短視頻未來(lái)發(fā)展怎樣 路在何方？

　　2016 年至今，短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域已發(fā)生超過(guò) 30 筆融資，投資機(jī)構(gòu)中出現(xiàn)了紅杉資本、真格基金、經(jīng)緯中國(guó)等知名創(chuàng)投基金。不過(guò)，這些融資中，只有 5 筆發(fā)生在泛娛樂(lè)和搞笑類內(nèi)容項(xiàng)目上，資本更加青睞垂直品類。

　　二更董事長(zhǎng)丁豐向騰訊科技提醒道：“太多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為流量=變現(xiàn)，但實(shí)際情況不是這樣的。”他說(shuō)：“大家會(huì)不約而同做一些同樣的東西，比如說(shuō)美食，我發(fā)現(xiàn)美食短視頻創(chuàng)業(yè)排第一的熱門方向。恰恰美食變現(xiàn)是最難的，我們?nèi)シ治?，整個(gè)餐飲行業(yè)，除了肯德基、麥當(dāng)勞這種大的餐飲外，很多餐飲行業(yè)品牌他真的做大就不需要這個(gè)（短視頻廣告）了，但是做的很小的話又投不起廣告，很多有區(qū)域性，它不適合互聯(lián)網(wǎng)。而和餐飲有關(guān)的就是廚房電器、油鹽醬醋調(diào)料這些，他們不限于只是在美食上面做廣告，他們也跟生活方式也可以掛在一起。要么你就做出頭部來(lái)，但是非常難。要做到頭部就要精益求精，就不能有批量生產(chǎn)，不能有批量生產(chǎn)，就沒(méi)有規(guī)模化，沒(méi)有規(guī)?；?，就不能形成一個(gè)很強(qiáng)大的效應(yīng)，這就是一個(gè)誤區(qū)。”

　　根據(jù)秒拍平臺(tái)數(shù)據(jù)，之前短視頻以純搞笑類、娛樂(lè)明星八卦內(nèi)容為主，流量獲取容易，但內(nèi)容趨于同質(zhì)化、商業(yè)轉(zhuǎn)換困難。 2016 年，專注于美妝、美食、生活方式等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者集中發(fā)力，其他垂直品類也開始逐步出現(xiàn)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者，至 2016 年第四季度，短視頻創(chuàng)作者覆蓋的垂直品類已經(jīng)超過(guò) 40 余個(gè)。而之前，非娛樂(lè)明星、非新聞現(xiàn)場(chǎng)、非純搞笑內(nèi)容獲得流量比例不足20%， 2016 年各個(gè)垂直類內(nèi)容的流量占比累計(jì)已超過(guò)了60%。在用戶市場(chǎng)、商業(yè)市場(chǎng)的共同驅(qū)動(dòng)下，垂直類內(nèi)容在 2016 年增速非常迅猛。

　　遵循其他內(nèi)容媒介相似的規(guī)律，這種分化會(huì)在 2017 年更加明顯?！霸诙桃曨l行業(yè)許多人喊著娛樂(lè)方向流量大，這一方向確實(shí)是流量大，但它只能做廣告，所以變現(xiàn)效率低。做短視頻行業(yè)終究還是要建立商業(yè)模式，僅為了流量而選擇垂直方向是無(wú)法長(zhǎng)久的，所以第一步就要甄選門類，選擇容易建立商業(yè)模式的門類?！蔽幕a(chǎn)業(yè)投資人陳悅天說(shuō)。

　　“ 30 秒懂車”的定位是用最短的時(shí)間讓一個(gè)普通不太懂車的移動(dòng)端手機(jī)用戶了解自己中意的一部車的基本好壞。這些用戶大多沒(méi)有固定的PC電腦使用場(chǎng)景，或者年輕一代已經(jīng)不太習(xí)慣用電腦尋求獲取信息流的用戶，主要變現(xiàn)形式仍是傳統(tǒng)廣告。創(chuàng)始人馮功告訴騰訊科技：“既懂汽車的專業(yè)知識(shí)還了解用戶需求，還可以把視頻制作系統(tǒng)化、規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)在全行業(yè)都非常稀缺?！?/p>

　　同時(shí)，壹娛觀察等垂直行業(yè)自媒體也在招聘視頻方面的人手。

　　不過(guò)，雖然相比于搞笑、綜合類，垂直類短視頻具有更強(qiáng)的議價(jià)和變現(xiàn)能力，但這也并非意味著垂直類短視頻在變現(xiàn)上就沒(méi)有問(wèn)題。

