Facebook新相機(jī)，能否攪動VR影視未來？

    Facebook新相機(jī)，能否攪動VR影視未來？大公司入局，引起了行業(yè)內(nèi)的熱議。5月11日，我們邀請到了行業(yè)里的幾位重量級VR影視影像領(lǐng)域的嘉賓，經(jīng)過他們的討論之后，或許能為你撥開一些迷霧。

    大家最關(guān)注的就是Facebook這樣的大公司入局以后，F(xiàn)acebook360這款產(chǎn)品到底是對行業(yè)產(chǎn)生正面還是負(fù)面的影響。

    劉亮

    看到公司CMO劉亮認(rèn)為，從某種意義上來說Facebook其實(shí)是把所有的光流拼接的門檻降低了。但Facebook在此投入的精力也十分有限，離真正實(shí)現(xiàn)商品化，產(chǎn)業(yè)化還有一定的距離。

    而Facebook想要動中國VR影視這塊蛋糕，首先要過的就是云服務(wù)這個(gè)坎，和國內(nèi)企業(yè)合作是一個(gè)很好的選擇。

    石蕊

    冰立方CEO石瑞繼續(xù)說道，F(xiàn)acebook這款產(chǎn)品最大的不足在于它是一款組裝式的硬件，由此帶來的弊端就是使用復(fù)雜度很高，舉個(gè)簡單的例子，在組裝過程中，只要角度有一點(diǎn)點(diǎn)偏轉(zhuǎn)，每次都要重新標(biāo)定一遍，整個(gè)組裝和調(diào)試的流程甚至需要幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

    即便如此，F(xiàn)acebook發(fā)布這款產(chǎn)品的時(shí)候，他們還是非常高興的，因?yàn)橹昂芏嗟挠?jì)劃跟他們在很大程度上是重合的，也更堅(jiān)信了“所做事情的價(jià)值”。

    Upano CTO遷華斐提到，F(xiàn)acebook推出這款產(chǎn)品實(shí)際上是作為大廠的態(tài)度，包括在產(chǎn)品里的一些應(yīng)用帶來了很大的參考，這對行業(yè)來說是非常有利的因素。

    不足的是，這款產(chǎn)品的成本太高，對于推廣和落地化的進(jìn)程造成了不小的障礙，無論是X6還是X24，最終Facebook要尋找能夠有能力的制造商，配合該設(shè)備整體供應(yīng)鏈的支持。

    做內(nèi)容出身的威銳影視CEO董璦琿就有了不同見解，他認(rèn)為Facebook作為一個(gè)內(nèi)容平臺，做的是推廣360°全景視頻，而并非VR影視。360°全景視頻依托于Facebook這個(gè)平臺上，在用戶間有著傳播速度快，傳播范圍廣的特點(diǎn)。

    并且360°全景視頻的變現(xiàn)初現(xiàn)雛形，最新數(shù)據(jù)顯示，今年的360°全景視頻廣告投放激增，去年大概是43億美元，今年更甚之。

    安樂

    作為投資人的和君資本VR基金合伙人安樂看待的角度又不同，作為投資人，他更看重的是技術(shù)解決方案的落地。由于360°全景視頻的落地機(jī)會更強(qiáng)。配合智能手機(jī)這種很大用戶基數(shù)的終端，如果有一些輕量級、輕交互，會對這個(gè)行業(yè)有一個(gè)很好的推動。

    相較于偏大制作的產(chǎn)品，不管是硬件的普及、還是終端的保有量，在短期內(nèi)還看不到明確的數(shù)據(jù)。所以投資人對360°全景視頻反倒有一個(gè)比較高的預(yù)期，并且相比專業(yè)級相機(jī)，看好消費(fèi)級的全景相機(jī)市場。

    然而大公司做底層、算法并開源實(shí)際上是一把雙刃劍，一方面樹立表率，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，由于開源后樹立了標(biāo)準(zhǔn)，也會影響到國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，所以，對于大公司入局，我想，創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)既愛又恨的心態(tài)吧！

    而且從投資角度講，安樂并不認(rèn)為所謂的VR寒冬是VR產(chǎn)業(yè)問題，他反而覺得是是整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)形勢，導(dǎo)致的投資圈投資意向不高，從整體角度來講，雖然現(xiàn)在投資風(fēng)險(xiǎn)較大，市場依然是雛形，但是未來的想象空間比很大，高風(fēng)險(xiǎn)帶來高收益，依舊可以賭一把。

    緊接著主持人王鵬又拋出了新一輪的問題，對于又愛又恨的大廠，創(chuàng)業(yè)者的生存機(jī)會在哪兒？巨頭林立，又如何揚(yáng)長避短？

    然而劉亮并不認(rèn)為被巨頭夾擊，他拿大疆舉例，大疆無人機(jī)的四軸算法其實(shí)并不是最優(yōu)的，但大疆把四軸算法和產(chǎn)業(yè)界結(jié)合的點(diǎn)做的非常好。所以大疆的無人機(jī)市場占比達(dá)到了70%的可怕程度。

    回到VR全景，拍攝的工具是必不可少的，好的敘事手法和好的故事可以驅(qū)動人們忘記設(shè)備上的不足，比起硬件，內(nèi)容的缺失在國內(nèi)是更嚴(yán)重的問題，所以創(chuàng)業(yè)者不必惶恐于大廠入局的余威，而是該考慮如何把自己最具優(yōu)勢的地方展現(xiàn)出來，并不斷放大這一優(yōu)勢，才能占據(jù)市場中的一席之地。

    石瑞的想法和劉亮出奇的一致，他也不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者被巨頭夾擊，F(xiàn)acebook和Google這兩個(gè)巨頭學(xué)術(shù)氣息很重，有很多教授在做研發(fā)的工作，但這種工作并不接地氣，真正可以將產(chǎn)品推廣到市場的人依然是這些創(chuàng)業(yè)者們。

    至于內(nèi)容和硬件的問題則是一個(gè)雞生蛋蛋生雞的問題，這需要一個(gè)平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)就是軟硬件以階梯式上升，所以不能說孰優(yōu)孰劣，而是兩者并存且良性增長的狀態(tài)。至于和大廠合作的機(jī)會很多，大家依然可以用各種方法來探索市場上各種各樣的機(jī)會。

    遷華斐說，F(xiàn)acebook與其他相機(jī)公司和并不是競爭，而是共贏共存的關(guān)系，小廠對Facebook也提供了很大的支持，光內(nèi)容就提供了許多渠道，這種關(guān)系是各取所需，所以相較大廠，小廠的優(yōu)勢凸顯是非常容易也非常明顯的，每一家公司都要積累自己的優(yōu)勢，不要盲目的追隨，攀比。這樣才能夠在強(qiáng)手如林的大環(huán)境下有立足之地。

    最后，董璦琿從另一個(gè)角度為我們解惑，他認(rèn)為Facebook的變現(xiàn)方式是平臺、流量，F(xiàn)acebook等大廠入局只是牽一個(gè)頭，卻不會整合到整個(gè)上下游鏈條里。

    其實(shí)，無論是硬件也好、軟件也好，歸根結(jié)底是要有生態(tài)的人進(jìn)來。一個(gè)人單打獨(dú)斗肯定是不行的。其次，還是現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，所有的企業(yè)都面臨變現(xiàn)，在于里面只要能找到變現(xiàn)的渠道，無論是軟件、算法、云端、做內(nèi)容，大家都可以獲利，獲利就意味著參與的人會更多。