被Facebook終止合作，被谷歌下架，股價營收皆腰斬，獵豹只剩AI一根救命稻草了

編者按：本文來自微信公眾號“量子位”（ID:QbitAI），作者：郭一璞，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

有這樣一家公司，在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代靠App廣告賺錢，各類游戲、各種工具應(yīng)用做的風(fēng)生水起。

但在AI時代，流量紅利和巨頭壟斷的困境讓它原本的業(yè)務(wù)急轉(zhuǎn)直下，不得不調(diào)整航向，走向AI。

可是，還沒來得及從App流量變現(xiàn)老路上完全撤離、完全搬到新的路上，這條老路就塌方了。

它被殺了個措手不及。而困境，也就這么來了。

大概是認(rèn)知升級的速度，趕不上塌方來臨的速度吧。

嗯，上面說的這家公司就是獵豹。

是獵豹瀏覽器、獵豹清理大師的那個獵豹，也是小豹機(jī)器人、小豹AI翻譯棒的那個獵豹。

之所以這么說，看看剛發(fā)布的獵豹2019全年財報就知道了。

2019全年，獵豹總收入為35.87億元，比去年少了28.0%。

收入砍了近三成，利潤更慘。非美國通用會計準(zhǔn)則（Non-GAAP）下，獵豹去年全年凈利潤為3.59億元，同比下降71.3%。

如果拆分到4個季度和獵豹的3塊業(yè)務(wù)，你會發(fā)現(xiàn)收入的下滑不是按年跌的，是按季跌的：

△ 圖 via 36氪

太難了。前三個季度業(yè)績已經(jīng)不好看了，Q4尤甚。

注意，這不是季節(jié)性下滑，Q4收入整體下跌過半，跌幅達(dá)到了55.7%。

△ 圖 via SolarTang

而具體到獵豹的三塊業(yè)務(wù)——工具業(yè)務(wù)、娛樂業(yè)務(wù)和AI業(yè)務(wù)上，孰增孰降就愈加明顯了。

工具業(yè)務(wù)，對應(yīng)到獵豹官網(wǎng)的業(yè)務(wù)展示頁面上，就是這些App們：

敏銳的讀者老爺可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，這些“工具”其實都是操作系統(tǒng)的補充，幾年前還很流行，但現(xiàn)在隨著操作系統(tǒng)的逐漸完善、手機(jī)硬件逐漸升級，這些第三方工具現(xiàn)在并非剛需，存在感越來越低了。

娛樂業(yè)務(wù)，指的是這些游戲：

這些游戲都是休閑型小游戲，主要靠內(nèi)購和廣告賺錢，并不像那類賣皮膚或者氪金砸裝備抽SSR的重度游戲一樣，只要一款RPG/MOBA/吃雞類游戲火了，就可以一個IP吃N年，一款皮膚賺1億，一個土豪養(yǎng)一個團(tuán)隊。

而游戲行業(yè)我們知道的，絕大多數(shù)錢都被一個姓馬的和一個姓丁的賺走了。

關(guān)鍵是，現(xiàn)在的游戲市場，一方面各種游戲?qū)映霾桓F，但錢都被爆款賺走了，是一個純二八法則，或者說2/98法則都不夸張的市場。市場飽和，還有版號的限制，做不出爆款就基本上賺不到什么錢。

于是，增長的乏力，讓我們看到獵豹的股價一路下跌，而且在昨天這樣一個美股回血的日子里跌了3.32%。

而且，這一個月來，獵豹的跌幅比連續(xù)熔斷的美股大盤跌的更快。

但真正讓獵豹卡脖子的，是兩大廣告營銷巨頭：

Facebook和谷歌。

并非國內(nèi)巨頭，而是國外巨頭。別忘了，獵豹可是一家一直喊著“出?！钡墓?。

不管是工具業(yè)務(wù)，還是娛樂業(yè)務(wù)，主要收入來源都是廣告。獵豹2019年85.4%的收入都是來自廣告，剩下的是增值服務(wù)和賣軟件。

可是，賺廣告的錢，也要看廣告主是從哪兒來的。

獵豹這一群應(yīng)用中不少的廣告都來自廣告聯(lián)盟平臺，瑞士信貸2016年初曾估計，來自Facebook的廣告收入占獵豹廣告收入的25% 至 30%，而來自谷歌的廣告收入也超過了20%。

甚至，作為一家出海公司，獵豹的用戶來源有50%以上都是在谷歌的平臺上。

現(xiàn)在，簡單的算個加法和乘法，你就會知道獵豹的半條命都在谷歌和Facebook手里，就好像《寄生蟲》里的金司機(jī)一家一樣，雞蛋都放在了樸社長這一個籃子里，這兩家一旦不開心，獵豹的命脈就不安全了。

但可怕的是，這兩家真的不開心了。

App里的廣告有多影響用戶體驗這大家都知道，但錢在手里，獵豹賺著香，可能不太在乎用戶體驗。

但巨頭不一樣。

小公司可以滿不在乎，但大公司必須要有擔(dān)當(dāng)，如果沒有擔(dān)當(dāng)，那美國政界那群人也會迫使它們有擔(dān)當(dāng)。

不然扎克伯格也不會天天進(jìn)國會了。

于是，去年12月，F(xiàn)acebook和獵豹的合作暫停了；今年2月，谷歌也把獵豹踢出了合作名單，甚至還下架了獵豹的45款A(yù)pp。

后續(xù)的溝通也還沒有進(jìn)展，甚至傅盛還曾經(jīng)找到一家第三方公司給谷歌帶話，如果讓獵豹的App重新上架，他們愿意放棄所有廣告SDK。

這可真是絕境。

出海的路，走到半途，就這樣被堵死了。

財報出來之后，傅盛說，接下來獵豹將繼續(xù)嚴(yán)控海外業(yè)務(wù)的成本費用，精簡海外業(yè)務(wù)運營，以幫助改善經(jīng)營虧損，同時也將重新回歸國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場，把獵豹移動的移動工具和超級休閑游戲帶回國內(nèi)。

畢竟國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境沒那么成熟，肉雞還是國內(nèi)香，傳統(tǒng)藝能不能丟。

其實，我們前面說業(yè)務(wù)三大板塊的時候，還漏了一塊：

AI業(yè)務(wù)。

獵豹的AI業(yè)務(wù)，有to B端的各種服務(wù)機(jī)器人，包括導(dǎo)購機(jī)器人、販賣機(jī)器人、咖啡機(jī)器人、智能客服等，當(dāng)然也有現(xiàn)在最火的測溫機(jī)器人。而to C端則有AI翻譯棒、AI音箱、AI家教機(jī)器人等。這些產(chǎn)品也經(jīng)常出現(xiàn)在各類科技、人工智能、機(jī)器人展會上。

2019年報里，增長最快的就是AI業(yè)務(wù)，雖然收入只有1.43億，只占整體的4%左右，但比去年的增長達(dá)到了72%。

如果靠賣機(jī)器人來賺錢，這塊蛋糕更大、更新鮮、保質(zhì)期更長。

可以展望，如果這種超過70%的增速能夠保持，抓住這根救命稻草，那么幾年過后，獵豹也是可以復(fù)蘇的。

只是現(xiàn)在，AI這根救命稻草，還太脆弱。

參考鏈接：

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作者系網(wǎng)易新聞·網(wǎng)易號“各有態(tài)度”簽約作者