　　對(duì)于短視頻生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，廣告最基本的變現(xiàn)手段。目前階段主要有兩種：貼片廣告，內(nèi)容即廣告。第一種方式較為簡(jiǎn)單，也不是短視頻專有的特色，第二種方式則更加考驗(yàn)內(nèi)容生產(chǎn)者的創(chuàng)意能力?！澳闳绻裵api醬買來(lái)只是用來(lái)貼片，那就太虧了，買短視頻廣告的核心就是以短視頻為載體，全方位立體地展現(xiàn)產(chǎn)品，展現(xiàn)情懷?！痹趶V告行業(yè)多年的代理告訴騰訊科技：“這也恰恰是短視頻廣告的機(jī)會(huì)所在。拍出真正打動(dòng)人的短視頻，也是觸動(dòng)人的廣告?！?/p>

　　只是，對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)，短視頻廣告的刷量是一個(gè)頭疼的問(wèn)題。“短視頻廣告以CPV（按照實(shí)際廣告顯示量來(lái)計(jì)費(fèi)）購(gòu)買進(jìn)來(lái)向廣告主以CPA（按廣告投放實(shí)際效果計(jì)費(fèi)）售出的形式非?？简?yàn)技術(shù)和計(jì)算優(yōu)化能力?！?2016 年 4 月，李維創(chuàng)建了短視頻效果廣告公司OneWay，和其他行業(yè)一樣，短視頻廣告也存在作弊行為，投放平臺(tái)需要花費(fèi)大量精力排除問(wèn)題流量。

　　一條創(chuàng)始人徐滬生曾透露，一條3- 5 分鐘的純廣告收費(fèi) 120 萬(wàn)，但要把一條廣告拍好，時(shí)間成本差不多是非廣告視頻的 20 倍。

　　一條把注意力轉(zhuǎn)移到電商上。徐滬生透露，一條只用了半個(gè)多月電商銷售額就突破 1000 萬(wàn)，其售賣產(chǎn)品包括家具、茶葉茶器、家居、圖書、絲巾、自行車等生活類用品。主要瞄準(zhǔn)的是對(duì)生活品質(zhì)和審美有要求的消費(fèi)人群。隨著微店等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，內(nèi)容媒體做電商的門檻大大降低，這也成為變現(xiàn)的新途徑。不過(guò)電商的前提條件是流量足夠大，足夠精準(zhǔn)。

　　而最不濟(jì)的辦法則是平臺(tái)分成。盡管今日頭條提出 10 億補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)業(yè)者，平臺(tái)分成早已被證明是不可行的變現(xiàn)方式，多個(gè)短視頻創(chuàng)業(yè)者均向騰訊科技坦言，相比于圖文自媒體，短視頻的成本更高，單靠平臺(tái)分成，根本不足以打平成本。而“何仙姑夫”創(chuàng)始人劉飛也曾表示，這些年發(fā)展過(guò)來(lái)，平臺(tái)給短視頻的分成機(jī)制并沒(méi)有根本改變，只是現(xiàn)在在播放量達(dá)到一定數(shù)字后，平臺(tái)會(huì)給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)。此前以“四分鐘家庭健身視頻”迅速切入視頻創(chuàng)業(yè)的凌云也告訴過(guò)騰訊科技，平臺(tái)的補(bǔ)貼微乎其微。

　　以太資本高級(jí)投資經(jīng)理葉夢(mèng)真告訴騰訊科技，現(xiàn)階段，幾大短視頻平臺(tái)已經(jīng)成型，雖然最終戰(zhàn)役還未結(jié)束，針對(duì)短視頻這一內(nèi)容形式出現(xiàn)新平臺(tái)的可能性并不大?！百Y本在關(guān)注短視頻項(xiàng)目的時(shí)候，看的無(wú)非還是內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和變現(xiàn)幾個(gè)部分。不管是對(duì)短視頻所定位人群、內(nèi)容品牌的考核，還是短視頻內(nèi)容本身的分析，對(duì)于日趨理性的資本來(lái)說(shuō)，還是要回歸到變現(xiàn)能力或變現(xiàn)潛質(zhì)。而且在目前的情況下，即使是被認(rèn)可為未來(lái)大勢(shì)所趨的短視頻，對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的未來(lái)盈利，資本預(yù)期也變得更加謹(jǐn)慎。立足于這一點(diǎn)，把短視頻內(nèi)容看成內(nèi)容產(chǎn)品的一種，也就能理解資本對(duì)不同項(xiàng)目的不同看法。”