資深自媒體人契約：自媒體延伸向產(chǎn)業(yè)鏈

　　資深自媒體人契約：自媒體可以向產(chǎn)業(yè)鏈延伸。說下做的不錯的TOB的產(chǎn)業(yè)自媒體。我有個粉絲在蘇州做了幾個大號，壟斷了當(dāng)?shù)卮筇柺袌?，我發(fā)現(xiàn)對于地方號來說，未來關(guān)鍵的是線下資源。因為地方號做到最后都差不多，而線下資源是很難學(xué)到的。比如，我跟某老板關(guān)系好，他就愛在我這里投廣告，還有我的活動團隊特別給力等。這個粉絲他其實可以去做更多的線下活動，比如針對蘇州的某個商場，出一個全案的推廣策劃等。

　　這種情況下，其實需要他補足能力，才能干掉對手，同時也給他未來的生意帶來了增長點。他現(xiàn)在已經(jīng)開了幾個店了，自己的產(chǎn)業(yè)鏈打的很好了

　　還有個TOB的大號，餐飲老板內(nèi)餐，他們的目標群體很垂直，就是餐飲界的老板，餐飲老板需求很多的，比如供應(yīng)鏈需求。所以這個公號上次融資時，領(lǐng)投的公司是產(chǎn)業(yè)鏈上可以提供整個食材供應(yīng)鏈的。此外，他們還可以往選址等方向延伸。

　　這種垂直方向其實大有可為，我們看看能影響誰，他們還有什需求。我有個朋友做了個紋身APP，用戶粘性活躍度很高，閱讀原文轉(zhuǎn)換率有50%以上。喜歡紋身的人更喜歡潮牌，這就是個需求切入點，產(chǎn)品鏈接的是人，而人的背后就是需求。

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