騰訊等不起，閱文將淪為互娛IP“后宮”？

在"退休"后找個海邊看書，是原閱文集團聯(lián)席CEO吳文輝的理想，現(xiàn)在，他感覺距離這個理想更近了。

4月27日下午，關(guān)于閱文集團高管震蕩的消息流傳開來。據(jù)稱包括吳文輝在內(nèi)的多位高管將要離開。及至晚間，閱文集團發(fā)布公告，宣布高管調(diào)整，集團CEO由騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武接任。

吳文輝有"網(wǎng)絡(luò)文學(xué)教父"之稱，其辭任管理崗位不可能毫無波瀾。不過就程武來說，這位騰訊影業(yè)掌門人與閱文實際也有淵源。

在傳言"騰訊互娛接管閱文"之后，閱文集團股價迅速拉升。不過長期來看，其走向仍有未知之?dāng)?shù)。

對閱文來說，騰訊的"接管"，像是一種輪回。

2015年1月，騰訊COO任宇昕與副總裁程武赴上海盛大文學(xué)，在內(nèi)部發(fā)表講話，宣布正式成立閱文集團，統(tǒng)一管理和運營原本屬于盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)旗下的起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、瀟湘書院等諸網(wǎng)文品牌。同時，盛大文學(xué)發(fā)出內(nèi)部郵件，任命吳文輝和梁曉東擔(dān)任新公司聯(lián)席CEO，開始相關(guān)整合工作。

當(dāng)時有分析稱，預(yù)計閱文集團在完成整合后，將會立足于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)，利用自身擁有的內(nèi)容儲備、作家作品、跨終端產(chǎn)品等優(yōu)勢，與游戲、動漫、影視等跨行業(yè)的泛娛樂業(yè)務(wù)進行更多的IP合作與聯(lián)動。

而兩年之后，閱文集團被分拆上市。騰訊文件提到，做為獨立上市實體，閱文將有獨立的管理構(gòu)架致力于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)業(yè)務(wù)。不過分拆完成后，騰訊間接持有的股權(quán)仍不低于50%，閱文仍為騰訊附屬公司。

此次騰訊出手，一方面，包括聯(lián)吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級副總裁林庭鋒等諸多高管團隊成員"榮退"，另一方面，兩位來自騰訊集團的高管空降：除集團CEO由程武接任外，閱文集團總裁也由騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠接任?？梢钥吹剑v訊對閱文形成了更為直接的掌控；對"網(wǎng)絡(luò)文學(xué)"事業(yè)的發(fā)展，要施加更為直接的干預(yù)。

（程武）

有分析認(rèn)為，此次騰訊出手，與閱文股價表現(xiàn)有關(guān)：數(shù)據(jù)顯示，過去一年，閱文集團股價起伏跌宕，表現(xiàn)平平。若自上市來看，則其股價一路下跌。不少聲音指出，資本市場等不了閱文。

有自稱利益相關(guān)的知乎網(wǎng)友分析，如果騰訊完全接管閱文，后續(xù)可能不會再主打閱文泛娛樂開發(fā)的概念，閱文以后很可能是騰訊互娛這塊的"IP后宮"，騰訊泛娛樂肯定還是會搞，但主要是騰訊自己拿IP來搞。

近年來，網(wǎng)文IP多元開發(fā)，影音游聯(lián)動已經(jīng)成為潮流?！?019年度網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展報告》提到了《慶余年》的例子，這部由騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影業(yè)等聯(lián)合打造的年度IP大劇在騰訊視頻、愛奇藝上線首播，引發(fā)觀劇熱潮。豆瓣數(shù)據(jù)顯示，目前該劇獲得超過73萬人評分，而綜合得分為8分，表現(xiàn)不俗。實際上，該劇正是改編自閱文集團起點中文網(wǎng)作家貓膩的同名小說。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)占據(jù)IP開發(fā)之源頭，而閱文集團誕生五年，旗下?lián)碛?10萬名創(chuàng)作者和1220萬部作品儲備，對騰訊影業(yè)來說，這無疑是非常具吸引力的資源。之后，程武同時掌管影業(yè)與網(wǎng)文業(yè)務(wù)，或許可以將閱文的IP資源更高效地轉(zhuǎn)換為影視作品。

此外，閱文必然也會與整個騰訊新文創(chuàng)大生態(tài)有更緊密的聯(lián)系，包括動漫、游戲等內(nèi)容業(yè)務(wù)，都會有更深度的聯(lián)動。

