閱文收割網(wǎng)文紅利財(cái)報(bào)亮眼,開始向掌閱和阿里文學(xué)動(dòng)手了
最好吃的蛋糕永遠(yuǎn)是友商的:閱文收割網(wǎng)文紅利財(cái)報(bào)亮眼,開始向掌閱和阿里文學(xué)動(dòng)手了。在港股上市5個(gè)月后,3月19日,閱文集團(tuán)公布了IPO后的首份財(cái)報(bào)。這份財(cái)報(bào)帶有“自證”色彩,全年5.561億元人民幣的凈利潤,是閱文2016年的0.37億14倍。
這將作為論據(jù),在一段時(shí)間、很大程度擊碎閱文“泡沫”的傳聞與分析。閱文上市當(dāng)天,股價(jià)盤中一度高達(dá)110港元,市值接近千億港元,國內(nèi)文化類公司無出其右。隨之而來的是股價(jià)整體趨勢的持續(xù)走跌,到三月份才有回暖的跡象。
”色彩,全年5.561億元人民幣的凈利潤,是閱文2016年的0.37億14倍。
這將作為論據(jù),在一段時(shí)間、很大程度擊碎閱文“泡沫”的傳聞與分析。閱文上市當(dāng)天,股價(jià)盤中一度高達(dá)110港元,市值接近千億港元,國內(nèi)文化類公司無出其右。隨之而來的是股價(jià)整體趨勢的持續(xù)走跌,到三月份才有回暖的跡象。
一同被擊碎的還有對(duì)閱文賺錢能力的疑慮,根據(jù)閱文招股書,從2014到2016,它的凈利潤分別為-2113萬元、-3.54億元和3040萬元,2017年上半年則為2.12億元。
2016年的首次盈利一方面改寫網(wǎng)文業(yè)15年未曾盈利的歷史,宣告網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入盈利拐點(diǎn)。另一方面也折射尷尬現(xiàn)實(shí):3040萬,行業(yè)龍頭也不過如此嗎?它真的會(huì)有長遠(yuǎn)發(fā)展嗎?才盈利一年就上市,是奔赴星辰大海還是用錯(cuò)誤的道路驗(yàn)證道路的錯(cuò)誤?
現(xiàn)在,因?yàn)槠渥陨眢w量,閱文2017年財(cái)報(bào)披露的、總營收40.95億人民幣,同比增長60.2%、毛利為20.75億元,同比增長96.8%的數(shù)據(jù),將讓資本和公眾對(duì)閱文和網(wǎng)文行業(yè)信心大增。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)的變動(dòng)體現(xiàn)了閱文讓人驚訝乃至困惑的成長,“截至二零一七年十二月三十一日,我們的平臺(tái)擁有6.9百萬位作家?!必?cái)報(bào)如是說。
而根據(jù)招股書,這一數(shù)字在去年同時(shí)期還是530w——一年時(shí)間增加了160w作者。這些作者合力在2017年更新了430億字節(jié)。
與之對(duì)應(yīng)的,是付費(fèi)閱讀仍然是閱文營收的重中之重,這有賴于用戶付費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)。
去年一年,閱文平臺(tái)及自營渠道的平均月付費(fèi)用戶由2016年的830萬同比增加33.7%至1110萬;用戶的付費(fèi)比率由2016年的4.9%提升至5.8%;每名付費(fèi)用戶平均每月收入由2016年的17.4元提升至22.3元。在線閱讀收入占總收入比重為83.6%,相較2016年的77.1%有較大幅度的上升。
至于被外界寄予厚望的IP開發(fā),雖然在“2017年版權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)收入同比增長48.0%至人民幣3.662億元”“我們將一百余部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的改編分授予合作伙伴,以供其編為其他娛樂形式”“與二百多家伙伴建立了內(nèi)容改編的合作關(guān)系”, 但其占總營收比重卻由2016年的9.7%下降至8.9%。
結(jié)合閱文的行業(yè)地位,這表明,網(wǎng)文門戶在相當(dāng)一段長的時(shí)間內(nèi),仍然無法改變既有的營收結(jié)構(gòu)。閱文參投的《你和我的傾城時(shí)光》、《武動(dòng)乾坤》等電視及網(wǎng)絡(luò)劇、在線上線下主導(dǎo)開發(fā)的一系列IP改編動(dòng)畫,如《全職高手》《斗破蒼穹》等,仍可看作以業(yè)內(nèi)頂級(jí)IP進(jìn)行網(wǎng)文界的商業(yè)實(shí)踐摸索。
2017年的營收固然是在基礎(chǔ)設(shè)施(渠道、內(nèi)容、產(chǎn)品、IP產(chǎn)業(yè)鏈)逐漸完備下,企業(yè)憑風(fēng)借力的結(jié)果。閱文的答卷也符合人們的預(yù)期,甚至有點(diǎn)缺乏新意,但財(cái)報(bào)內(nèi)有兩句話值得特別注意:
1.年內(nèi)我們與OPPO、vivo和華為等手機(jī)制造商合作,將產(chǎn)品預(yù)裝在它們的熱門手機(jī)型號(hào)上。
2.二零一七年,我們推出了軍事、體育、輕小說以及二次元等新類別。
