來看看今日頭條張一鳴這個技術(shù)宅
日前,馬化騰已經(jīng)在內(nèi)部發(fā)話了:從今年開始,騰訊正在用畢生之力,剿殺他!
在今日頭條誕生之初,各大門戶網(wǎng)站還在以時政新聞為主,追求權(quán)威性新聞資訊時。
借著對移動資訊需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的東風(fēng),橫空出世,張一鳴獨辟蹊徑,依靠算法,通過個性化閱讀推送大量泛娛樂、泛生活類資訊內(nèi)容,迅速切入到傳統(tǒng)媒體未覆蓋的人群,成為傳媒“新貴”,甚至重新改寫了資訊類客戶端格局——從2015年開始,逐漸形成與騰訊新聞“兩強爭霸”之勢。
第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)TalkingData今年1月發(fā)布的《2015移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展報告》顯示,截至2015年12月,新聞資訊行業(yè)用戶規(guī)模達9億,在移動端滲透率為70.3%。其中,新聞資訊App用戶覆蓋率前兩名為騰訊新聞、今日頭條,分別為15.4%、11.6%。而在移動新聞資訊使用率方面,騰訊新聞卻落后于今日頭條。
討厭上化學(xué)課的技術(shù)男
1983年,張一鳴出生在福建龍巖的一個事業(yè)單位家庭,父親在去東莞開辦電子產(chǎn)品加工廠之前是市科委的工作人員,母親是護士。與事業(yè)單位大院里其他父母對子女嚴加管束不同,熱愛嘗試新鮮事物的父母很早就給了張一鳴寬松環(huán)境。
中學(xué)階段,化學(xué)成績一直很好的他對化學(xué)實驗課提不起勁,上實驗課時,支酒精鍋、倒試管的這些繁瑣程序讓他感覺到既瑣碎又危險。
現(xiàn)在無人能夠說清,當年厭惡操弄酒精燈、化學(xué)藥品坩堝的張一鳴是從何時起開始對自己的人生進行第一次規(guī)劃,但他開始模糊地感知到,自己喜歡的是有體驗感和參與感,并能夠迅速見效的事物。他說:“你的行為,你的輸出,都要快點看到變化。而計算機是最快的?!贝髮W(xué)時,他報考了微電子專業(yè),隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程。
張一鳴說在大學(xué)時期,他是一個沒有上進心的人。他主要在做三件事情,一是寫代碼,因為他是搞技術(shù)的,二是看書,看了很多很多書,三是修電腦?;诖耸斋@了三件事:耐心,知識,伙伴。
雖然從外表來看有些“技術(shù)宅”,但其內(nèi)在是個很有沖勁的人。他說:“最初在酷訊得到了很好的鍛煉。當時因為年輕,可以沒日沒夜的工作,通宵達旦的情況也時常有。如果下班回家早,一般也是看書,學(xué)習(xí)到晚上一兩點。那段時間讓人感覺很充實,那兩年經(jīng)常沒日沒夜的學(xué)習(xí)”。
就是這位極具冒險精神的“技術(shù)宅”,迄今為止,他已經(jīng)直接參與了五家公司的創(chuàng)業(yè),其中有兩家是自己創(chuàng)立的,還有一家是合伙人。
市場定位失誤,第一次創(chuàng)業(yè)慘敗
2003年之后,經(jīng)歷了寒冬的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始復(fù)蘇。搜狐、新浪、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站利潤額持續(xù)增長,在納斯達克股市上的表現(xiàn)優(yōu)異;阿里巴巴投資1億元人民幣推出了個人交易網(wǎng)站淘寶網(wǎng),并創(chuàng)建獨立的第三方支付平臺支付寶;做即時聊天起家的騰訊和以搜索業(yè)務(wù)為本的百度也正式掛牌上市。
雖然還未畢業(yè),但當時的張一鳴已經(jīng)嗅到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大發(fā)展的氣息。
后來,一位師兄在BBS上看了他的背景資料,找他一起創(chuàng)業(yè)。當時這位師兄只在電話中簡單地告訴張一鳴,他即將開發(fā)一款挺有需求的產(chǎn)品,市面上的產(chǎn)品都做得不好,但只要按照他的思路就能做出很好、很有用的產(chǎn)品。
張一鳴說:“這種對話就比較容易吸引我。不必要說上市、賺錢這些事情。先打電話再面對面吃飯。”那場對話兩周后,張一鳴就決定加入。這種談話方式至今仍在影響他招聘手下工程師的方法,張一鳴說,工作多數(shù)時間,他除了馴服算法,都在面試招聘員工。他與員工的對話也簡單、純粹,更多時候,他們會在咖啡廳聊產(chǎn)品理念和一些天馬行空的想法。
2005年,大學(xué)一畢業(yè),他們就組成3人團隊,開發(fā)一款面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)。但產(chǎn)品的市場定位失誤導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失利,當時協(xié)同辦公在中國根本還沒有發(fā)展起來。
這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓張一鳴意識到,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要找到一個正確的方向,并且能夠抓住這個機會。
為何他“春運”從來不用搶票?
