何借助大規(guī)模智能仿真系統(tǒng)復(fù)現(xiàn)邊界化場景、生成模擬真實(shí)場景,如何自主學(xué)習(xí)各種復(fù)雜場景、尋求最優(yōu)運(yùn)動規(guī)劃決策等。

如果你錯過了直播,現(xiàn)在也可以細(xì)致看看這份文字實(shí)錄。

硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

分享要點(diǎn)

    試乘體驗(yàn)技術(shù)難點(diǎn)解析

    以 DMV 年度報(bào)告談自動駕駛技術(shù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    當(dāng)前自動駕駛技術(shù)演化至哪一階段?

    自動駕駛長尾挑戰(zhàn)的解決之道

    為什么無人駕駛規(guī)?;涞匦枰抡妫?/p>

    無人車需要什么樣的仿真系統(tǒng)?

    硅谷“封城”前夜無人車試乘體驗(yàn)

    大家好,我是輕舟智航的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO于騫。

    很高興能跟大家在屏幕前見面,而且是以這種比較新鮮的方式見面。

    輕舟智航,一直希望以一條獨(dú)特嶄新的路徑實(shí)現(xiàn)無人駕駛,在公司成立之初,我們就立志打造一個輕、快、高效的團(tuán)隊(duì),這也是公司名稱的由來——兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。

    今天想要展示的,是在硅谷“封城”前夜,讓我們的無人車路經(jīng)遭遇搶購、人流車流密集的超市地段。

    加州“在家隔離”強(qiáng)制執(zhí)行令發(fā)布后的3個小時,對輕舟智航來說是難忘的3個小時。

    硅谷時間3月16日下午4點(diǎn)23分,我們收到加州相關(guān)政府發(fā)布的正式強(qiáng)制性命令,所有居民必須在家隔離,除非采購食物,就醫(yī)或者其他緊急情況才允許離開住所,強(qiáng)制性命令于當(dāng)天午夜12點(diǎn)生效。

    收到這個通知時,離生效只剩下8個小時。為了保障硅谷同事的健康安全,也是為了不違反強(qiáng)制性命令,原計(jì)劃于今天進(jìn)行的試乘直播活動是不是只能取消?

    我們沒有放棄,而是在第一時間聯(lián)系了硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資BoomingStar Ventures管理合伙人Alex Ren作為第三方見證者,在當(dāng)天晚上7點(diǎn)多緊急錄制了路測視頻。

    由于時間緊張,我們只有一次機(jī)會,所以這個視頻也是按照一次性錄制完成的。

    為什么我們會選擇用直播的方式做試乘體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

    主要是因?yàn)橹辈ケ旧頃龅皆S多不可控的情況,例如天氣、交通情況等,我們希望借直播向大家展示對自身技術(shù)的信心。

    硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

    以上是本次試乘的部分路線圖,無人車將開到一個商業(yè)區(qū)周邊的麥當(dāng)勞,經(jīng)過一個汽車穿梭窗口(Drive-through),隨后穿過一個大超市和其停車場,回到公司。

    Drive-through 是美國很常見的一種點(diǎn)餐方式,是典型的城市復(fù)雜交通環(huán)境之一。從技術(shù)上角度來看,Drive-through場景也是很有挑戰(zhàn)性的。

    首先,其車道比單車道更窄,對定位和控制的要求都比較高,如果橫向定位和控制不精確,就會軋到路沿或蹭到建筑物,如果縱向不準(zhǔn),就會對不準(zhǔn)點(diǎn)餐窗口。

    其次,在出口處便是停車場,是非結(jié)構(gòu)化道路,要應(yīng)對人車混雜的情況,還要通過無保護(hù)右轉(zhuǎn)進(jìn)入道路主路。

    最后,更有挑戰(zhàn)性的是這里是正常營業(yè)的地方,不像開放道路般可以重復(fù)進(jìn)行路測,而我們通過大量的仿真測試,做到了第一次上路就非常安全可靠。

    △硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況

    以上是當(dāng)天一次拍攝的一鏡到底視頻,由于疫情的影響,許多人到超市搶購物資。輕舟智航的無人車在超市附近就遇到了不少行人和車輛。

    當(dāng)然,對于無人車的技術(shù)評價(jià),除了試乘體驗(yàn)參考,業(yè)內(nèi)也有一些行業(yè)報(bào)告,里面也提供了一些指標(biāo),所以就著這一次分享,不妨也解讀下這份報(bào)告:

