如何成為一個跨界型的運營人才？

    如何成為一個跨界型的運營人才？下面是一些關于跨界型運營人才的要求分析：

    1.懂產品

　　運營和產品是相輔相成，相愛相殺的一對好基友，脫離產品談運營就是屬于空中樓閣。

　　微博上的段子手“天才小熊貓”經常發(fā)微博廣告，用戶看完覺得好笑，去轉發(fā)，不過仔細回想一下，你還記得其中的廣告主嗎？當軟文中的笑點蓋過產品的光芒時，用戶會選擇性忽略產品，關注笑點，這樣的微博有意義嗎？

　　所以，我認為運營的第一要義就是理解產品

　　2.懂用戶

　　經常寫廣告策劃案的小伙伴都知道，在策劃案的開頭，會有一部分專門用來闡述市場背景和受眾群體，這部分的數據一般都來源于各大數據媒體的研究調查。但實際上，運營的“用戶感”不是光靠這些數據培養(yǎng)出來的，而是每天面對粉絲和用戶，傾聽他們的喜怒哀樂、愛好和特征，同時留心觀察和琢磨，才能慢慢有一定的經驗。

　　所以，運營們，和用戶打成一片，走用戶路線，才是王道。

　　3.懂傳播

　　策劃什么樣的活動能調動用戶參與？H5做成什么樣用戶最愿意擴散？微信內容如何引爆朋友圈？……雖然行業(yè)一直在變，但最根本的方法論卻從未改變，運營需要知曉傳播的邏輯、引爆點、傳播節(jié)點、受眾心理等等一系列知識。

　　4.懂“內容之美”

　　借用文縐縐的一句話，這是最好的時代，也是最壞的時代，信息過載讓用戶無所適從，但伴隨著消費升級，好內容將會成為未來的趨勢。作為一名運營，我們更應該從排版、配圖、文字、標題等多方面升級自己的內容，對自己提出更高的要求。

　　因為，從趙雷和武亦姝兩個人中，我讀到了受眾對好內容的渴望，對真善美的追求，對更高境界思想的渴望。我相信，懂得“內容之美”的運營才是真正有情懷的運營。