吳文輝有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)教父之稱，對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個成熟的市場來說，吳文輝可謂是開山鼻祖一樣的人物。而其網(wǎng)文事業(yè)生涯，還要從起點中文網(wǎng)說起。

2001年，一個名叫"玄幻文學(xué)協(xié)會"的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)組織成立，背后的主導(dǎo)者是最早的本土網(wǎng)絡(luò)奇幻小說作家之一寶劍峰（林庭鋒）。同年，林庭鋒還發(fā)起成立了中國玄幻文學(xué)協(xié)會（CMFU）。

在這之前，癡迷于小說的吳文輝從北京大學(xué)計算機系畢業(yè)，他通過互聯(lián)網(wǎng)論壇，以"黑暗之心"的網(wǎng)名，結(jié)識了一批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)愛好者。

后來玄幻文學(xué)協(xié)會籌備成立文學(xué)性質(zhì)的網(wǎng)站，林庭鋒聯(lián)合吳文輝、商學(xué)松、候慶辰、羅立幾位聯(lián)合創(chuàng)始人，于2002年正式成立原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站"起點中文網(wǎng)"，開啟了中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化運作之路。其中林庭鋒主管內(nèi)容，擔(dān)任站長兼總編輯，吳文輝負(fù)責(zé)技術(shù)。

（吳文輝）

業(yè)界對吳文輝的評價之一，是執(zhí)行能力強。有業(yè)內(nèi)人士向新浪科技表示，吳文輝跟自己是同類人，都喜歡踏實做事。

吳文輝也因此逐漸成為起點團隊的核心人物，后來擔(dān)任起點中文網(wǎng)總經(jīng)理、董事長。而林庭鋒長期擔(dān)任起點中文網(wǎng)常務(wù)副總經(jīng)理、總編輯，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最大原創(chuàng)平臺的內(nèi)容和作家的發(fā)掘與運作。

在掌管起點的多年時間內(nèi)，吳文輝先后推出了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家打造計劃，并提出了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)多元化運作方向，推進網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在出版、影視、游戲、話劇、有聲讀物等全產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)品方面多面呈現(xiàn)。資料顯示，吳文輝還策劃并主導(dǎo)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界第一套完整的電子出版微支付系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)的建設(shè)，并進行了成功的推廣，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)邏輯得以確立并成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

從網(wǎng)絡(luò)小說到數(shù)字內(nèi)容，起點中文網(wǎng)逐漸成為業(yè)界頭部的網(wǎng)站，并成為文化產(chǎn)業(yè)核心IP來源之一，也成為少數(shù)成功的本土互聯(lián)網(wǎng)模式之一。

到2004年，起點中文網(wǎng)迅速發(fā)展成為國內(nèi)頭部的原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站，當(dāng)年10月8日，起點中文網(wǎng)正式宣布被盛大網(wǎng)絡(luò)收購，成為盛大全資子公司。吳文輝隨后也加入盛大帝國，出任盛大文學(xué)總裁。

盛大看中起點的價值，收購起點中文網(wǎng)后，分別于2005年、2006年對其進行了兩次追加投資。不過相關(guān)報道稱，被盛大收購后，起點創(chuàng)始團隊盡管仍保有公司經(jīng)營權(quán)，但沒有股權(quán)。此外，盛大文學(xué)管理層與吳文輝之間也存在關(guān)于公司策略層面的爭議。吳文輝和團隊想要收回起點的獨立運營權(quán)，然而并不擅長與資本打交道的他們沒有成功。

分歧積累漸多，起點創(chuàng)始團隊逐漸萌生退意。2013年3月，性格剛烈的吳文輝第一次出走起點。他辭去盛大文學(xué)總裁、起點中文網(wǎng)董事長職務(wù)，并攜創(chuàng)始團隊集體請辭，據(jù)悉，當(dāng)時大半核心編輯追隨而去。

出走后的起點創(chuàng)始團隊，成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相投資或者拉攏的香餑餑，包括百度、騰訊等，都給出了投資意向。而騰訊成為吳文輝等人的歸宿。2014年4月16日，騰訊互娛正式任命吳文輝為騰訊文學(xué)CEO，林庭鋒為高級副總裁、總編輯，商學(xué)松為騰訊文學(xué)總裁，張蓉任騰訊文學(xué)高級副總裁。騰訊文學(xué)將以騰訊子公司的形式獨立運營。

