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任正非:是時(shí)候提槍跨馬與美國競爭了!

2018-12-11 11:02 來源: 站長資源平臺 瀏覽(1735)人   

  華為最近的遭遇大家都已經(jīng)知道了。很多讀者一定會好奇,任正非到底對美國是怎樣的態(tài)度?任正非:是時(shí)候提槍跨馬與美國競爭了!


任正非:是時(shí)候提槍跨馬與美國競爭了!


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  老子在《道德經(jīng)》中說:“知人者智,自知者明”。這句話的意思是,能了解、認(rèn)識別人叫做智慧;能認(rèn)識、了解自己才是真正聰明。

  美國一直想方設(shè)法限制華為的發(fā)展,不準(zhǔn)美國運(yùn)營商采購華為通信設(shè)備,不允許華為手機(jī)在美國銷售。

  如果你是任正非,一定把美國恨到骨頭里。但是任正非并沒有這么做,因?yàn)樗取爸恕?,又“自知”?/p>

  2017年,任正非在考察了美國波士頓、達(dá)拉斯、拉斯維加斯、紐約等城市,以及哈佛大學(xué)與麻省理工后,發(fā)表了《六點(diǎn)美國印象讓我心酸》。

  文中,他談到:

  美國人踏踏實(shí)實(shí)、十分專一的認(rèn)真精神,精益求精的工作作風(fēng),毫無保守的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,確實(shí)是值得我們學(xué)習(xí)的。美國人沒有象中國人那么多遠(yuǎn)大的理想,也沒有胸懷祖國、放眼世界的空洞抱負(fù),也不像我們那樣充滿幻想。

  航天飛機(jī),大規(guī)模硅片,超大型計(jì)算機(jī),超微型的終端,發(fā)達(dá)而優(yōu)良的電信設(shè)備、測試儀器,是美國人民的勤勞創(chuàng)造的,是掠奪不來的。

  這是任正非的“知人”,他清楚的認(rèn)識到美國在科技、教育、文化以及環(huán)保、管理方面的先進(jìn)。

  他又說:

  不發(fā)達(dá)國家付出了大量的初級產(chǎn)品,只能換取發(fā)達(dá)國家的少量高技術(shù)產(chǎn)品。前者是隨處可買到的,價(jià)格是有規(guī)律的,后者是獨(dú)特的,價(jià)格是隨意的,用以償還開發(fā)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)投資及優(yōu)秀人才的酬金,這并不是掠奪。

  感慨之余,回想二十年代、三十年代一些先輩,奔走呼號教育救國,為社會所不理解,他們的一片愛國心受到曲解。到了六十年代,七十年代,教育救國連提都不敢提了,仍然沒有理解,反而相信書讀得越多越笨。我們觸景生情,有些感慨,同樣大聲呼出教育救國。

  中國人是省吃儉用,留給后代,美國人狂花亂花,廣交朋友。中國人永遠(yuǎn)陷在中國人的圈子里,永遠(yuǎn)跳不進(jìn)錢窩,他們即使在富裕的美國,仍然貧窮。美國人朋友越交越多,機(jī)會越來越好,錢也越掙越多。人生的成功,80%在機(jī)會。

  這是任正非的“自知”,他認(rèn)識到了我們與美國之間在各方面的差距。

  于是,他提出:

  美國人民絕大多數(shù)是勤勞的,好學(xué)的。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的不屈不撓、一絲不茍的奮斗精神。從來就沒有什么神仙、皇帝。我們中華民族唯有踏踏實(shí)實(shí)、面對自己的弱點(diǎn),才有可能振興。世世代代繁榮夢的破滅,使我們更深地感覺到了技術(shù)上向美國學(xué)習(xí),管理上向日本學(xué)習(xí)的深刻含義。

  通過“知人”與“自知”,認(rèn)識到華為與美國企業(yè)之間的差距,并號召華為人、中國人向美國學(xué)習(xí)。

  任正非沒有因?yàn)槊绹鴮θA為的不友好態(tài)度而在語言上情緒化,更沒有在行動上敵對化,這才是真正的“智者”。

  2

  老子在《道德經(jīng)》中還寫道:“勝人者有力,自勝者強(qiáng)?!边@句話的意思是,能夠戰(zhàn)勝他人的人是有力量的,能夠戰(zhàn)勝自我的人是真正的強(qiáng)者。

