今日頭條估值750億美元超百度,押注“值點”能成就電商野心嗎?
今日頭條估值750億美元超百度,押注“值點”能成就電商野心嗎?近日,一款名為“值點”的APP悄然上線,至今下載量突破10萬,雖非爆款卻引發(fā)了眾多媒體關(guān)注。只因它身后關(guān)乎今日頭條的電商布局,變現(xiàn)之路。
10月22日,根據(jù)自媒體“開柒”報道,有消息稱今日頭條(今年4月起集團內(nèi)部信確認(rèn)統(tǒng)一更名為字節(jié)跳動)正在進行新一輪融資,或為明年上市做準(zhǔn)備,投后估值達到750億美元,已經(jīng)超過了百度。抖音1.5億的日活用戶,與今日頭條1.2億的日活,加上火山小視頻、西瓜視頻等矩陣共同構(gòu)成了頭條系的流量護城河,而以上數(shù)字只涉及國內(nèi)市場,此前全資收購北美短視頻社區(qū)Flipagram,10億美元收購“北美抖音”Musical.ly等一系列海外擴張,全球野心彰顯無遺。在張一鳴的構(gòu)想中,目前占比10%的海外市場在未來三年有希望擴張到50%。
驅(qū)動頭條系高速增長的核心動力在于其去中心化的分發(fā)算法,然而正如在頭條達到流量巔峰時宣布進軍短視頻的未雨綢繆,在短視頻達到巔峰后下一個增長點后又該為何?今年9月,字節(jié)跳動宣布將由旗下西瓜視頻進軍長視頻領(lǐng)域。在燒錢的自制內(nèi)容道路上一路狂奔的同時,今日頭條也不斷嘗試拓展從二級電商轉(zhuǎn)變?yōu)橐患夒娚痰臉I(yè)務(wù)邊界。值點只是第一步,新的電商APP已經(jīng)在孵化的路上。
今日頭條的電商變現(xiàn)之路:
拼多多向左,阿里向右
今日頭條的電商夢要追溯到更早之前。早在2017年9月18日,今日頭條旗下的電商工具放心購就已上線,今年7月,放心購被拆分為“放心購3.0”和“放心購魯班”,前者入駐商家需繳納1萬元保證金,在今日頭條APP的錢包入口內(nèi)和自媒體文章頁露出,頭條從交易額中抽取10%-20%的傭金,其邏輯與傳統(tǒng)電商平臺一致;后者入駐商家需要繳納2萬元保證金,并另外預(yù)支1萬元廣告費,商品在頭條展示,根據(jù)點擊、展現(xiàn)、下單量進行扣費,實質(zhì)與廣點通等廣告平臺類似。
互聯(lián)網(wǎng)三大變現(xiàn)模式廣告、電商、游戲中,廣告已經(jīng)成為頭條主盈利來源,今年定下保300億爭500億目標(biāo)的頭條在游戲方面動作不斷:6月頭條安卓版上線“今日游戲”板塊,西瓜視頻入局游戲直播,抖音進軍游戲領(lǐng)域激起水花有限,而游戲由于版號審批暫停等原因進入寒冬,剩下的電商則是最優(yōu)選。既有流量又有大數(shù)據(jù)智能算法是頭條進軍電商的天然優(yōu)勢。除了放心購之外,擁有2.4億月活的今日頭條通過京東特供、今日特賣等入口為京東、淘寶導(dǎo)流。在作為二級電商導(dǎo)流的過程中,今日頭條緩慢摸索出了自身電商模型方法論并積累了大量銷售數(shù)據(jù),而兄弟平臺抖音的帶貨能力更是有目共睹,據(jù)員工爆料,一款旗袍商品在抖音投放后跳轉(zhuǎn)天貓,三天投放費用共600元,轉(zhuǎn)化6萬多元。
從目前頭條代替“放心購”推出的獨立APP“值點”頁面來看,其選品思路與放心購如出一轍,整體架構(gòu)為內(nèi)容+電商,分為“值得買”和“值得看”兩部分:值得買中包括服飾穿搭、生活百貨、戶外出行、健康養(yǎng)生等共計11個品類,定價多在幾十到兩三百以內(nèi),值得看中分為汽車、運動、養(yǎng)生、數(shù)碼、園藝、釣魚、美食等十多類內(nèi)容,或為后續(xù)小紅書式“內(nèi)容電商”埋下了伏筆。加上碩大的“中老年友好字體”——其目標(biāo)客戶也躍然紙上:年齡偏大,沒有網(wǎng)購習(xí)慣的三四線城市中老年男性為主。值得一提的是,“值點”支持選擇貨到付款及網(wǎng)上付款兩種方式,為目標(biāo)人群帶來了一定便利。
