融資總額近4億美元，科技農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)域融資最高的20筆交易解讀

盡管2020年是經(jīng)濟(jì)遭遇多重挑戰(zhàn)的一年，但科技農(nóng)場(chǎng)依然是世界級(jí)風(fēng)口，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域熱度不減。作為一個(gè)20世紀(jì)初由美國(guó)地質(zhì)學(xué)家吉爾伯特·埃利斯·貝利提出來的“老”概念，這種新型室內(nèi)種植的科技農(nóng)場(chǎng)發(fā)展至今一直延續(xù)無土溶液栽培方式，將污水轉(zhuǎn)化成電力，降低能源成本，同時(shí)能夠提供更多食物。顯然這一熱度持續(xù)的成因，也來自于人們對(duì)于自動(dòng)化科技農(nóng)場(chǎng)能夠解決“有限水土“、”環(huán)境污染”兩大全球痛點(diǎn)的充分認(rèn)識(shí)。

AgFunder發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2019年全球科技農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)域融資規(guī)模最高的前20筆交易總額接近4億美元，這些獲投的公司利用AI技術(shù)、室內(nèi)農(nóng)業(yè)等技術(shù)提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了集約化、規(guī)模化的生產(chǎn)方式。

回歸國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)，目前，全球化的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，我們的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)既受到世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的沖擊，也在這種沖擊之下尋找新的機(jī)遇。我們目前依然面臨人多地少，人均土地占比稀少，小農(nóng)思想根深蒂固等困境，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到科技農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)過程中，我們既要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，又要立足自身，找到最適合我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的途徑。從這些創(chuàng)新案例中，我們能夠獲得非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)據(jù)來源：AgFunder

針對(duì)世界各國(guó)的科技農(nóng)場(chǎng)，AgFunder在年報(bào)中提出，有關(guān)新型農(nóng)業(yè)系統(tǒng)初創(chuàng)公司的融資較上年同期增長(zhǎng)了37%，且越成熟，融資規(guī)模越大。

主研昆蟲營(yíng)養(yǎng)素的Ynsect，在2019年拿下由歐盟委員會(huì)領(lǐng)頭的2166.2萬美元的融資。同為昆蟲養(yǎng)殖方向的荷蘭protifarme公司也籌集了B系列資金。

過去由工廠主導(dǎo)媒體和資金關(guān)注度的模式近年來受到?jīng)_擊，分布式的商業(yè)模式正在加速發(fā)展，德國(guó)的infarmys在超市里配置了不斷增長(zhǎng)的聯(lián)網(wǎng)櫥柜，完成交易鏈的簡(jiǎn)化。

Bowery關(guān)閉B輪擴(kuò)建項(xiàng)目，并表示暫時(shí)不再尋求更多資金，將利用這些資金在巴爾的摩附近建造第三個(gè)科技農(nóng)場(chǎng)設(shè)施。

下面，我們對(duì)國(guó)外科技農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展模式做詳細(xì)剖析。

本著“幫助城市實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)自給自足，同時(shí)提高食品的安全性、質(zhì)量，并改善環(huán)境問題”的愿景，Osnat Michaeli及其兄弟Erez和Guy Galonska于2013年創(chuàng)立了Infarm，目前已完成7輪融資，籌集超過1.34億美元的資金。

Infarm融資信息

數(shù)據(jù)來源：crunchbase

其主要產(chǎn)品為“室內(nèi)垂直農(nóng)業(yè)系統(tǒng)”，在作物種類和種植數(shù)量上都具有極強(qiáng)的延擴(kuò)性。該系統(tǒng)以大小統(tǒng)一的“模塊”為種植單位——用戶根據(jù)需要確定模塊的數(shù)量。因此，Infarm不僅可以服務(wù)便利店的單個(gè)冰柜，也可以大規(guī)模組合，使銷售規(guī)?？珊w的范圍更廣。

Infarm初始業(yè)務(wù)在德國(guó)、瑞士和法國(guó)，銷售切入方向是與零售商合作，形成對(duì)產(chǎn)品有利的簡(jiǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)已與Edeka，Metro，Migros，Casino，Intermarche，Auchan，Selgros和Amazon Fresh等食品零售商合作。為便于貨物分派，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示已在配送中心部署了200個(gè)店內(nèi)農(nóng)場(chǎng)和另外150個(gè)農(nóng)場(chǎng)，每月收獲超過15萬株植物。

但I(xiàn)nfarm的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Erez Galonska并不滿足于此：“通過融資，我們將進(jìn)一步擴(kuò)大我們的影響力，在北美，亞洲和歐洲等地開發(fā)可持續(xù)食品系統(tǒng)的市場(chǎng)?！?/p>

2020年3月，創(chuàng)始人之一埃雷茲·加隆斯卡（Erez Galonska）在東京聚會(huì)上宣布：Infarm將建立一個(gè)名為Infarm Japan的本地子公司，以實(shí)現(xiàn)在亞洲的擴(kuò)張。加隆斯卡還表示，預(yù)計(jì)Infarm將于今年夏天在JR East的子公司Kinokuniya高級(jí)超市中提供服務(wù)，初步完成對(duì)亞洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署。

AeroFarms建立于2004年，已融資10次，總資金量達(dá)23800萬美元，其擁有的70000平方英尺垂直農(nóng)場(chǎng)，也是全球同類農(nóng)場(chǎng)中最大的科技垂直農(nóng)場(chǎng)。