    加州自動駕駛接管報(bào)告

    今年2月,加州車管局(DMV)公布了2019年加州自動駕駛接管報(bào)告,引起了眾多討論,其中接管里程數(shù)(MPI)這個指標(biāo)更是引起了比較大的爭議。

    在我看來,不同公司的接管標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,將不同公司間的接管率相比較是沒有意義的。

    打個比方,如果某家公司路測的道路足夠簡單,例如沒有其他車輛、沒有十字路口、也沒有行人,那這家公司的接管率就可以做到足夠低。

    硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

    但是,如果把同家公司的接管率在時間維度上進(jìn)行橫向比較就比較有意思了。

    以總里程數(shù)和里程覆蓋的多樣性都比較受業(yè)內(nèi)認(rèn)可的Waymo為例,當(dāng)比較Waymo在2018年和2019年的接管類型時,可以發(fā)現(xiàn)很有意思的一點(diǎn):感知所占的比例明顯變多了,從25%升到了47%。

    這是不是意味著Waymo的感知能力下降了呢?

    并不是。

    從絕對MPI來看,Waymo無論在感知還是運(yùn)動規(guī)劃上都有了進(jìn)步。

    從整體比例的變化可以看到,感知占的比例上升,更多是由于規(guī)劃決策造成接管所占比例下降的緣故。

    這也意味著Waymo在規(guī)劃決策方面有了很大的技術(shù)進(jìn)步,這是非常了不起的,也是和其大規(guī)模的仿真測試應(yīng)用離不開的。

    大家知道,感知是一個比較確定性的問題,如何測試和評價(jià)是非常明確的,整體的方法論也是比較清楚的。

    所以業(yè)內(nèi)開始把注意力集中在規(guī)劃決策技術(shù)上,把規(guī)劃決策視為目前最具挑戰(zhàn)性的問題。

    規(guī)劃決策的挑戰(zhàn)性可以從兩點(diǎn)來看:

    第一,不確定性難以衡量?,F(xiàn)有判斷規(guī)劃決策做得好壞的指標(biāo)是舒適度和安全性,但這兩項(xiàng)指標(biāo)都是比較偏主觀的。

    一方面,不同人開車有不同的行為喜好,有人激進(jìn)一些,有人保守一些,舒適程度本身是很主觀的一個判斷;另一方面,在安全性上,簡單的安全性指標(biāo)是不碰撞,但即使是不碰撞,要是你的車總是離旁邊車就差1厘米,你也會覺得不安全。

    第二,從方法論的角度來說,行業(yè)里占主流位置的規(guī)劃決策方法論,整體上看與20年前相比并沒有大的突破。模仿學(xué)習(xí)或強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方法,在大規(guī)模實(shí)際應(yīng)用時也仍然存在眾多問題。

    因此,相比感知,規(guī)劃控制的提高更困難。

    那么或許也會有以下這個問題了:

    自動駕駛的技術(shù)演進(jìn)到了哪個階段?

    自動駕駛技術(shù),最早是從地圖和定位開始做起的,簡單理解就是先要知道自己在哪里。

    在做好地圖和定位之后,業(yè)內(nèi)開始專注于感知技術(shù),高線數(shù)的激光雷達(dá)對感知的早期發(fā)展有重要推動作用。

    在2012年學(xué)習(xí)爆發(fā)了之后,業(yè)內(nèi)開始把深度學(xué)習(xí)應(yīng)用在感知上,感知技術(shù)有了快速的、長足的進(jìn)步。

    硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

    當(dāng)該檢測和識別的物體都檢測出來了,業(yè)內(nèi)又發(fā)現(xiàn)規(guī)劃決策一點(diǎn)都不簡單,甚至更困難。

    這時,仿真技術(shù)出現(xiàn)了,其出現(xiàn)很大程度上是為了幫助規(guī)劃決策進(jìn)行更好的測試——畢竟不能每修改一次算法就部署到車上進(jìn)行測試。

    隨著仿真技術(shù)的采用,行業(yè)又進(jìn)入一個快速的發(fā)展軌道,從2016年至今,Waymo的實(shí)際路測里程超過1000萬英里,比繞地球赤道400圈還多,這還只是2018年的數(shù)據(jù)。

