頭條系被打壓的真正原因，抖音究竟動了誰的奶酪？

　　頭條系被打壓的真正原因，抖音究竟動了誰的奶酪？近日，在美團被爆出將在8月末開啟上市IPO進程，一時間人們把焦點又轉回了繼BAT之后，國內(nèi)第二梯隊的科技公司上市進程當中。特別是今年年初就已經(jīng)傳出上市傳聞，但遲遲沒有動作的字節(jié)跳動，為何遲遲不上市，張一鳴到底在等什么？

　　實際上以今日頭條為首的字節(jié)跳動頭條系產(chǎn)品，在2018年上半年均取得了不錯的成績。但頭條系在整個互聯(lián)網(wǎng)的待遇，相比去年卻有了天差地別，內(nèi)涵段子被封、微博封殺抖音起訴頭條、頭騰大戰(zhàn)……從今年年初開始頭條系遭到的各種各樣的打壓與封殺，或許這就是字節(jié)跳動遲緩上市的直接原因。

　　在互聯(lián)網(wǎng)格局大致穩(wěn)定的情況下，頭條系既沒有做社交、也沒有做電商更沒有做搜索業(yè)務，為什么頭條系會處處遭到打壓？下面我們試圖從頭條系的成長軌跡，以及它的業(yè)務侵犯了哪些巨頭的奶酪，試圖分析頭條系產(chǎn)品遭到打壓的真正原因。

　　流量是頭條系成長的根本

　　以今日頭條為代表的頭條系產(chǎn)品，時至今日已經(jīng)發(fā)展成了一個巨大的“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈”。西瓜視頻、悟空問答、懂車帝、抖音、火山小視頻……在不知不覺中，頭條系的內(nèi)容邊界已經(jīng)擴大到用戶生活的方方面面。

　　而頭條系之所有能有如此迅速的擴張，則是得益于大數(shù)據(jù)內(nèi)容分發(fā)和算法的個性化推薦，利用精準的機器分發(fā)使得以今日頭條為代表的頭條系產(chǎn)品，在誕生階段就獲得了大量的用戶流量。今日頭條憑借著優(yōu)秀的內(nèi)容和新型社交媒體分發(fā)機制獲得了巨大的流量之后，又將內(nèi)容流量近一步的引流到旗下的抖音、悟空問答、懂車帝……等一系列新產(chǎn)品上。在運行模式上，頭條系和騰訊系產(chǎn)品的發(fā)展軌跡高度一致，都是利用自己的流量優(yōu)勢進行流量孵化新產(chǎn)品，打造一款又一款的爆款產(chǎn)品。

　　頭條動了誰的奶酪

　　面對頭條系產(chǎn)品的擴張，最早開始“封殺”頭條的是微博。2017年8月，微博以第三方平臺違規(guī)從微博抓取新聞內(nèi)容的理由，封殺了頭條的微博內(nèi)容源接口，率先打響了打壓頭條系產(chǎn)品的口號。今年3月，微博又屏蔽了抖音用戶直接分享到微博上的視頻，徹底封殺了抖音在微博上的傳播渠道。從時間軸上看，抖音似乎是撬動了微博的奶酪，才遭到各種打壓。

　　但實際上，微博的打壓與封殺，對頭條系產(chǎn)品的影響甚微，小到頭條CEO張一鳴對微博的屢次封殺都沒有發(fā)表過有分量的言論。雖然是微博率先開始打壓頭條系，但真正讓頭條系感到壓力的，實際上是今年5月，抖音推出的「第一屆文物戲精大會」被微信全面封殺，隨后騰訊宣布與頭條系暫停相關合作，實行全面封殺。

　　對于騰訊的封殺頭條系的影響，今年的頭騰大戰(zhàn)、馬化騰張一鳴朋友圈互撕、騰訊抖音相互起訴……，兩家平臺的矛盾已經(jīng)完全公開化。但在矛盾激化的今天，很多人對騰訊為何如此堅決的封殺頭條系，仍舊有諸多不解之處。為什么一家市值4000億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，會和字節(jié)跳動這樣一家尚未上市的“小公司”撕破臉皮？難道僅僅是因為騰訊要扶持自己的微視和騰訊新聞，或者是抖音想要進軍社交領域的想法，被騰訊所忌憚？

　　實際上，騰訊封殺頭條系既不是為了微視，也不是忌憚頭條打造出一個“微信”。騰訊封殺頭條系，是因為頭條占據(jù)了太多的用戶流量以及用戶的互聯(lián)網(wǎng)時間。一直以來，騰訊除了引以為傲的社交領域之外，在消磨用戶時間上也擁有著業(yè)內(nèi)頂級的能力。騰訊能夠通過社交領域積攢的用戶流量，將用戶分流到騰訊游戲、騰訊音樂、騰訊影音和騰訊社交各個方面，可以說在互聯(lián)網(wǎng)服務上騰訊絕對是一個“時間黑洞”。占據(jù)著用戶絕大部分休閑時間的騰訊，也因為掌握著大量的用戶時間，所以才能夠一次又一次的推出全新的產(chǎn)品吸引用戶體驗。騰訊之所以有現(xiàn)在的成就，除了社交領域絕對的話語權之外，掌握大量用戶時間也是騰訊必不可少的一個因素。

　　但頭條的出現(xiàn)，卻讓騰訊在用戶時間上遭到了挑戰(zhàn)。縱觀頭條系的每一款產(chǎn)品，不管是頭條還是抖音，西瓜視頻還是火山小視頻，都是能夠消耗大量用戶時間的產(chǎn)品。頭條的崛起，對于用戶近10億的騰訊來說，只要用戶耗在頭條上的時間多一分鐘，就意味著用戶在騰訊上的使用時間要減少一分鐘。不久之前，抖音剛剛公布了自己的用戶數(shù)據(jù)“月活突破5億，用戶日平均使用時長76分鐘”。同時，結合今年3月份的互聯(lián)網(wǎng)二級行業(yè)的用戶時長占比數(shù)據(jù)，可以很清晰的看到隨著短視頻的崛起，用戶在即時通訊領域的使用時長已經(jīng)大幅下降，頭條系正在成為新的時間黑洞，一點一點的在蠶食原本屬于騰訊的用戶時長，頭條系正在撬動騰訊最寶貴的奶酪。從今年年初開始，騰訊的股價已經(jīng)從峰值的5300億美元，縮水到現(xiàn)在的4000億美元，超過千億市值的跌幅，已經(jīng)說明騰訊在資本市場遭遇了前所未有的危機。在這個關乎騰訊生死存亡的時刻，頭條系又來撬動騰訊最為敏感的用戶流量，騰訊為了向投資者證明自身用用戶流量的絕對優(yōu)勢，自然會不惜一切代價掀起這場曠日持久的頭騰大戰(zhàn)，以捍衛(wèi)自己在互聯(lián)網(wǎng)領域的地位。

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