吳文輝當(dāng)時宣布，獨立運營的騰訊文學(xué)，經(jīng)過資源和架構(gòu)整合，將擁有全新互通的品牌矩陣。此后不到兩年時間，騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)于2015年3月整合成為閱文集團，吳文輝正式掌舵包括起點在內(nèi)的"網(wǎng)絡(luò)文學(xué)帝國"。

而現(xiàn)在，經(jīng)歷二十年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)浮沉后，吳文輝和數(shù)位老友從閱文管理團隊"榮退"。

從行業(yè)角度來看，雖然閱文是最大玩家的，但近年來，趣頭條、字節(jié)跳動、百度等玩家入局，推出米讀小說、番茄小說等一系列免費閱讀產(chǎn)品，對閱文造成沖擊。在吳文輝等的"榮退"背后，也有傳言指向了網(wǎng)文行業(yè)的免費與付費模式之爭。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道，有知情人士就此次閱文集團人事變動透露，"據(jù)說要在內(nèi)部推動免費閱讀，但是意見并沒有達成統(tǒng)一。"在相關(guān)話題發(fā)酵之后，新浪科技留意到，很多網(wǎng)友對免費模式發(fā)表意見。

一種聲音認(rèn)為，免費模式是大趨勢，只要免費模式開放，帶來的肯定是一個超級流量平臺，讀者會越來越多。另外一種聲音則表示，免費閱讀的網(wǎng)文產(chǎn)品是打廣告做信息流的畸形產(chǎn)物。

有資深網(wǎng)文作家向新浪科技表示，自己更看好付費模式，"因為任何免費的東西最后都要著落到一個變現(xiàn)的問題上。現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)最大的變現(xiàn)渠道無非是游戲和直播。相較而言，網(wǎng)文收入的確只是零頭，但這個零頭非常穩(wěn)定，同時這種穩(wěn)定性也給了很多作者以強烈的信心。"

該網(wǎng)文作家指出，游戲也好，直播也好，都不是和網(wǎng)文直接相關(guān)的領(lǐng)域，通過其他領(lǐng)域變現(xiàn)，是只有極少數(shù)作者能享受到的福利，而訂閱模式卻能覆蓋到絕大多數(shù)創(chuàng)作者。

另有業(yè)內(nèi)人士向新浪科技指出，網(wǎng)文付費和免費的選擇，其實十年前就已經(jīng)有答案。"雖然當(dāng)前很多網(wǎng)站鼓吹免費，但我認(rèn)為當(dāng)前的這種免費模式就是飲鳩止渴，最終要健康發(fā)展，還是要回到收費的方向上去，只不過隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，將來的收費模式會出現(xiàn)新的升級和變化拓展，形式會多種多樣。"

不過據(jù)QuestMobile統(tǒng)計，免費閱讀模式在2018年下半年開始陸續(xù)興起，憑借免費正版內(nèi)容，輔以免費用戶激勵，快速吸引流量，至2019年上半年，主打免費模式的App數(shù)量占比已超過6成。在千萬級閱讀App中，主打免費的閱讀類App已占5款。

后起之秀激蕩其行業(yè)波瀾，閱文在鞏固付費業(yè)務(wù)、發(fā)力版權(quán)運營之外，也著手強化免費領(lǐng)域，以作防備。一方面，閱文推出了免費閱讀App飛讀，此外，也在手機QQ和QQ瀏覽器分發(fā)免費內(nèi)容。然而其業(yè)績依然受到影響。

在2019年的年度報告中，閱文提到，免費閱讀文學(xué)應(yīng)用程序在短時間內(nèi)吸引了數(shù)百萬用戶，不僅對其自身的文學(xué)應(yīng)用程序帶來挑戰(zhàn)，亦更廣泛地對其付費閱讀模式造成影響。同時，傳統(tǒng)分銷渠道（特別是騰訊的手機QQ 及 QQ瀏覽器App）流量減少的負(fù)面影響暫時超出較新分銷渠道（特別是微信讀書App）流量增加的正面影響，并影響了到用戶增長。

雖然身為業(yè)內(nèi)龍頭，閱文的日子并不安穩(wěn)。此次騰訊接管后，閱文會得到騰訊更多產(chǎn)品平臺給予的流量支持，此外根據(jù)程武規(guī)劃，在保持、鞏固既有付費閱讀模式的基礎(chǔ)上，閱文將通過業(yè)務(wù)模式升級，在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開更多元的價值空間。結(jié)合業(yè)內(nèi)傳言，這種升級具體是怎樣，引人遐想。可以預(yù)見的是，網(wǎng)文行業(yè)還會有波瀾動蕩。