    這一條技術(shù)演進(jìn)路徑,既是我在自動駕駛領(lǐng)域10多年經(jīng)驗(yàn)的一個總結(jié),是不同時間點(diǎn)自動駕駛技術(shù)所專注的不同核心,也是近幾年來許多創(chuàng)業(yè)公司從無到有的技術(shù)構(gòu)建過程——先做好建圖和定位,再做好感知,最后再開始做規(guī)劃決策和仿真。

    但對于輕舟智航而言,我們從一開始便把仿真測試平臺作為關(guān)鍵核心能力,與其他模塊一同建設(shè)起來,使開發(fā)達(dá)到了十分高效的狀態(tài)。

    △輕舟智航L4級別無人駕駛技術(shù)

    面對自動駕駛長尾效應(yīng),自動化是解決邊界化難題的最好辦法

    除了規(guī)劃決策方面的挑戰(zhàn),還要提到自動駕駛行業(yè)的長尾效應(yīng)。

    從事自動駕駛的技術(shù)人員肯定深有體會,技術(shù)上已經(jīng)解決了90%的問題,但剩下的10%卻可能要花費(fèi)同樣多甚至更多的精力,這10%包括很多邊界化難題,經(jīng)常被稱為Corner Case。

    硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

    上圖便是一個典型的邊界化難題(Corner case),在你遇上野鴨子之前,你甚至不知道會有野鴨子的問題,所以邊界化難題(Corner case)是需要去發(fā)現(xiàn),并且解決的。

    那么邊界化難題怎樣去發(fā)現(xiàn)并解決呢?

    除了收集大量的數(shù)據(jù),更重要的是建立自動化生產(chǎn)的工廠,將源源不斷收集來的有效數(shù)據(jù),通過自動化的工具,加工成可用的模型。以更快的速度、更高效的方式應(yīng)對邊界化難題(Corner case)。

    硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

    以上面野鴨子的場景為例,如果需要專門針對這些場景去開發(fā)特殊的模型,那會有無窮無盡的場景需要處理。

    但借助自動化的辦法,只要數(shù)據(jù)標(biāo)注好了,下次系統(tǒng)更新時便可以更好處理這種情況,省下大量工程師的時間。

    以感知舉例是比較容易理解的,但其實(shí)規(guī)劃技術(shù)也一樣。要想讓車做出準(zhǔn)確的規(guī)劃,最原始的方法是工程師寫規(guī)則——大量的工程師寫出大量的規(guī)則,但這種方式維護(hù)性很差還不能滿足需求;再進(jìn)一步便是設(shè)計(jì)獎勵函數(shù)——設(shè)計(jì)獎勵函數(shù)比寫規(guī)則要簡單的多;再往后則是利用數(shù)據(jù)自動學(xué)習(xí)獎勵函數(shù)。這個過程便是往自動化方向發(fā)展的過程。

    輕舟智航所追求的,是建立自動化規(guī)模生產(chǎn)的工廠,相比原本的“造梯子”,我們更希望“造火箭”。為此,就要建立大量的工具鏈以及仿真測試環(huán)境。

    測試在自動駕駛里是不可或缺的

    在系統(tǒng)開發(fā)和測試中,有一個10x定律,指的是在概念、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、發(fā)布的整個過程中,Bug每晚一個階段發(fā)現(xiàn),解決成本就要更高一個數(shù)量級。

    硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

    這個10x定律在自動駕駛領(lǐng)域體現(xiàn)尤為明顯,問題越晚暴露越難以解決。如果到發(fā)布后問題才暴露,那可能就是威脅到生命的災(zāi)難。

    從這也可以看到仿真測試的重要性,除了應(yīng)用在規(guī)劃決策,仿真測試也能支撐無人駕駛技術(shù)的所有關(guān)鍵模塊的快速迭代。

    可類比一個現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)過程,在產(chǎn)品發(fā)布前的每一個環(huán)節(jié),都需要有充分的測試。

    從地圖到定位,從感知到預(yù)測,再到最終的規(guī)劃決策,我們并非全部開發(fā)完再測試整體模塊,而是從一開始就同步進(jìn)行。

    目前行業(yè)里,都認(rèn)識到了測試的重要性,都理解自動駕駛的核心競爭力不是某一兩個單點(diǎn)算法,而是如何構(gòu)建一個高效的數(shù)據(jù)工廠,高效快速地完成測試。

    輕舟智航的測試工具是為了幫助工程師高效地開發(fā),快速復(fù)現(xiàn)車輛上的問題,并提前暴露可能的潛在問題,同時也是提供一個評估系統(tǒng),評價(jià)一個版本和另外一個版本比是變好了還是變壞了,而非做成給人看的好看的圖像或好看的點(diǎn)云。