這款應(yīng)用定位為“優(yōu)質(zhì)低價網(wǎng)上超市”、新人專享福利包括一元買毛巾、20只裝掛鉤等產(chǎn)品的值點,顯然瞄準(zhǔn)了三四線城市下沉市場,因此被視為“頭條版拼多多”。但兩者核心用戶、規(guī)模體量和商品定位依然存在差距,值點定位與頭條用戶高度重合,內(nèi)容與電商之間有天然驅(qū)動,并巧妙繞開了淘寶重度用戶。
電商路上的征伐之戰(zhàn)或?qū)⒃趬汛蠛笥绊懙筋^條與京東等合作伙伴、阿里等融資金主的關(guān)系,但對嬰兒階段的值點還過于遙遠。是跟隨拼多多向左,還是跟隨阿里向右,或是結(jié)合產(chǎn)品特色走出自己的道路?流量是電商的命門所在,但流量并不能直接轉(zhuǎn)化為GMV。
頭條系的阿喀琉斯之踵:
無關(guān)騰訊,致命監(jiān)管
2018年對于今日頭條而言是水逆不斷的一年:雖然抖音在春節(jié)期間實現(xiàn)指數(shù)級增長,但隨之而來的卻是今日頭條下架三周,抖音遭400公眾號抹黑,火山小視頻被整改,廣電總局責(zé)令永久關(guān)停內(nèi)涵段子等等負(fù)面新聞。
“TMD”三小巨頭的壯大,正在威脅到“BAT”三巨頭。一直以來,騰訊與今日頭條明斗暗戰(zhàn),微信兩度封殺抖音鏈接,扶植微視狙擊抖音??焓峙c抖音正面剛,今年6月月活數(shù)以4453萬之差力壓抖音。而作為頭條營收主要來源的信息流廣告也成為巨頭們的獵場。“頭騰大戰(zhàn)”依然波及到了“值點”應(yīng)用,值點僅支持支付寶付款,不兼容微信支付。但頭條系最大的阿喀琉斯之踵,一直都不是虎視眈眈的對手們,而是自身與監(jiān)管。
今日頭條這款產(chǎn)品作為頭條系的孵化器,其旗下每一款新產(chǎn)品都秉承了今日頭條的邏輯:普通的內(nèi)容產(chǎn)品憑借大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀以支撐用戶增長,而頭條系則是通過技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品的增長,后期才關(guān)注到內(nèi)容供給?!耙豢顣詣訉W(xué)習(xí)的資訊軟件,它會聰明地分析你的興趣愛好,自動為你推薦喜歡的內(nèi)容,并且越用越懂你。”“你關(guān)心的才是頭條!”“頭條”置換成任何一款產(chǎn)品都成立。這一邏輯,被拼多多所借鑒,其創(chuàng)始人黃崢稱:“你可以把今日頭條下的信息流換算成商品流,這就是拼多多?!?/p>
抓取算法為頭條系帶來了海量內(nèi)容,也埋下了內(nèi)容隱患:無論是被微博及騰訊控告侵權(quán),還是此前導(dǎo)致下架整改的低俗內(nèi)容,被央視曝光的虛假廣告,監(jiān)管都是一直懸掛在頭條系頭頂最致命的達摩克利斯之劍。在監(jiān)管紅線前,屢屢被罰的頭條系變得格外小心翼翼,推出內(nèi)涵段子還魂產(chǎn)品“皮皮蝦”后,發(fā)布社區(qū)公約,嚴(yán)審內(nèi)容。
在試水電商領(lǐng)域時,頭條依然秉承了以往一貫的產(chǎn)品邏輯:打通資訊與電商平臺,促進算法推薦更精準(zhǔn)。據(jù)知情人士透露,面向更年輕時尚族群的“新草”APP已經(jīng)在孵化當(dāng)中,這款被視為“翻版小紅書”的電商應(yīng)用依舊體現(xiàn)了頭條細(xì)分立體矩陣的打法風(fēng)格。缺乏電商基因是頭條的軟肋,不可避免地會交一些拼多多交過的侵權(quán)學(xué)費。
發(fā)表過“創(chuàng)立今日頭條不是為了成為騰訊員工”“今日頭條不需要百度,買賣關(guān)系搞反了”等驚人之語的張一鳴如今被視為劍指阿里京東。短期內(nèi),頭條尚難以撼動電商兩極地位,不過百度騰訊沒能切下的電商蛋糕,由曾經(jīng)顛覆內(nèi)容領(lǐng)域者入局挑戰(zhàn),也不失為一件有趣的事情。
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