12小時(shí)不間斷直播、董明珠等30+大咖疫后首次集體發(fā)聲！

董明珠、夏華、俞渝、孫潔、王潮歌、陳春花、劉楠、喬健、張泉靈等商界女神已確認(rèn)出席全球木蘭論壇，4月25日開(kāi)啟12小時(shí)不間斷“云直播”！

文丨劉慧姣

編輯丨周劍鋒

視覺(jué)設(shè)計(jì)丨張悅、王曉麗

新冠疫情到底產(chǎn)生了多大的影響？全球化遭遇退潮挑戰(zhàn)、全球供應(yīng)鏈格局亟待重建、商業(yè)世界的基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)行規(guī)則都在發(fā)生巨大的改變——一個(gè)截然不同的世界正在疫情的另一頭等待著我們。新世界需要重建秩序，我們更需要重建認(rèn)知體系。

4月25日，董明珠、夏華、俞渝、孫潔、王潮歌、陳春花、劉楠、喬健、張泉靈等30多位女性企業(yè)家將齊聚全球木蘭論壇，通過(guò)12小時(shí)不間斷全程直播，分享女性企業(yè)家對(duì)諸多“不確定性”的思考和探索。如何快速適應(yīng)一個(gè)截然不同的世界規(guī)則？中國(guó)制造和中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)需要哪些創(chuàng)新和變化？5G時(shí)代，普通人要做好哪些準(zhǔn)備？企業(yè)如何“危中尋機(jī)”，在新世界的入口處找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道？這些問(wèn)題都將在全球木蘭論壇首次“云會(huì)議”上找到答案。

今天，小編將為你介紹部分已確認(rèn)出席的重量級(jí)嘉賓。

“你靠裁人渡難關(guān)，我虧損200億，還要再招5000人！”

總是語(yǔ)出驚人的董明珠，卻屢屢被證實(shí)是“說(shuō)到做到”的行業(yè)脊梁骨。剛宣布了60億回購(gòu)計(jì)劃的董明珠，是否感受到了前所未有的壓力？今年格力要全面進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)，董小姐是否做好了萬(wàn)全的準(zhǔn)備？

這次疫情，依文集團(tuán)依靠“集合智造”平臺(tái)迅速完成了隔離衣和防護(hù)服的研發(fā)生產(chǎn)。認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)“向死而生”的秘訣在于創(chuàng)新的夏華，在5G、人工智能、云計(jì)算等新數(shù)字技術(shù)成為基礎(chǔ)設(shè)施后，對(duì)提升制造企業(yè)的數(shù)字化能力提升又有怎樣的布局？

俞渝，這位嘉賓不需要任何冗余的介紹。在經(jīng)歷了婚姻紛爭(zhēng)和當(dāng)當(dāng)?shù)膹?fù)工危機(jī)之后，首次面對(duì)公眾發(fā)聲的她，會(huì)聊些什么呢？

“五一小長(zhǎng)假”對(duì)旅游業(yè)的復(fù)蘇能帶來(lái)多大的刺激？受到疫情的致命打擊后，旅游業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“觸底反彈”？攜程CEO孫潔，將如何引領(lǐng)行業(yè)的復(fù)蘇進(jìn)程？

作為中國(guó)最具創(chuàng)新精神的導(dǎo)演，王潮歌對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的看法也頗有新意，認(rèn)為“企業(yè)自救的方式不是做更實(shí)用的事，而是做一些‘不實(shí)用’的事”。當(dāng)疫情蔓延全世界，人類(lèi)文明將呈現(xiàn)何種新的格局？藝術(shù)又將對(duì)人類(lèi)“疫后重建”產(chǎn)生怎樣的作用？

作為中國(guó)體檢行業(yè)的創(chuàng)始人，韓小紅不僅用“慈銘模式”普及了“預(yù)防大于治療”的理念，也推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。疫情過(guò)后，大健康產(chǎn)業(yè)是否將會(huì)催生新的模式？“大數(shù)據(jù)+人工智能”將如何打造互聯(lián)網(wǎng)健康和智慧醫(yī)療？

一位是將淘寶小店做成百億估值獨(dú)角獸的蜜芽創(chuàng)始人，劉楠；一位是從記者、投資人再到知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者的跨界達(dá)人，張泉靈。繼在《奇葩說(shuō)》激烈互懟之后再次同場(chǎng)，兩位女性創(chuàng)業(yè)者這一次是否會(huì)對(duì)大變革之下公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行新的激辯呢？

在5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興科技將成為基礎(chǔ)設(shè)施之后，商業(yè)世界即將發(fā)生顛覆性改變。從HR成功轉(zhuǎn)型企業(yè)家的聯(lián)想高級(jí)副總裁喬健，將如何帶領(lǐng)聯(lián)想成為智能化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者？

在供應(yīng)鏈能力的聚合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識(shí)的今天，什么樣的企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位不可取代？供應(yīng)鏈的聚合能力，究竟是怎樣一種能力？如何利用智能化把傳統(tǒng)公司升級(jí)為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)？敦煌網(wǎng)王樹(shù)彤、藍(lán)帆醫(yī)療劉文靜、探路者王靜、陽(yáng)光印網(wǎng)張紅梅、步步高張海霞、嘉和一品劉京京、武漢明德生物科技陳莉莉等嘉賓將對(duì)全球供應(yīng)鏈遭遇危機(jī)之后的重建展開(kāi)探討。

疫情終將過(guò)去，一切生產(chǎn)生活都會(huì)重啟。也許我們現(xiàn)在要做的，正是韜光養(yǎng)晦，塑造全新的認(rèn)知迎接新世界的到來(lái)。管理創(chuàng)新思想家陳春花老師，會(huì)帶來(lái)哪些直擊商業(yè)本質(zhì)的管理韜略？“三貨教授”周宏騏，認(rèn)為哪些會(huì)成為疫情之后的“好生意”？企業(yè)家在管理企業(yè)的時(shí)候，是不是需要“演技”？商場(chǎng)沉浮是靠逢場(chǎng)作戲還是依靠建立人設(shè)提高領(lǐng)導(dǎo)力？著名表演指導(dǎo)老師、劉天池表演工坊創(chuàng)始人劉天池將會(huì)如何從新的角度看待企業(yè)家的一顰一笑、一舉一動(dòng)？

商界女神等你來(lái)問(wèn)！

注意啦！現(xiàn)在你有一個(gè)提問(wèn)機(jī)會(huì)

董明珠、夏華、俞渝、孫潔、王潮歌、

陳春花、劉楠、喬健、張泉靈等

商界女神等你來(lái)問(wèn)！

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即有機(jī)會(huì)被選中，

由嘉賓親自回答！