邱浩作為投資人，投資后要做什么？

　　邱浩作為投資人，投資后要做什么呢？

　　投對(duì)最一流的公司就持續(xù)跟下去

　　聯(lián)基金現(xiàn)在投資了二十幾個(gè)項(xiàng)目，我們的打法是把力量集中在我們認(rèn)為最重要的公司上面，花大量時(shí)間做投后管理，幫助它們成功。

　　一個(gè)基金，最好能夠追投像騰訊、阿里、谷歌等最一流的企業(yè)。你發(fā)現(xiàn)了它，就跟住它，陪它一直走下去，不斷加磅，有多少錢就投多少錢，這個(gè)策略直到今天都是對(duì)的。

　　投后管理主要做三件事：

　　第一，在我們熟悉的領(lǐng)域，參與討論公司戰(zhàn)略方向和產(chǎn)品方向，這是最有價(jià)值的部分。你比創(chuàng)始人看得多，會(huì)站得更高一些。

　　第二，我們要做幫創(chuàng)始人keep focus。創(chuàng)始人走著走著，遇到障礙可能走偏，而投資人是站在500米高空看，你會(huì)告訴他目標(biāo)是那兒，歪了把他扶回來。

　　第三，當(dāng)啦啦隊(duì)，永遠(yuǎn)告訴創(chuàng)業(yè)者，你行的，沒問題，太厲害了。特別在他困難的時(shí)候。比如全域醫(yī)療這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)我們幫助創(chuàng)業(yè)者確定方向后，就是keep focus。人的情緒總有起起落落，全域醫(yī)療的老大，年過五十了，他不爽的時(shí)候，我們就聊聊天，表達(dá)我對(duì)他的信心，類似心理安慰師。

　　我們很多時(shí)候甚至要扮演聯(lián)合創(chuàng)始人的角色，這要花很多時(shí)間，所以被我們投資還是比較幸福的。我2007年入行，做早期投資，是我的工作興趣也是業(yè)余愛好。我花很多時(shí)間跟創(chuàng)業(yè)者交流，我不覺得這是擠占生活。

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