為什么說(shuō)今日頭條已成為騰訊最大的威脅？

　　為什么說(shuō)今日頭條已成為騰訊最大的威脅？最近的騰訊并不平靜，關(guān)于缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力的「夢(mèng)想」?fàn)幾h尚未停歇，與今日頭條之間又掀起了一場(chǎng)有關(guān)抖音的口水戰(zhàn)。毫無(wú)疑問(wèn)，身處漩渦中的騰訊，正因?yàn)轭^條系的崛起陷入一場(chǎng)前所未有的危機(jī)之中。

　　搶奪下一波用戶紅利

　　短視頻加速對(duì)社交造成沖擊

　　「如果沒(méi)有微信，不知道騰訊會(huì)輸成什么樣子」。馬化騰曾慶幸，但尷尬的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遠(yuǎn)未結(jié)束，微信的流量卻到頂了。

　　根據(jù)騰訊2017年報(bào)顯示，目前QQ月活7.83億，微信月活9.89億，二者幾乎涵蓋了全中國(guó)所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。在這份巨量的用戶數(shù)據(jù)背后，似乎也預(yù)示著騰訊在社交領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始觸及天花板，想要繼續(xù)獲得成長(zhǎng)，就必須要開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域和接納新的用戶，這其中即將成為消費(fèi)主力的年輕人和下沉市場(chǎng)的用戶正是騰訊眼中的下一個(gè)目標(biāo)。

　　今日頭條和騰訊之間口水戰(zhàn)也正是得益于此，對(duì)于騰訊而言，其最核心的業(yè)務(wù)是社交，這一點(diǎn)毋庸置疑。騰訊與今日頭條的主業(yè)并不沖突，但關(guān)于「用戶爭(zhēng)奪」的戰(zhàn)爭(zhēng)，硝煙已彌漫開(kāi)來(lái)。抖音的爆紅讓今日頭條成功收割了大量的年輕用戶，而這部分用戶即將成為消費(fèi)主力，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)紅利主要來(lái)自于他們。

　　頭條系用戶普遍年輕化，并且低線城市用戶占比極大，與騰訊qq、游戲等業(yè)務(wù)的重疊很高，表面上看業(yè)務(wù)沖突并不大，但在爭(zhēng)奪用戶市場(chǎng)的角度來(lái)看，存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。騰訊更沒(méi)想到的是抖音快手這種「算法+短視頻+開(kāi)放式關(guān)系」產(chǎn)品竟然奇襲了他的社交大本營(yíng)，在騰訊主導(dǎo)了十多年的「熟人通訊+封閉關(guān)系」之外打開(kāi)了一條新路。

　　從Questmobile最新數(shù)據(jù)來(lái)看，以抖音為代表，外加火山小視頻、西瓜視頻的產(chǎn)品矩陣，一定程度上確實(shí)對(duì)騰訊的即時(shí)通訊（IM）流量構(gòu)成了威脅。在短視頻行業(yè)的總使用時(shí)長(zhǎng)從1.5%飆升至7.4%的前提下，即時(shí)通訊的占比卻從 37.0%下降至 32.2%。短視頻對(duì)社交的沖擊，眼下正成為騰訊最大的焦慮所在。

　　喪失夢(mèng)想的騰訊

　　實(shí)則是丟掉了產(chǎn)品創(chuàng)新的基因

　　我一直覺(jué)得騰訊公司最核心的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品力，這表現(xiàn)為工具讓人依賴，娛樂(lè)讓人上癮。即使在騰訊深陷「抄襲者」漩渦的那幾年，也從來(lái)沒(méi)人懷疑過(guò)騰訊強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新基因，前有馬化騰QQ治天下，后有張小龍微信造神，再后來(lái)又有了姚曉光的《王者榮耀》。

　　但最近幾年的騰訊卻實(shí)實(shí)在在的變了，或許是因?yàn)樵谟螒蛏腺嶅X太舒服，也或許是因?yàn)榱髁孔儸F(xiàn)的生意太好做了。這么多年，除了微信和爆款游戲外，騰訊竟再也沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真再做出一款好的產(chǎn)品。倒是像今日頭條般的創(chuàng)業(yè)公司，卻接連開(kāi)發(fā)出火山小視頻、西瓜視頻和抖音這樣的爆款，我們不禁要問(wèn)騰訊的爆款在哪里？

