這輪家電市場寒冬將持續(xù)多久？大家將如何挺住？

　　這輪家電市場寒冬將持續(xù)多久？大家將如何挺??？這一輪家電市場的寒冬不會太短，少則2、3年，多則3、4年。所有家電廠商，其實都應(yīng)該認(rèn)清事實、擺正位置、揚長避短，全面回歸原點：做好產(chǎn)品、做好服務(wù)，從滿足需求向創(chuàng)造需求持續(xù)跨越。商家跑路、廠家跑路；市場亂價、渠道竄貨；這其實只是中國家電市場形勢急轉(zhuǎn)直變，酷暑變寒冬的一個前兆。

　　當(dāng)前，雖然線上平臺京東、天貓、蘇寧易購的家電出貨量還保持著一定幅度的同比增長。但是在線下實體店蘇寧、國美均出現(xiàn)了全品類的全面性下跌。特別是在高溫?zé)镜?月，各個零售平臺的出貨量集體下跌，讓眾多家電人不由內(nèi)心感覺，市場真的“涼涼了”。

　　其實，對于當(dāng)前這一輪家電市場寒冬的原因，絕對不是一個簡單的外部經(jīng)濟環(huán)境所致，更重要的還是中國家電產(chǎn)業(yè)過去30多年發(fā)展過程中的結(jié)構(gòu)性問題和矛盾，在最近五年并沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。最終帶來的低價格競爭手段層出不窮，但效果卻已經(jīng)是“日落西山”沒效果。

　　可以說，這一輪的家電市場寒冬，不只是中小企業(yè)的，包括行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)都會受到?jīng)_擊，少則2、3的苦日子，多則3、4年的苦苦煎熬。具體來看，大量的家電實體店銷量，以及單臺產(chǎn)品的利潤，將受到外部大環(huán)境影響而一路下降、回落。這一輪的家電實體店關(guān)店潮，還將會持續(xù)增加。

　　即便是在京東、天貓、蘇寧紛紛下鄉(xiāng)建立新模式的家電實體店背景下，也拯救不了市場上那些眾多的“螞蟻型”家電實體店。與此同時，還有一個因素必須要考慮，那就是國家對于知識產(chǎn)權(quán)的保護和侵權(quán)行為的打擊力度層層加碼下，一大批的農(nóng)村家電實體店老板，想靠賣山寨、假冒家電謀生的計劃，也會受到不小的影響。

　　對于所有的家電實體店，不管你是背靠海爾、美的、格力、海信、長虹等大樹，還是擁抱京東、天貓和蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)，都要回歸原點：賣好產(chǎn)品、做好服務(wù)。在這個多變的市場環(huán)境下，要經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞。少燒錢、多賣差異化、有亮點的產(chǎn)品，堅決不壓貨，加快周轉(zhuǎn)和效率，降低運營成本，成就寒冬下的生存根基。

　　與此同時，對于眾多的家電企業(yè)來說，才是這一輪寒冬的最大受害者和主角。在抗擊寒冬過程中，作為眾多家電經(jīng)銷商心中的“定海神針”，必須要自身不能先亂了，否則就會在市場上形成一系列的“連鎖反應(yīng)”，形成亂上添亂的復(fù)雜格局。

　　因為，家電廠商必須要解決好兩個問題，一是，要解決渠道的電商與實體店亂價和竄貨問題，絕對不能簡單地區(qū)隔電商與實體店，引發(fā)資源不平衡下的產(chǎn)品亂價和渠道竄貨。市場零售價，這個問題不能管控，但是對于渠道竄貨卻可以打擊與規(guī)范。因為竄貨問題不解決，就會動搖家電企業(yè)的零售渠道根基，引發(fā)代理商、分銷商和直營商的一系列動蕩。

　　二是，要真正解決對于市場走勢的準(zhǔn)確判斷，和消費需求的精準(zhǔn)把握。當(dāng)前家電市場的寒冬，除了一部分的外部經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)調(diào)控等因素，更為重要的還是家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的“產(chǎn)能過剩”、“供大于求”下的同質(zhì)化、低價化泥潭。對于那些個性化、差異化、品牌化的需求，還沒有真正解決。但是廠家為了規(guī)?；纳虡I(yè)模式，不斷要求市場增長，卻產(chǎn)生了大量消費透支和撥苗助長。

　　可以說，對于所有家電廠商面對寒冬市場這個既定事實和局面，一不能怕、二不能急，三不能亂。第一步不是去急著找各種捷徑和小道，而是要尋找自身的短板、軟肋和不足。先從一個個的小問題、小毛病解決出發(fā)，給商家信心、給員工信心，最終一起給市場信心，通過好產(chǎn)品、好服務(wù)這兩個關(guān)鍵點，謀求反彈。

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