在一次短暫而失敗的創(chuàng)業(yè)后,2006年2月張一鳴進入旅游搜索網(wǎng)站酷訊。作為酷訊的第一個工程師,他全面負責酷訊的搜索研發(fā),一年后成為技術(shù)高級經(jīng)理,手下管理著40多人,最終擔任技術(shù)委員會主席。
在酷訊工作時,有件事讓張一鳴感受非常強烈。在酷訊給垂直搜索編程時,張一鳴要訂一張回家的火車票,那時候去火車站買票很難,也不知道什么時候網(wǎng)上會有一張二手票出現(xiàn)。
他就在中午吃飯時花了一個小時寫了一個小程序??嵊嵰延械乃阉鞲覀兂S玫乃阉饕粯樱切枰脩糁鲃虞斎胄畔⑷ニ?,實時去看當時有沒有二手票的最新信息。而張一鳴的工作是把他自己的需求用程序固化、存儲下來,讓網(wǎng)站機器定時自動去幫他搜,一有搜索結(jié)果就用短信通知他。在寫完這個程序之后他就出門了,結(jié)果剛出門半小時不到就收到了短信提示,然后他就直接去取票了。
他不用買黃牛票,也不用在電腦前一直呆著,這個小程序給他提供的價值非常大,當時張一鳴就有了想法,當有符合他需要的信息出現(xiàn)時,應(yīng)該告訴他,以后他就一直在思考,如何更有效地發(fā)現(xiàn)信息。
從微軟到飯否:不喜被條條框框束縛
后來,看到公司管理中出現(xiàn)的諸多問題,很想知道大公司是如何管理的,于是他在2008年離開酷訊去了微軟。
回想起加入微軟的經(jīng)歷,張一鳴說“有一種的不適應(yīng)感”。
起初張一鳴抱著學(xué)習(xí)大公司如何協(xié)調(diào)管理工程師的想法加入了微軟,但微軟給他留下的印象并不盡如人意?!拔矣X得微軟最初建立的團隊以及管理系統(tǒng)很好,在很多工程的管理、培訓(xùn)背后有一套良好的系統(tǒng)作為支持,比如培訓(xùn)的系統(tǒng)、代碼權(quán)限控制的系統(tǒng)、權(quán)限部署的工具系統(tǒng)。
由于微軟自主開發(fā)工具,所以它有一套自己的方案,包括審核標準、開發(fā)流程,但是代價就是其效率極低。它對工程的控制的超過了對創(chuàng)意的實現(xiàn),做的時候你需要很小心。對他們來說最重要的是你遵循流程中的每條細則,條條框框比較多,我認為不適合特別有想法,特別有沖勁的人”。
離開微軟后,當時國內(nèi)第一個微博網(wǎng)站飯否吸引了他,他在2008年9月份以技術(shù)合伙人的身份在飯否創(chuàng)業(yè),負責飯否的搜索、消息分發(fā)、熱詞挖掘、防作弊、用戶排名等后臺系統(tǒng)方向,為社交分析儲備了大量技術(shù)。因為飯否是個社區(qū),需要跟用戶有更多的互動?!拔覀兘?jīng)常去做用戶溝通和訪談,所以更懂得了如何理解用戶?!憋埛褡審堃圾Q感受到了信息在人與人之間流動的價值。
如果把酷訊和飯否結(jié)合起來,其實就是“組織信息+社交行為分析”,這就是“今日頭條”的雛形,張一鳴也就是在這時候有了做“個性化信息推薦”的想法。
放棄做“九九房”CEO,創(chuàng)立今日頭條
當飯否被關(guān)閉之后,海納亞洲找上門來,希望出資由張一鳴創(chuàng)立一家房產(chǎn)信息網(wǎng)站。2009年10月,張一鳴開始了第一次獨立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。在九九房,張一鳴開始涉足移動開發(fā),6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用,在當時的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)150萬用戶,是房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。
“我這時候?qū)σ苿邮袌鲇辛苏J識,感覺個性化信息推薦在手機上的需求更大?!睆堃圾Q在2011年底辭去了九九房的CEO職位,在2012年年初開始籌備“今日頭條”。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計顯示,截至2012年12月底,我國網(wǎng)民達到5.64億人,而用手機上網(wǎng)的比例快速增長至74.5%,達到了4.2億人的手機網(wǎng)民規(guī)模。
張一鳴也察覺到了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,“在這個前提下幫用戶發(fā)現(xiàn)感興趣、有價值的信息,機會和意義都變得非常大”。為此,他辭去了九九房CEO的職務(wù),開始了自己的第五次創(chuàng)業(yè)。他成立的這家公司有個很有趣的名字——字節(jié)跳動(bytedance),顧名思義,公司產(chǎn)品和數(shù)據(jù)相關(guān)。bytedance開發(fā)出名為“今日頭條”的手機應(yīng)用。
馬化騰曾說過一句著名的危機論:“就算你什么沒做錯,你不再年輕就是個錯誤”。每出現(xiàn)一款現(xiàn)象級的產(chǎn)品,騰訊的社交帝國可能就會多一份隱憂。每一款現(xiàn)象級產(chǎn)品的出現(xiàn)會很大程度上稀釋掉對騰訊產(chǎn)品的注意力。
近日,騰訊前CTO張志東內(nèi)部講話中說:“今日頭條則走了完全不同的一條路,全是云端的,根據(jù)用戶的點擊與興趣來學(xué)習(xí)用戶的閱讀喜好,從而形成千人千面的推送內(nèi)容,具有很強的顛覆性?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)就是這樣的,所有的領(lǐng)先都是暫時的,顛覆很可能來自另外一種完全不同的模式,對OMG的同事來說,我期待他們有更多的創(chuàng)新,以自己革命自己的勇氣,去參與下一代云端智能資訊服務(wù)的競技?!?/p>
今日頭條VS騰訊,看上去這是螞蟻想要撼動大樹的一場較量,但你不得不承認的是這只螞蟻的決心異常堅定。
到底這只“螞蟻”能否撼動騰訊這棵“大樹”呢?讓我們拭目以待吧!
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