    我們的測試系統(tǒng)可做到和車載系統(tǒng)的高度一致,在路上出現(xiàn)的問題,回來就能在仿真里復(fù)現(xiàn),并進(jìn)行修復(fù)。保證再次上路時不出現(xiàn)同樣問題。我們產(chǎn)生的場景庫也與現(xiàn)實(shí)環(huán)境高度一致,因?yàn)楸緛砭褪菑默F(xiàn)實(shí)中學(xué)習(xí)來的。

    做不到上述這些能力,仿真測試就只是一個擺設(shè)。有了這些能力,就能把開發(fā)效率快速提高。

    創(chuàng)新技術(shù)路徑才能推動無人駕駛?cè)轿?、多場景的高效落?p>硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

    無人駕駛領(lǐng)域的兩個重要議題,一個是技術(shù)路徑,一個是商業(yè)應(yīng)用。

    無人駕駛是一個很獨(dú)特的領(lǐng)域,不是沒有需求,而是有大量的需求。不論是增加安全性,還是降低人力成本,或者是提供城市交通效率,都是無人駕駛領(lǐng)域的強(qiáng)需求,但目前技術(shù)還存在各類問題,這也正是輕舟智航的機(jī)會。

    在技術(shù)路徑方面,輕舟智航重視自動化和測試。有效數(shù)據(jù)、大規(guī)模智能仿真系統(tǒng)以及可自主學(xué)習(xí)決策規(guī)劃框架是推動輕舟智航技術(shù)不斷向前轉(zhuǎn)動的齒輪,也是我們獨(dú)特的技術(shù)路徑。

    在過去一年的起步階段,輕舟智航不希望“只見樹木不見森林”——通過見招拆招的方式進(jìn)入到某個具體的小應(yīng)用場景,變成一家靠堆人來解決問題、無法規(guī)?;墓こ坦?,而是專注于修煉內(nèi)功,在做到主線夠深入、橫向可擴(kuò)展之后,再以輕、快的方式實(shí)現(xiàn)真正的無人駕駛。

    在商業(yè)應(yīng)用方面,我們的思路是:與其什么都做,不如聚焦擅長的領(lǐng)域,與合作伙伴共同努力,將無人駕駛帶入現(xiàn)實(shí)。

    這樣的一套齒輪,要想轉(zhuǎn)動起來,也離不開外部的行業(yè)環(huán)境。在我看來,無人駕駛行業(yè)正處于一個大發(fā)展階段。

    一方面,是技術(shù)的新高度,另一方面,是政策的強(qiáng)支撐。技術(shù)的新高度指的是傳感器和計(jì)算單元正在高速迭代,技術(shù)人才正在升級和增加等。政策的強(qiáng)支撐則包括近期“新基建”里對自動駕駛的重視、5G等配套技術(shù)的發(fā)展、配套法律法規(guī)的完善等。

    可以說,這是一個最好的時間,也是為什么輕舟智航會選擇在這個時間出現(xiàn)。

    我們專注于適應(yīng)城市復(fù)雜交通環(huán)境的L4級別自動駕駛技術(shù),致力于打造“老司機(jī)”,希望為合作伙伴提供全方位、可量產(chǎn)的無人駕駛解決方案。

    我們有輕、快、高效的全棧式明星團(tuán)隊(duì),有支持快速拓展的技術(shù)路徑,最后也將達(dá)到全方位、多場景的高效落地。

    無人車需要什么樣的仿真?

    大家好,我是輕舟智航的聯(lián)合創(chuàng)始人汪堃。很高興今天有機(jī)會針對無人駕駛領(lǐng)域的仿真技術(shù)與大家進(jìn)行交流。

    市面上有許多仿真軟件,最流行的是基于游戲引擎開發(fā)的仿真軟件。這種仿真軟件從界面的角度來說是比較好看的,像一個模擬城市,場景很真實(shí)。

    與這種主流的仿真軟件不同,輕舟智航的仿真軟件界面是很簡單的,拋棄了復(fù)雜的渲染工作,僅保留了感知結(jié)果,包括3D Box和雷達(dá)點(diǎn)的疊加。我們?yōu)槭裁床焕糜螒蛞?,造一個好看的模擬城市呢?