  讓我們來看下任正非著名的“攻打城墻口”理論,這正是華為“自勝”的表現(xiàn)。

  一般攻打城墻,都是橫向布陣,從多個(gè)角度向墻上攻。但是任正非信奉“縱向布兵攻打城墻口”,將一個(gè)城墻口攻下來后,再向兩邊拓展。

  這幾年,熱錢涌動,互聯(lián)網(wǎng)概念炒作和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)讓一些投機(jī)者暴富。任正非一直呼吁,不要羨慕別人風(fēng)光,別那么多互聯(lián)網(wǎng)的沖動。不要去炒作互聯(lián)網(wǎng)精神,應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的夯實(shí)基礎(chǔ)平臺,讓端到端的實(shí)施過程透明化,以免誤導(dǎo)青年員工。

  任正非說:

  華為要一直踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問,過去三十年,我們從幾十人對準(zhǔn)一個(gè)“城墻口”沖鋒,到幾百人、幾千人、幾萬人到十八萬人,都是對準(zhǔn)同一個(gè)“城墻口”沖鋒,攻打這個(gè)“城墻口”的“炮彈”已經(jīng)增加到每年已經(jīng)接近150億到200億美金。

  全世界很少有上市公司敢于像我們這樣對同一個(gè)“城墻口”進(jìn)行投入,要相信我們領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的能力。我們有的研究所已經(jīng)在單點(diǎn)上突破,領(lǐng)先世界了,要繼續(xù)在單點(diǎn)上的突破的基礎(chǔ)上,在同方向上多點(diǎn)突破,并逐步橫向拉通,在未來三、五年內(nèi),我們是有信心保持競爭力的。

  眾所周知,自2012年開始,移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌,數(shù)千億的熱錢灑在了網(wǎng)絡(luò)打車、網(wǎng)絡(luò)賣飯、共享單車之上,現(xiàn)在基本上都一地雞毛。這些沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的熱錢,只會讓創(chuàng)業(yè)者萬分浮躁,更加缺少做研發(fā),做技術(shù)的耐心。

  華為30年對準(zhǔn)通信技術(shù)這個(gè)城墻口攻擊,冷板凳坐十年,對其他賺快錢的商業(yè)機(jī)會視而不見,這其實(shí)就是一種“自勝”。

  華為通過“自勝”積蓄了“勝人”的力量。在通信市場,連年取得份額第一;在手機(jī)市場,超越蘋果手機(jī)銷量,位居全球第二。華為的麒麟和海思芯片已經(jīng)在移動芯片領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟;在5G標(biāo)準(zhǔn)中,華為主推的PolarCode在短碼方案里勝出,與美國高通主推的LDPC長碼方案并駕齊驅(qū)......

  3

  毛主席在《七律·到韶山》有詩句:“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙。”這是毛主席回到闊別32年的故鄉(xiāng)后,對眼前勞動人民熱情勞動喜獲豐收所感慨,贊揚(yáng)了革命人民艱苦卓絕的戰(zhàn)斗精神,歌頌了中國人民戰(zhàn)天斗地的風(fēng)貌。

  “遍地英雄下夕煙”也被任正非寫入華為的人才觀。任正非曾說:“30年的努力,我們把航母劃到了起跑線,而未來智能社會時(shí)代還是難以想象的,華為需要更多、成千上萬的英雄們劃槳。”

  任正非這種戰(zhàn)斗精神和英雄氣概,讓人又感受到蘇軾“老夫聊發(fā)少年狂,左牽黃,右擎蒼,錦帽貂裘,千騎卷平岡。”氣勢。

  他在華為內(nèi)部2018年IRB戰(zhàn)略務(wù)虛研討會上再次談到美國。任正非說:“投降沒有出路,從來亡國奴就是任人蹂躪。華為整個(gè)公司嗷嗷叫,不怕誰。我們有能力自己站起來,不做亡國奴?!?/p>

