超級(jí)買家阿里巴巴

　　超級(jí)買家阿里巴巴，2015年馬云首次拿Face++刷臉?，F(xiàn)如今，中國(guó)乃至全球最好的AI公司，都已招入阿里爸爸麾下了。

　　據(jù)彭博消息，阿里巴巴領(lǐng)投了曠視科技最新一輪總額6億美元的融資。雖然官宣通告還未公布，但其實(shí)兩周前，量子位已經(jīng)收到這筆交易“交割完成”的消息。

　　據(jù)稱此輪融資完成后，曠視估值將至30億美元，而且新一輪隨即展開，還有中國(guó)人民老朋友孫正義身影閃出。但新步伐如何，都是后話了。

　　當(dāng)前，隨著入股曠視，阿里巴巴正在成為最具消費(fèi)力的AI超級(jí)買家。

　　而更早之前，阿里已在C輪領(lǐng)投后拿下了商湯重要股東席位，還通過云鋒基金早期入股了依圖科技。所謂“中國(guó)CV四獸”，四分之三已站入BABA旗下。

　　或許你會(huì)好奇，阿里這是要干嘛？

　　防守大師

　　騷蕊，巴巴可能啥都不打算干。

　　無論是此次領(lǐng)投曠視，還是上一輪入股商湯，阿里雖未明說目的，但行事作風(fēng)，絕非出于財(cái)務(wù)投資。

　　量子位聽說，這兩次入股頭部玩家，阿里的財(cái)技手法都差不多。

　　一是收部分老股，且低于該輪估值，撿得部分“便宜”，同時(shí)也讓老投資人退出。

　　緊接著才是要額度拿新股，最后鎖定領(lǐng)投身份。

　　如果單純出于財(cái)務(wù)投資——投行思維賺外快，大可不必如此費(fèi)神收割，不僅加大自身投資風(fēng)險(xiǎn)，而且也對(duì)不起精明嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋M調(diào)付出。

　　更何況阿里集團(tuán)旗下螞蟻金服，早就拿到了曠視董事會(huì)席位，現(xiàn)在再用集團(tuán)名義領(lǐng)投一次，除了有錢、有錢、還是有錢，又能評(píng)價(jià)什么？

　　行事兇悍，卻又讓人看起來沒有章法。這些AI公司雖然不盡相同，但終歸元神所在，都出自一宗。

　　阿里為什么“重復(fù)”購(gòu)買？可能要從更廣格局中找答案。

　　一方面，有補(bǔ)缺強(qiáng)化的考量。相比其他巨頭聲量進(jìn)展，阿里在CV領(lǐng)域的實(shí)力算不上非常突出，而且務(wù)實(shí)風(fēng)格下，更偏向招入來之即能戰(zhàn)的工程師，進(jìn)入業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換。

　　也是由于務(wù)實(shí)思路，在更前沿技術(shù)探索研究方面，并不見得比這幾家優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司敏捷。

　　更何況在“城市大腦”戰(zhàn)略下，有大量To B / To G的業(yè)務(wù)需要一城一池攻克，人手、精力和盟友，都需要強(qiáng)化。

　　當(dāng)然，進(jìn)攻又怎會(huì)是阿里行軍作戰(zhàn)的全部。

　　最重要的一方面——在于戰(zhàn)略防御，更直白地說：對(duì)騰訊的防御。

　　在AI領(lǐng)域，雖然騰訊布局不算早，但聲勢(shì)不小進(jìn)展迅速，尤其在CV領(lǐng)域，優(yōu)圖、AI Lab一邊推進(jìn)產(chǎn)品商業(yè)化落地合作，一邊也悄然跟隨騰訊“智慧零售”戰(zhàn)略殺入了阿里最核心電商領(lǐng)域。

　　阿里此前已有支付領(lǐng)域的“珍珠港”之鑒，如今不可能再容許輸?shù)鬋V驅(qū)動(dòng)下的新零售戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　最保險(xiǎn)的方式自然是正面戰(zhàn)場(chǎng)之外開辟統(tǒng)一戰(zhàn)線，頭部玩家更是要早早編入方陣。一旦全面開戰(zhàn)，這就是最強(qiáng)援軍。

　　而且爭(zhēng)奪自然不止在CV領(lǐng)域展開，在其他AI領(lǐng)域如自動(dòng)駕駛、AI芯片，暗下較勁也已經(jīng)開始。

　　全面戰(zhàn)爭(zhēng)，時(shí)間問題而已。

　　二馬相爭(zhēng)