    我們總結(jié)了基于游戲引擎開發(fā)的仿真系統(tǒng)的三大特點(diǎn):

    第一,在使用游戲引擎的情況下,其本身的圖像渲染工作對感知的提升是很有限的,因?yàn)槠渲械匿秩拘Ч驼鎸?shí)物體是有一定差別的。

    第二,在自動駕駛領(lǐng)域,這種Re-build軟件(基于第三方軟件開發(fā))是缺乏測試確定性的。仿真軟件在自動駕駛領(lǐng)域的重要應(yīng)用,就是復(fù)現(xiàn)某一次的路測效果。但由于這種第三方軟件的開發(fā)與自動駕駛軟件的開發(fā)是相互獨(dú)立的,很難保證其中各個模塊的確定性,導(dǎo)致整個仿真軟件存在不確定性,最終影響可用性。

    第三,基于游戲引擎開發(fā)的仿真器會消耗大量額外計(jì)算資源做圖像渲染,不利于大規(guī)模應(yīng)用,這也影響到本身的實(shí)用性。

    基于以上考慮,才有了輕舟智航獨(dú)特的仿真系統(tǒng)。

    仿真能為自動駕駛帶來什么?

    仿真對自動駕駛的重要性不言而喻,它具有幾個優(yōu)勢:

    一、低成本

    仿真的路測成本大約是實(shí)際路測成本的1%,甚至更少。在進(jìn)行實(shí)際路測時,需要有硬件成本、傳感器成本、司機(jī)成本以及系統(tǒng)工程師的成本,而且一天只能有效測試8到10個小時。而利用仿真路測,在要求不高時,只需要一臺電腦和GPU,便能連續(xù)24小時進(jìn)行測試。

    二、靈活性

    在實(shí)際路測中,遇到極端情況是很小概率的事件,而且不安全。而在仿真系統(tǒng)里,工程師可以通過手工編輯或自動生成來測試眾多極端情況,保證在實(shí)際路測前有充分的驗(yàn)證。

    三、可擴(kuò)展性

    仿真的擴(kuò)展性比實(shí)際道路測試的擴(kuò)展性大,仿真路測里程大概1000倍于實(shí)際路測里程。仿真系統(tǒng)所需要的硬件成本是很低的,而車隊(duì)的硬件成本、人員成本以及運(yùn)營成本是非常高的,隨著云服務(wù)的發(fā)展,仿真的可擴(kuò)展性將遠(yuǎn)大于車隊(duì)的可擴(kuò)展性。

    四、可衡量性

    在開發(fā)自動駕駛軟件時,每一天都存在大量代碼的更改以及算法的迭代,那如何知道這個月的軟件和上個月的軟件哪個表現(xiàn)更優(yōu)?這種比較是難以通過實(shí)際路測進(jìn)行的,因?yàn)樵谲囕v有限的情況下,測試的場景以及里程數(shù)都有限,很難得到一個可靠的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。但借助仿真,工程師能在大量場景庫里并行地進(jìn)行測試,在很短時間內(nèi)便能對軟件版本進(jìn)行評估。未來,在評估軟件是否達(dá)到量產(chǎn)水平時,仿真也是主要的測試評價(jià)技術(shù)。

    輕舟智航仿真系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)以及仿真評估器分類

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    輕舟智航仿真系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)可以分為5層:

    最底層的是輕舟智航自研的Car OS,借助底層的通訊系統(tǒng)來保證模塊之間的高效通訊;

    Car OS與仿真器是高度整合的系統(tǒng),核心仿真器及評估器,是基于底層的Car OS接口開發(fā)的,能保證仿真系統(tǒng)的確定性;

    再往上一層是仿真周邊工具鏈和基礎(chǔ)架構(gòu),可保證整個數(shù)據(jù)閉環(huán)的有效性,將全部數(shù)據(jù)高效利用起來;

    第四層是大規(guī)模場景庫構(gòu)建;最頂層則是分布式系統(tǒng)仿真平臺,支持快速、大規(guī)模的仿真應(yīng)用,在短時間內(nèi)得出正確評估。

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    輕舟智航的仿真評估器也可以分為5類:

    第一類是安全性評估器(Safety Evaluator),包含是否碰撞、是否壓到路邊、是否撞到行人等評估;

    第二類是真值評估器(Ground Truth Evaluator),可通過人工標(biāo)注或自動標(biāo)注的方式對仿真結(jié)果進(jìn)行檢測對比,及時反饋給工程師;