AeroFarms融資信息

數(shù)據(jù)來源：crunchbase

該公司嘗試擺脫環(huán)境對(duì)植物的影響，提供不需要土壤或陽(yáng)光下在任何位置都能生長(zhǎng)的航空植物生長(zhǎng)系統(tǒng)，并試圖在全球范圍內(nèi)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的農(nóng)場(chǎng)來轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)。

其技術(shù)根基在于以下幾個(gè)方面：

智能氣墊：

使用航空電子設(shè)備將營(yíng)養(yǎng)、水和氧氣霧化在綠色蔬菜根部，用水量可比田間耕種少95％，比水培少40％。

智能燈光：

由LED燈為植物提供光合作用所需，特定的光譜、強(qiáng)度和頻率。經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的照明能夠以銳利的精確度和更高的生產(chǎn)率控制尺寸、形狀、紋理、顏色、風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng)。

智能數(shù)據(jù)：

時(shí)刻監(jiān)測(cè)作物所需的常量和微量營(yíng)養(yǎng)素，進(jìn)行可控的害蟲管理，并在每次收割時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)百萬個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，不斷使用預(yù)測(cè)分析來審查，測(cè)試和改善系統(tǒng)，使每平方英尺的生產(chǎn)力比商業(yè)田間農(nóng)場(chǎng)高390倍。

智能擴(kuò)展和基板：

AeroFarms系統(tǒng)同樣由模塊組成，可以垂直或縱向堆疊。此外，他們開發(fā)了可重復(fù)使用的專利布料基板，用于播種、發(fā)芽、生長(zhǎng)和收獲，保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，降低成本。

1、傳統(tǒng)的刀耕火種從5千年前開始延續(xù)，至今，這種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)“土地為重”的思想已經(jīng)根固化，且現(xiàn)居農(nóng)村的農(nóng)民不具備應(yīng)用高科技農(nóng)業(yè)設(shè)施的操作知識(shí)和文化儲(chǔ)備，認(rèn)知的缺陷和小農(nóng)思想是推進(jìn)科技農(nóng)業(yè)變革的一大阻礙。

2、我國(guó)耕地面積優(yōu)劣不一，地形復(fù)雜多變，且人口眾多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口為6億5千萬人左右；全國(guó)耕地面積為18.2574億畝（2014年）；相較于美國(guó)人均0.6公頃的耕地，我國(guó)人均耕地面積僅1.46畝。

3、轉(zhuǎn)型科技農(nóng)業(yè)，大量農(nóng)村人口的安置成問題。以大量高新科技為根骨的科技設(shè)施農(nóng)業(yè)將不再需要大量的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，范圍化小農(nóng)經(jīng)濟(jì)自給自足的狀態(tài)被打破，僅靠低廉的租地收入無法維持，被解放的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向城市，將為城市發(fā)展帶來巨大壓力。

4、我國(guó)機(jī)械化水平尚不足以支撐科技農(nóng)業(yè)的全面化發(fā)展。歐美大農(nóng)場(chǎng)的大面積作業(yè)需要大量耕種的機(jī)械，在農(nóng)事活動(dòng)的灌溉、施肥、采收、儲(chǔ)運(yùn)等都需要技術(shù)設(shè)備支持，目前我國(guó)已有部分大型用于農(nóng)事耕作的器械，但建設(shè)尚不完全，且耗資巨大。這對(duì)想要進(jìn)軍科技農(nóng)場(chǎng)的國(guó)民無疑是一次打消積極性的被動(dòng)篩選，也是設(shè)施農(nóng)業(yè)全面化的一道門檻。

對(duì)于以上困境，黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并提出三個(gè)理論支撐：發(fā)展極理論，把要素資源集中投放，優(yōu)先發(fā)展；產(chǎn)業(yè)集聚理論，通過產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生外部的優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)業(yè)鏈理論，完善發(fā)展全產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈。

據(jù)悉，2020年將啟動(dòng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，分批支持建設(shè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群，首批支持50個(gè)左右，支持期限暫定為2020—2022年。主要圍繞基地建設(shè)、機(jī)種機(jī)收、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、產(chǎn)地初加工、精深加工、現(xiàn)代流通、品牌培育等全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進(jìn)提升優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

此外，還將全面推進(jìn)全域土地綜合治理，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)空間布局，中央政策提出對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田進(jìn)行連片提質(zhì)建設(shè)，對(duì)存量建設(shè)用地進(jìn)行集中盤活，做到對(duì)鄉(xiāng)村人居環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一治理修復(fù)。

目前，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)以“中糧智慧農(nóng)場(chǎng)”為例，結(jié)合自動(dòng)化、智能化、工業(yè)化，鏈接農(nóng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)與休閑觀光旅游，在農(nóng)業(yè)發(fā)展問題上交出了一份優(yōu)秀的答卷，成為都市農(nóng)業(yè)的模范。其部分農(nóng)場(chǎng)蔬菜不需消耗土地資源，已實(shí)現(xiàn)平面種植+立體垂直種植，統(tǒng)計(jì)顯示可節(jié)約80%的土地資源，這為未來國(guó)內(nèi)科技農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展提供了可行思路。

面對(duì)國(guó)內(nèi)困境，未來農(nóng)業(yè)邁向科技化，最終建成智慧型垂直產(chǎn)業(yè)，我們還需要打開思路，因地制宜，將華北、東北平原的大農(nóng)業(yè)科技農(nóng)場(chǎng)與城市農(nóng)場(chǎng)多渠道同步發(fā)展，在復(fù)雜國(guó)土資源下合理優(yōu)化種植產(chǎn)物選配；把握科技，從平面到立體種植，利用云監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)系統(tǒng)；優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，增加生產(chǎn)銷售渠道，多維度鏈接生活服務(wù)，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)收提供多維可能。