　　阿里、騰訊、百度、京東……中國(guó)科技巨頭都在重金布局人工智能。當(dāng)整體來看，最能全面抗衡的還是阿里和騰訊。

　　單就計(jì)算機(jī)視覺一個(gè)領(lǐng)域來說。

　　2016年7月，微軟亞洲研究院的華先勝加入了阿里；2017年6月，阿里挖來了亞馬遜最高級(jí)別的華人科學(xué)家任小楓。

　　2017年3月，IBM沃森研究中心研究科學(xué)家劉威加入騰訊；2017年5月，騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室挖來香港中文大學(xué)終身教授賈佳亞。

　　在人才儲(chǔ)備上，阿里看似出手更早，力度也略勝一籌。但明顯能感覺出來，騰訊一直在奮力追趕。 不只是在CV一處。

　　例如今年5月，騰訊超級(jí)大腦發(fā)布。

　　所謂超級(jí)大腦，主要就是通過騰訊云，將騰訊的科技實(shí)力共享到各行各業(yè)，構(gòu)建專屬的超級(jí)大腦，“讓AI無處不在”。騰訊超級(jí)大腦將率先在醫(yī)療、城市、工業(yè)、金融、零售等5個(gè)行業(yè)應(yīng)用。

　　但早在2016年，阿里的大腦已經(jīng)亮相。2016年10月的杭州云棲大會(huì)上，阿里云聯(lián)合杭州市政府發(fā)布了“城市大腦”的項(xiàng)目，用人工智能技術(shù)幫這個(gè)城市來調(diào)節(jié)紅綠燈、防止擁堵。

　　后來，阿里又先后發(fā)布了工業(yè)大腦、環(huán)境大腦、醫(yī)療大腦等針對(duì)特定行業(yè)、特定領(lǐng)域的人工智能解決方案，并在2017年底宣布將它們整合在一起，形成“ET大腦”。

　　看起來，騰訊和阿里的大腦遲早會(huì)有一場(chǎng)短兵相接。而且，阿里和騰訊一貫有不相容的傳統(tǒng)，互相遏制，是一種習(xí)慣。

　　在騰訊系的京東、沃爾瑪買東西，別想用阿里系的支付寶付錢；在阿里系的盒馬鮮生、銀泰百貨，也同樣用不了微信支付。

　　英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾有報(bào)道描繪了一幅更加劍拔弩張的場(chǎng)景：阿里和騰訊就連為旗下業(yè)務(wù)的融資、上市而雇傭投行時(shí)，都會(huì)要求自己選的投行簽署嚴(yán)格的協(xié)議，不能為對(duì)方服務(wù)。

　　投資不止

　　剛才講的挖人和構(gòu)建業(yè)務(wù)，都算是苦練內(nèi)功。而阿里巴巴的兇猛，更外化成資本力量。

　　比方說，這次阿里巴巴領(lǐng)投Face++的6億美元融資。

　　從數(shù)額上看，這筆錢對(duì)阿里巴巴來說并不算大。剛好最近阿里巴巴也有幾筆新投資披露，我們可以簡(jiǎn)單對(duì)比一下。

　　7月19日，阿里巴巴、高盛領(lǐng)投蘇寧體育，總額6億美元；7月18日阿里宣布入股分眾傳媒，涉資150億元，相當(dāng)于22億美元；7月3日，阿里、騰訊等投資華人文化15億美元。

　　一個(gè)月還沒過完，已經(jīng)豪擲近50億美元。

　　其實(shí)從去年到今年，阿里投資了十余家人工智能領(lǐng)域的相關(guān)公司。

　　芯片領(lǐng)域。去年8月，阿里巴巴投資了AI芯片公司寒武紀(jì)；去年11月，投資了耐能；今年4月，阿里全資收購(gòu)了芯片公司中天微。去年，螞蟻金服還參投了深鑒科技。此前還有Barefoot Networks等。

　　在視覺領(lǐng)域。今年4月，阿里巴巴領(lǐng)投商湯科技的6億美元融資，同月，阿里巴巴、Face++等領(lǐng)投了Video++的3.49億元融資；1月初，阿里巴巴領(lǐng)投魔點(diǎn)科技的數(shù)千萬元融資。

　　去年10月，曠視科技還獲得來自螞蟻金服等機(jī)構(gòu)的4.6億美元投資。

　　清華前不久發(fā)布的《中國(guó)人工智能發(fā)展報(bào)告2018》也顯示，中國(guó)已成全球人工智能投融資規(guī)模最大國(guó)家。這里肯定有阿里的一份貢獻(xiàn)。

　　一家讓人買買買的公司，自己也正在不停的買買買。今年5月，馬云在不同場(chǎng)合，多次回應(yīng)了外界對(duì)阿里投資“太激進(jìn)”的質(zhì)疑。

　　“有人說阿里去年投資砸了300億美金，但我說300美金只是開始。并且我們將投資千億，甚至幾千億，如果不夠就更多。”

　　是的，超級(jí)買家阿里巴巴還在血拼之中。

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