    第三類是法規(guī)評估(Law Evaluator),指的是根據(jù)交通規(guī)則進(jìn)行評估,例如是否闖紅燈、是否逆行等;

    第四類是舒適度評估(Comfort Evaluator),指是否有急剎等帶來不舒適感的等行為;

    第五類是狀況評估(Stats Evaluator),相對比較底層一些,指根據(jù)模塊生成的中間結(jié)果,進(jìn)行縱向比較得到評估的結(jié)果。

    真正能用起來的仿真

    △大規(guī)模智能仿真系統(tǒng)演示

    以上視頻是我們在麥當(dāng)勞進(jìn)行仿真測試的一個例子,從下方的真實(shí)影像中,可看到前方是沒有車輛的。

    硅谷“封城”前夜的L4級別無人車試乘實(shí)況,及其背后創(chuàng)新技術(shù)的深度剖析

    但借助仿真,我們在場景中產(chǎn)生了兩輛綠色的虛擬車輛,測試車輛能否對虛擬車輛進(jìn)行準(zhǔn)確的避讓。

    同樣,也產(chǎn)生了黃色框的行人來進(jìn)行測試。視頻中的白色邊框則是當(dāng)時的實(shí)際行駛軌跡。

    由于麥當(dāng)勞這種場景是不允許多次實(shí)際測試的,這個視頻只是眾多例子中的一個,我們實(shí)際上生成了非常多個這種類似的場景,在仿真測試中評估器,都得到不錯的結(jié)果后,才讓車輛到實(shí)際場景中測試。

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    △自動化互動場景生成演示

    此外,以上動圖也展示了仿真場景庫的自動生成的相關(guān)工作。視頻中紅色和綠色的兩個點(diǎn),分別代表兩輛車的運(yùn)動軌跡,這些軌跡的生成和變化,是在真實(shí)的交通數(shù)據(jù)集上,利用深度學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行訓(xùn)練,再使用訓(xùn)練好的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) (生成模型) 合成大規(guī)模的互動車輛的軌跡。

    大家可以看到互動車輛的運(yùn)動軌跡在不斷變化,這個變化是由于我們借助生成模型在互動車輛的運(yùn)動行為空間進(jìn)行隨機(jī)抽樣而產(chǎn)生的。

    該生成模型支持在不同地圖上合成不同的場景庫,具有真實(shí)有效,多樣豐富,以及規(guī)模擴(kuò)展等諸多特性。

    視頻中的兩個點(diǎn)或者兩輛車,是具有交互性的,它們之間可以進(jìn)行正確的互動,這種互動行為不是人工手動創(chuàng)制,而是從真實(shí)車與車之間的互動數(shù)據(jù)中通過深度學(xué)習(xí)的方法學(xué)習(xí)而來的。

    總結(jié)而言,我們認(rèn)為仿真是達(dá)到規(guī)?;療o人駕駛技術(shù)的唯一路徑。

    首先,借助仿真及相關(guān)工具鏈,能形成高效的數(shù)據(jù)測試閉環(huán),支持算法的測試和高效迭代,取代堆人或堆車的方式。

    其次,只有經(jīng)過大規(guī)模智能仿真驗(yàn)證過的軟件,才能夠保證安全性和可用性。以一個比喻作為結(jié)尾,如果無人駕駛是個賽跑,那么仿真便是助推器,助推完全無人駕駛的實(shí)現(xiàn)。

    關(guān)于輕舟智航:

    輕舟智航(QCraft)成立于美國硅谷,是世界前沿的無人駕駛公司,致力于打造適應(yīng)城市復(fù)雜交通環(huán)境的“老司機(jī)”,將無人駕駛帶進(jìn)現(xiàn)實(shí)?;诖笠?guī)模智能仿真系統(tǒng)和可自主學(xué)習(xí)運(yùn)動規(guī)劃框架,輕舟智航專注于為合作伙伴提供可量產(chǎn)的無人駕駛解決方案,全方位覆蓋從低速到高速、從物流到出行、從商用車到乘用車等多個應(yīng)用場景。其核心團(tuán)隊(duì)成員來自Waymo、特斯拉、Uber、福特、英偉達(dá)等世界頂級公司,實(shí)現(xiàn)了無人駕駛關(guān)鍵技術(shù)模塊的全棧覆蓋。

    作者系網(wǎng)易新聞·網(wǎng)易號“各有態(tài)度”簽約作者

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