　　2011年初，在一次討論「什么是騰訊開(kāi)放能力」的總辦會(huì)上，馬化騰讓與會(huì)的16名高管，每個(gè)人在紙上寫下他們心目中的騰訊核心能力，總共得出了21個(gè)答案。最后定下了兩個(gè)核心能力：一個(gè)叫作資本，一個(gè)叫作流量。對(duì)這家產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司來(lái)說(shuō)，或許眼下的困局在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)注定了。

　　當(dāng)然現(xiàn)在的微信還很厲害，但一個(gè)微信卻沒(méi)辦法讓騰訊基業(yè)長(zhǎng)青，互聯(lián)網(wǎng)上早就流行著這樣的說(shuō)法：「在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你永遠(yuǎn)不知道將要打敗你的是哪一家企業(yè)，甚至不知道它將來(lái)自哪個(gè)領(lǐng)域」。從這個(gè)角度看，再寬再大的“護(hù)城河”，也無(wú)法阻擋那些顛覆性的創(chuàng)新和技術(shù)。

　　事實(shí)上，即使是社交，騰訊也應(yīng)感覺(jué)到危機(jī)了。微信雖然簡(jiǎn)潔，但年輕人的社交偏好已經(jīng)越來(lái)越偏向圖片社交，視頻社交，而他們也不希望和老一輩人用同一個(gè)社交產(chǎn)品，但騰訊至今沒(méi)有自己開(kāi)發(fā)出這樣的產(chǎn)品。那么，也許下一次或許就輪到別人，做出下一代的「微信」了。

　　內(nèi)容和社交的局部戰(zhàn)場(chǎng)

　　今日頭條正在成為騰訊最大的威脅

　　現(xiàn)在來(lái)看，這個(gè)「別人」很可能就是今日頭條。這幾年，今日頭條的快速崛起有目共睹，如今它已經(jīng)成為騰訊內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)必須要越過(guò)的一座大山。2015年夏天，騰訊OMG推出了天天快報(bào)來(lái)反制今日頭條，但是兩年過(guò)去了這款產(chǎn)品不但沒(méi)有真正威脅到頭條，連騰訊OMG的老大劉勝義都被換掉了。

　　去年11月，在「今日頭條創(chuàng)作者大會(huì)」上，張一鳴宣布從“智能推薦”走向“智能社交”，隨著抖音等頭條系產(chǎn)品的大獲成功，這個(gè)構(gòu)想也越來(lái)越成為可能。本質(zhì)上，生產(chǎn)門檻越低的內(nèi)容，如文字、圖片、短視頻，就越容易UGC，生產(chǎn)者與消費(fèi)者越重合，更有社交潛力。

　　在《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》引爆朋友圈之后，許多為騰訊辯護(hù)的人強(qiáng)調(diào)，如今的騰訊掌握了流量和資本這樣的生產(chǎn)要素，做一家投資公司成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的水電煤茶，本身就是騰訊最明智的選擇，能夠連接一切也可以孵化一切，而也這反應(yīng)了騰訊清晰的戰(zhàn)略。

　　但問(wèn)題是如果核心的社交和內(nèi)容業(yè)務(wù)遭遇打擊，這對(duì)騰訊的打擊絕對(duì)是毀滅性的。其實(shí)騰訊流量和資本驅(qū)動(dòng)倒是沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)行大量外溢投資也沒(méi)有問(wèn)題，但關(guān)鍵是如果社交和內(nèi)容被別人抄了后路，流量的基礎(chǔ)徹底沒(méi)了，那這個(gè)策略就真的有大問(wèn)題了。

　　《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》其實(shí)說(shuō)的也是這個(gè)核心問(wèn)題，短視頻、信息流、社交網(wǎng)絡(luò)這些都是騰訊的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)，也即社交和內(nèi)容。重啟微視，戰(zhàn)略投資趣頭條和快手，騰訊已開(kāi)始全方位對(duì)今日頭條進(jìn)行圍剿。但如今的騰訊即沒(méi)投資到可以狙擊今日頭的產(chǎn)品，內(nèi)部也沒(méi)有用創(chuàng)新打敗頭條。

　　雖說(shuō)騰訊有微信現(xiàn)階段不用擔(dān)心被顛覆，但未來(lái)的事情誰(shuí)能說(shuō)的好呢？在今日頭條成長(zhǎng)為下一個(gè)騰訊，甚至取代騰訊之前，馬化騰或許應(yīng)該更加重視這名對(duì)手。

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