VR有何出口？VR的出口或?qū)⒃贐端

　　VR有何出口？VR的出口或?qū)⒃贐端。想要賣動(dòng)VR，或許單純營(yíng)銷學(xué)角度來(lái)解釋“B端出口”這個(gè)命題更為貼切。當(dāng)年一句“小霸王，其樂無(wú)窮啊”火遍大江南北，小霸王定位是個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)的產(chǎn)品，然而大部分時(shí)間卻用來(lái)打游戲了；當(dāng)初步步高復(fù)讀機(jī)，也是定位來(lái)學(xué)習(xí)的，之后也成了娛樂設(shè)備而大賣。而這一邏輯放到今天的VR上面，似乎也挺合適。

　　雖然現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)這個(gè)概念已經(jīng)不如年初那么火熱，但是VR＋依然很搶眼球，最近阿里搞出的淘寶“造物節(jié)”，算是花了一張VR＋電商的大餅；月底即將到來(lái)的China Joy，VR顯然又是這場(chǎng)盛宴的主角了。

　　然而仔細(xì)來(lái)看，目前的VR普及并不是像想象中的那么順暢，VR的確很酷，城市里的體驗(yàn)館鋪了好多，但大多也只是有著極客思維科技圈人士，以及耳濡目染到VR的流動(dòng)群體，單純的獵奇式體驗(yàn)似乎不算是VR的出路。

　　花哨的VR對(duì)于消費(fèi)來(lái)講是非剛需

　　VR技術(shù)對(duì)行業(yè)的沖擊與改變幾乎可以等同于蒸汽機(jī)之于工業(yè)革命，但細(xì)致到一些細(xì)分領(lǐng)域，卻不能一概而論。

　　目前行業(yè)過(guò)度依賴VR，實(shí)際上對(duì)VR的發(fā)展起到的是反作用。上海的一位大型券商的VR團(tuán)隊(duì)人士表示，過(guò)去關(guān)注游戲娛樂的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在都在調(diào)整VR產(chǎn)業(yè)鏈，包括硅谷的年輕人在做內(nèi)容時(shí)，都希望通過(guò)VR來(lái)呈現(xiàn)。

　　以阿里的Buy＋計(jì)劃為例，VR購(gòu)物算是線下與網(wǎng)購(gòu)的整合版，對(duì)于網(wǎng)購(gòu)來(lái)說(shuō)是一種顛覆。但對(duì)于消費(fèi)者而言，淘寶上千千萬(wàn)萬(wàn)剁手族，是否買東西似乎跟購(gòu)物體驗(yàn)沒有太大的關(guān)系，比如遇上雙11、雙12購(gòu)物節(jié)，多了一個(gè)VR技術(shù)似乎對(duì)銷量影響不會(huì)很大。

　　試想，一旦線上VR基本可以實(shí)現(xiàn)線下試衣間效果，消費(fèi)者天天在天貓這個(gè)大的Shopping Mall逛街，從根本上去除了賣家秀，想要分分鐘通過(guò)網(wǎng)購(gòu)成單基本是不可能的。

　　再比如HTC與順網(wǎng)科技打造的VR網(wǎng)吧，今年5月公布了目前在全國(guó)范圍鋪設(shè)的50家VR網(wǎng)吧，但市場(chǎng)反響卻并不樂觀，不僅是內(nèi)容基本處在看視頻、打游戲Demo的體驗(yàn)層面，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也高達(dá)200元/小時(shí)，也讓VR這項(xiàng)酷科技顯得不那么親民了。

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