這說明,哪怕網(wǎng)文市場不斷做大,閱文仍然想要?jiǎng)觿e人的蛋糕,特別是掌閱與阿里文學(xué)那一份。他們是老對(duì)手了,根據(jù)閱文集團(tuán)招股書,2016年平均日活用戶前五的公司為閱文、掌閱、阿里文學(xué)、中文在線及百度文學(xué),市場份額分別為48.4%、25.0%、2.3%、2.0%、0.8%。
掌閱同樣在2017年上市,和閱文一時(shí)瑜亮。與后者相比,掌閱雖不以原創(chuàng)內(nèi)容見長,卻擁有數(shù)字出版的優(yōu)勢,在內(nèi)容與格調(diào)上實(shí)行差異化競爭。
更讓人津津樂道的是,掌閱在渠道上投入大量資源。它在艾瑞移動(dòng)APP指數(shù)上,各項(xiàng)指標(biāo)始終壓老二QQ閱讀一頭,很大原因在于早年與vivo、oppo、華為、金立等國產(chǎn)手機(jī)廠商合作,出廠手機(jī)預(yù)裝掌閱iReader APP。
2015年,掌閱更是修改分成策略,由消費(fèi)分成改為充值分成,對(duì)渠道商讓利,與vivo、oppo的分成比例由五五開變成四六分。
營銷成本的高昂,手機(jī)市場的廣闊都決定掌閱不可能始終壟斷,但對(duì)于手機(jī)預(yù)裝這座城池,閱文蠶食得有點(diǎn)快。
事實(shí)上,早在去年6月的IP生態(tài)大會(huì)上,閱文就有說明,它與OPPO書城、華為榮耀閱讀和vivo閱讀等合作,并為后者配備了產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和獨(dú)立的客服系統(tǒng)。
加之天然與騰訊合作,在其多個(gè)平臺(tái)(包括手機(jī)QQ、QQ瀏覽器、騰訊新聞及微信讀書)上發(fā)布內(nèi)容,以及與百度、搜狗、京東、小米及快貓等第三方平臺(tái)建立合作等。都明晃晃地表明,閱文不想留死角。
閱文財(cái)報(bào),2017年按業(yè)務(wù)線劃分的收入
此種邏輯下,閱文發(fā)展軍事文、二次元等內(nèi)容目的明顯:有對(duì)未來內(nèi)容趨勢判斷,但也必然導(dǎo)致加劇它與阿里文學(xué)的競爭。
阿里文學(xué)很年輕,成立兩年左右。在內(nèi)容上閱文一家獨(dú)大情況下,背靠阿里大文娛的阿里文學(xué)抓住眾多二線大神,給了他們同咖位作者在閱文拿不到的創(chuàng)作、改編、媒體資源。
有趣的是,人們?cè)僖舱也坏饺绨⒗镂膶W(xué)一樣堅(jiān)定的網(wǎng)文門戶了:以熱血軍事類,青春勵(lì)志類、為代表的現(xiàn)實(shí)題材作品、具備二次元元素的輕小說、軟科幻題材作品,是阿里文學(xué)近一年以來每次公開發(fā)聲都表示看好的。
“目前我們?cè)谲娛骂愖髡叩膬?chǔ)備上還是非常喜人的,基本行業(yè)內(nèi)排名靠前的相當(dāng)一部分知名作者,都來到了阿里文學(xué)?!比ツ暌淮闻c媒體交流中,阿里文學(xué)總編輯周運(yùn)表示。
在2017年ChinaJoy上,阿里文學(xué)聯(lián)合阿里游戲、UC動(dòng)漫完成首次亮相,同時(shí)推出《圣祖》、《家兄又在作死》、《妙手小村醫(yī)》、《妖精住嘴》四部作品,表示將加快在動(dòng)漫、二次元作領(lǐng)域的布局,并從政策上給予該類文學(xué)IP更多扶持。
而早在2017年初,閱文集團(tuán)就舉辦了二次元征文大賽。去年11月,閱文發(fā)表大數(shù)據(jù)洞察報(bào)告,稱用戶群體的年輕化和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、二次元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和二次元的結(jié)合已成為時(shí)下新內(nèi)容趨勢。
唯一的差異來自具體操作,阿里文學(xué)設(shè)立有專門的二次元和漫畫部門;但在今年年初的一次行業(yè)論壇上,閱文集團(tuán)副總裁羅立表示,“在整個(gè)閱文里面,沒有二次元事業(yè)部,或者二次元業(yè)務(wù)的說法”,因?yàn)椤皩?duì)于任何一個(gè)業(yè)務(wù)來說,其實(shí)最麻煩或者最不應(yīng)該發(fā)生的事情,是自我封鎖”。
閱文不可能每一個(gè)細(xì)分賽道都占據(jù)優(yōu)勢,阿里文學(xué)仍然會(huì)在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)跑一段時(shí)間,但閱文不允許差距擴(kuò)大成壁壘。
所以閱文的人設(shè)將一直這么擰巴著,它的上市,IP改編,網(wǎng)文出海,推動(dòng)網(wǎng)文進(jìn)入高校研究等都為行業(yè)在商業(yè)上摸索開路,在輿論上去污名化。
但正如羅立此前接受媒體表示,“閱文到了這個(gè)階段已經(jīng)看不到危險(xiǎn)來自于哪里,說白了只要是來自文化領(lǐng)域的玩家都可以成為你的敵人?!辈徽撌菫榱松娴馗茫蛘邌渭兊厣嫦氯?,它都要盡可能的利用自身在內(nèi)容、資源上的優(yōu)勢,和友商們展開掠奪與反掠奪的較量。
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