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微博9年,一個生態(tài)邊界的延伸

2018-08-31 11:49 來源: 站長資源平臺 瀏覽(1016)人   

  微博9年,一個生態(tài)邊界的延伸。今年已經是微博成立的第9個年頭,從當初被看作是Twitter的中國門徒,到如今走出了一條完全不同的道路,微博以社交+媒體的平臺定位,構建起了整個內容生態(tài)。內容又與人的注意力密切關聯,內容能夠吸引人的注意力,所以說微博的邊界或許就是注意力的范圍。


微博9年,一個生態(tài)邊界的延伸


  哈佛商業(yè)評論在其《拯救你的注意力》一文中曾這樣寫道,“注意力是商品,是逐利資本爭奪的對象。注意力是工具,是創(chuàng)造者實現突破的利器。”微博則成功地用內容成為了國人注意力的承載平臺,建立起一個疊加了內容與社交關系的生態(tài)。

  微博有邊界

  微博從成立之初就一直在關注內容生態(tài),內容也是注意力經濟的核心,從報紙、廣播、電視……一直到如今的互聯網時代,都是如此,用戶出讓自己的注意力以換得對內容的消費。

  1、從內容角度上看,微博一直關注的是那些用戶感興趣的內容,從最初的圍觀改變中國,到如今的隨時隨地發(fā)現新鮮事兒、討論熱門明星綜藝等,用戶的注意力在哪里,微博的內容邊界就在那里。

  只不過對于微博而言,這個邊界足夠以至于能夠支撐一個如此巨大的內容生態(tài),讓有不同興趣偏好的人找到其對應的內容,并能夠做到和而不同。

  2、從產品設計上看,雖然所有用戶的注意力匯聚起來,這個邊界足夠的大,但實際上單個用戶的注意力是有限的,因此從140字到視頻、長圖文,微博也一直在希望用一些產品設計層面方法來適應這一特點,讓用戶能夠在有限的注意力下,獲取更多的內容。

  而這樣多元化的內容承載形式也為微博帶來了一個或許最初并沒有想到的好處,那就是讓微博成為了各種新興內容平臺最終沉淀內容關系的承載,一個熱門內容創(chuàng)作者,無論是在抖音、快手,還是映客、虎牙走紅,他們最終還是更愿意將自己與粉絲的關系沉淀在微博,因為微博能不僅僅提供他們當前所使用的一種內容承載形式。

  3、從注意力的集中度上,大眾社會的特點便是會有一些中心化議題的設置,而大眾社會的注意力也必然會因為一些中心化的內容傳播和人們對內容喜好的共性而集中,因此從這種熱門話題所吸引的大眾注意力而言,微博的邊界是明顯的,是這種注意力集中的承載,是內容和輿論的發(fā)酵地。

  微博沒有邊界

  但微博或許又沒有邊界,因為用戶的注意力往往沒有邊界,不同用戶有著自己的知識背景、成長經歷、興趣愛好、社交人脈……因此所關注的內容自然也各不相同。

  然而微博撬動了太多用戶,且仍然處于高速增長的過程中。根據微博2018年第二季度的財報,微博的月活躍用戶數達到4.3億。

  這些用戶自身的社交網絡又讓每個ID的粉絲邊界都不斷外延,4.3億月活用戶疊加在一起,基于“六度分隔理論”,這些用戶所關聯的人群又讓微博的邊界無限擴大。

  例如明星與粉絲的關系疊加足以撬動整個娛樂圈和文娛內容消費的用戶;而政務官微則能夠通過六度人脈撬動輿論,讓大眾將目光放置在同一個社會議題上。甚至這種邊界可以從內容消費遷移到現實世界中物的消費,例如在很多網絡紅人將微博作為一個櫥窗,在微博上展示商品內容,然后通過電商銷售這些商品,從而實現內容和影響力的變現。

  微博的未來在哪里?

  正如網紅電商這一新商業(yè)模式所展現的那樣,微博承載的是注意力,是社交關系,但并不意味著微博的商業(yè)模式僅僅是注意力經濟。傳統的注意力經濟是古老的廣告業(yè),早在古代人們就知道以寫著內容的幡旗作為吸引用戶注意力的方式。

  微博將注意力、社交關系、交易等因素疊加之后,也已經走出了一條不僅僅是將注意力轉化為廣告影響力的多元化變現之路。

  對于微博而言,其基本盤是用戶的注意力,但對用戶注意力的爭奪是內容市場的主旋律,從當初直播大戰(zhàn),再到如今的短視頻平臺走紅,用戶總會對新事物有著新鮮感,而新產品也層出不窮地希望去爭奪用戶的注意力。

  在流量紅利結束的今天,用戶在線上的注意力顯然不會再有一個爆發(fā)式的增長,那么微博當下的第一要務或許就是留住用戶,留住用戶的注意力,而這一點從微博財報上來看或許微博做的還不錯。

  在今年6月,面對諸多短視頻平臺的沖擊,微博日活躍用戶數增至1.9億,其客戶端人均使用次數仍然同比增長16.6%,人均使用時同比增長45.1%,微博對用戶注意力的爭奪顯然是成功的。

  這也帶來更多的內容生產者從新興平臺走紅后再一次轉移到微博,截至第二季度,微博的垂直領域已擴展至60個,接入合作的MCN機構超過1900家。微博匯聚更多的用戶,就有機會吸引到更多的內容生產者,而更多的內容生產者也能夠吸引到更多用戶的注意力。

  而守住用戶注意力之后,微博需要做的是尋找更多承載用戶的注意力的方式,無論是從內容形式上(直播、短視頻……),還是從那些產生注意力的話題上(偶像網綜)。

  2018年被外界視作是偶像網絡綜藝節(jié)目的爆發(fā)元年,大批的優(yōu)質偶像養(yǎng)成類綜藝節(jié)目上線各大視頻網站,各大視頻平臺打得熱鬧的同時,微博卻成為了最大的受益者,因為幾乎所有的話題討論、粉絲關系最終又都落在了微博平臺上,這也成為微博在2018年持續(xù)增長的巨大的推動力。

  而對于微博的終局,其一定是一個生態(tài),而非一個內容平臺,而生態(tài)就意味著它一定是多維度、多元化的。微博早已構建了起它的內容生態(tài),并且實現了這種多維度、多元化,而在未來,想必微博一定希望能夠將更多的商業(yè)關系也帶入這個生態(tài),從而以商業(yè)機制上的設計進一步刺激整個生態(tài)的良性循環(huán)。

  作為一個大的商業(yè)生態(tài),成立9年的微博還很年輕。


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