  在面對美國的封鎖、打壓的時(shí)候,任正非一方面讓全公司上下學(xué)習(xí)美國,但這并不意味著害怕美國。

  他要把這種“遍地英雄下夕煙”的人才觀灑向全世界,招募全世界的英雄為華為戰(zhàn)斗。他說:

  現(xiàn)在我們和美國賽跑,到了提槍跨馬上戰(zhàn)場的時(shí)候!一定要把英雄選出來,沒有英雄就沒有未來,英雄犯錯(cuò)了就下去,改了再上來。

  我們一定要改變用人的格局和機(jī)制。我們要敢于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人,我們的唯一武器是團(tuán)結(jié),唯一的戰(zhàn)術(shù)是開放。

  第二次世界大戰(zhàn)后有一次人才大遷移,是300萬猶太人從蘇聯(lián)遷移到以色列,促進(jìn)了以色列的高科技發(fā)展;現(xiàn)在美國這么排外,又有一大批科學(xué)家也會離開美國,好在我們在世界各國都有科研中心,他們想在哪,我們就可以安置在哪。要敢擁抱這第二次人才大轉(zhuǎn)移,我們又有錢,又有平臺,為什么不能,為什么要錯(cuò)過天賜良機(jī)?我們才能獲得對未來結(jié)構(gòu)性、思維性的突破。小家子氣是交不到朋友、學(xué)不到東西的。

  于是,我們看到華為在全球建設(shè)研發(fā)中心,招募科學(xué)家。任正非鼓勵(lì)華為人與全球科學(xué)家喝咖啡,提出著名的“一杯咖啡吸收宇宙的力量”。

  而華為主導(dǎo)的5G短碼方案——PolarCode正是出自“遍地英雄下夕煙”戰(zhàn)略。

  土耳其的Erdal Arikan教授于2008年公開發(fā)表了Polar碼論文,開拓了信道編碼的新方向,是世界上第一類能夠被嚴(yán)格證明達(dá)到香農(nóng)極限的信道編碼方法,能夠大大提高5G編碼性能,減低設(shè)計(jì)復(fù)雜度,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。

  早在2010年,華為識別出極化碼作為優(yōu)秀信道編碼技術(shù)的潛力,在Erdal Arikan教授研究基礎(chǔ)上投入進(jìn)一步研究,經(jīng)過數(shù)年長期努力,在極化碼的核心原創(chuàng)技術(shù)上取得了多項(xiàng)突破,并促成了Polar碼成為3GPP 5G NR eMBB控制信道編碼。

  2018年7月26日,任正非親自為5G極化碼(Polar碼)發(fā)現(xiàn)者、土耳其Erdal Arikan教授頒發(fā)特別獎(jiǎng)項(xiàng),致敬其為人類通信事業(yè)發(fā)展所作出的突出貢獻(xiàn)。

  從1842年魏源在《海國圖志》中提出“師夷長技以制夷”,再到洋務(wù)運(yùn)動時(shí)期的“師夷長技以自強(qiáng)”。中國有識之士,一直以老子的“知人者智,自知者明;勝人者有力,自勝者強(qiáng)。”作為觀察世界,改變自我的行為準(zhǔn)則,推動中國科技和社會的進(jìn)步。

  如今,以華為為代表的中國科技企業(yè),同樣是以學(xué)習(xí)歐美先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理,發(fā)揚(yáng)中國人勤奮拼搏的精神,將老子的智慧再次發(fā)揚(yáng)光大。

  而且現(xiàn)在的中國相比清末、民國的時(shí)候,有著更好的國內(nèi)和國際環(huán)境,這也正是中國企業(yè)崛起的重大機(jī)遇。

  正如尤瓦爾·赫拉利在《今日簡史》中所說的:“正在崛起的中國,一方面保持國內(nèi)的政治穩(wěn)定,一方面對世界其他地區(qū)更為開放。事實(shí)上,如果要說自由貿(mào)易和國際合作,看上去中國更像是全球化的積極倡導(dǎo)者?!?/p>


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